不念過往，不懼將來，寫在IDCF三周年之際丨IDCF

緣起IDCF

時(shí)間如白馬過隙，成立IDCF一晃已有三年。

IDCF緣起于2019年5月的一次擼串，有感于國內(nèi)DevOps運(yùn)動(dòng)的熱潮，缺乏體系化和有深度的DevOps人才培養(yǎng)體系，我們幾個(gè)人由此有了做IDCF的念頭。

IDCF的全稱是International DevOps Coach Federation，中文是“國際DevOps教練聯(lián)合會(huì)”，一路前行，初心始終不變，“培養(yǎng)端到端的DevOps人才與教練”，是一開始就定下來的Slogan，迄今依然匹配我們想做的事情。

今年年初在聚會(huì)復(fù)盤時(shí)，我們開始考慮IDCF的使命愿景與價(jià)值觀。DevOps有廣義與狹義的區(qū)分，我們說的是前者，但溝通時(shí)會(huì)存在歧義。研發(fā)效能則是這兩年新興的詞匯，與廣義DevOps相匹配，為了溝通的效能（效果與使能），我們決定將使命微調(diào)為“培養(yǎng)端到端的研發(fā)效能人才”，并由此衍生出“連接高效組織與個(gè)人”的愿景，由此，“聚合一切，萃取精華，成就不凡！”。

覺醒的年代

IDCF幾位創(chuàng)始人均為開發(fā)出身，過去，我們執(zhí)著于埋頭寫代碼，懵懂的我們一無所知。直到有一天，我們從單純的碼農(nóng)開始接觸軟件工程，開始了解和實(shí)踐敏捷開發(fā)，開始知道原來軟件和產(chǎn)品是有流程階段的。才知道原來寫代碼不只是寫代碼而已，想要寫好代碼需要許多的支撐工作。我們開始看到軟件開發(fā)之外的世界。

外面的世界，除了敏捷開發(fā)，還有DevOps。當(dāng)敏捷嘗試打破業(yè)務(wù)與開發(fā)的鴻溝，DevOps已喊出了開發(fā)運(yùn)維一體化的理念。此刻，仿佛剛從夢(mèng)中覺醒，原來一直埋頭做事，從來沒有如此清晰的看到周遭的世界，原來軟件的世界不只是自己工作的這一個(gè)個(gè)豎井而已。

我們開始探究DevOps出現(xiàn)的根因，開始思考原來的軟件工程現(xiàn)在的DevOps為何突然成了香餑餑，其背后的那個(gè)大的時(shí)代背景。開始看到云原生、微服務(wù)、容器化、DevOps之間的技術(shù)相關(guān)性以及業(yè)務(wù)相關(guān)性。開始看到應(yīng)用架構(gòu)的設(shè)計(jì)事實(shí)上是考慮其運(yùn)行時(shí)的訴求，即便是站在運(yùn)維的角度也需要考慮應(yīng)用的部署和運(yùn)行時(shí)可觀測(cè)性。

我們開始思索研發(fā)效能出現(xiàn)的根因，從開發(fā)運(yùn)維一體化，到端到端的DevOps，研發(fā)效能不應(yīng)該只是研發(fā)的效能而已，更需要拉通價(jià)值流交付，并且形成完整的閉環(huán)。

回看軟件開發(fā)的世界，我們開始站在業(yè)務(wù)與應(yīng)用的角度去看待這一切，技術(shù)與實(shí)踐之間的關(guān)聯(lián)開始浮現(xiàn)其脈絡(luò)。而這些在此前在單一領(lǐng)域埋頭干活的過程中是根本熟視無睹的。我們開始升維，站在系統(tǒng)和整體的角度，似乎一切的因與果都開始明晰起來。

打破與重塑邊界

覺醒的過程，是不斷打破邊界，同時(shí)又不斷重塑的過程。

打破邊界，包括個(gè)人角色的重構(gòu)，不給自己設(shè)限，開發(fā)活動(dòng)右移至測(cè)試、運(yùn)行、運(yùn)維甚至運(yùn)營，左移至架構(gòu)、設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)甚至是客戶側(cè)。打破邊界，還包括打破組織內(nèi)的豎井，這很難但尤其的重要，即便是存在實(shí)體的組織關(guān)系，你依然可以不設(shè)限的與各個(gè)團(tuán)隊(duì)各個(gè)部門積極互動(dòng)。打破邊界，還涉及到打破組織的邊界，數(shù)字化時(shí)代是生態(tài)構(gòu)筑的時(shí)代，毀滅你的，從來不是同維的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是來自降維的打擊。既然如此，這就意味著以前的敵人可以變成朋友，以前毫不相干的陌生人可以變?yōu)榛锇椋憧梢詷?gòu)筑一個(gè)多樣的生態(tài)型合作關(guān)系。而這一生態(tài)反哺回自己的組織，就成為生機(jī)型的組織。

打破邊界，最終需要再回到個(gè)體身上。數(shù)字化的時(shí)代，一場(chǎng)從IT向OT的革命，技術(shù)與業(yè)務(wù)的更加深度的融合。所有人都開始從技術(shù)的角度向業(yè)務(wù)探尋，技術(shù)的確定性在業(yè)務(wù)的極度不確定性面前應(yīng)該何去何從？反向來看，所有的業(yè)務(wù)也都在往技術(shù)探詢，業(yè)務(wù)的快速多變?nèi)绾瓮ㄟ^技術(shù)手段予以加持？技術(shù)即業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)亦是技術(shù)。我們不再拘泥于清高的技術(shù)身份，躬身入局，將手弄臟，開始好奇的看待業(yè)務(wù)，開始如癡如醉的學(xué)習(xí)和了解新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

此刻，你的邊界就在拓寬，而這一變化，來自外部，更來自你的內(nèi)部。

你的視界決定你的世界

每一刻，你的意識(shí)形態(tài)都在塑造著你眼中的世界。每個(gè)人眼中的世界都不一樣，嘗試換一個(gè)視角，你會(huì)發(fā)現(xiàn)更廣闊的天地。人類視角的世界、螞蟻視角的世界、海豚視角的世界，由于各自意識(shí)頻率不同，你可能從未意識(shí)到它們那獨(dú)特世界的存在，它們可能也不知道人類世界的存在。

軟件的世界，存在無數(shù)完全不同的解釋，他人看到的研發(fā)效能與你完全不同都是有可能的，并且實(shí)際上都是存在的，而存在即有其合理性。誰說互聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)模式就一定超越傳統(tǒng)行業(yè)？不信你看看多少互聯(lián)網(wǎng)人才降維到傳統(tǒng)行業(yè)折戟沉沙的？這里面不只是文化匹配問題，還有心態(tài)。

保持一顆開放好奇求知的心態(tài)，允許失敗允許自己可以不是那個(gè)行業(yè)的專家，放下身段去真正了解那個(gè)世界正在發(fā)生的事，把手弄臟去真正體驗(yàn)真實(shí)的業(yè)務(wù)流程，換位思考同理心與他人同頻，穿上別人的靴子站在別人的角度去看待這個(gè)世界。而這一切，對(duì)于一直處在傳統(tǒng)行業(yè)的人員也是如此。

所有這些都取決于你的意識(shí)邊界，每一個(gè)存在都是一個(gè)意識(shí)的聚集點(diǎn)，每一個(gè)聚集點(diǎn)都創(chuàng)造了一個(gè)它們自己的世界，即使這些世界都是相互聯(lián)系的。

其中的關(guān)鍵，在于放下自己的意識(shí)邊界。

研發(fā)效能是一場(chǎng)無限的游戲

世界上有兩種游戲，一種是有限的游戲，一種是無限的游戲。

有限游戲的目的在于取勝；無限游戲的目的在于延續(xù)游戲。有限游戲有時(shí)間限制，地點(diǎn)和成員受限；無限游戲著眼未來，而非眼前的勝利。有限游戲參與者在界限內(nèi)游戲；無限游戲參與者與界限游戲。有限游戲的所有限制都是自我限制，自我屏蔽了自由；無限游戲不給自己設(shè)限，不斷的打破邊界。

研發(fā)效能是一場(chǎng)無限游戲，我們追求的不是短期的勝利，而是持久的延續(xù)。佛陀說世事無常，無常是萬事萬物的本質(zhì)。沒有什么可以永遠(yuǎn)不變的，一切事物要么成長，要么消亡。只有能夠變化的，才能夠持續(xù)下去，變化是萬物得以延續(xù)的本質(zhì)。擁抱變化，保持對(duì)未來的開放，對(duì)新事物保持好奇，每一次的驚奇，都展現(xiàn)出全新的開端。未來總是令人驚訝，因?yàn)檫^去一直保持變化。

研發(fā)效能是一個(gè)過程，沒有終點(diǎn)。馬克思說，生活本身似乎只是生命的一種手段。過程即是結(jié)果，過程比結(jié)果更為重要，因?yàn)檫^程就是每一個(gè)當(dāng)下。享受當(dāng)下，享受每一個(gè)困難與跨越時(shí)的喜悅，卻不執(zhí)著于過往，不懼怕不可知的未來。

研發(fā)效能是持續(xù)的對(duì)抗熵增的過程，沒有熵增就只有一片死寂。有效對(duì)抗熵增需要耗散結(jié)構(gòu)，具備兩個(gè)最為重要的特性，開放性與非平衡。保持開放，用“成長型思維”替代“固定型思維”，成為終身學(xué)習(xí)者，保持好奇終身探索。遠(yuǎn)離平衡態(tài)，離開舒適區(qū)，走進(jìn)學(xué)習(xí)區(qū)，甚至是恐慌區(qū)。

不念過往，不懼將來，真實(shí)的活在當(dāng)下

讓我們講一則禪宗大師熊澤蕃山的故事。在開悟之前，他花了許多年來追求卻一直未能達(dá)到。一天當(dāng)他路過集市，無意中聽到了一個(gè)屠夫和一個(gè)顧客之間的對(duì)話。顧客說：“給我一塊最好的肉。”屠夫回答說：“我這里的每一塊肉都是最好的，這里沒有任何一塊肉不是最好的。”聽到這后，蕃山就開悟了。

過去是否占據(jù)了你大部分的注意力？你是否經(jīng)常正面地或負(fù)面地談?wù)摶蛩伎贾^去？

你是否有應(yīng)該做但始終沒有做的事情？你是否太忙于進(jìn)入未來，而忽視了當(dāng)下的時(shí)刻？

你是一個(gè)習(xí)慣等待的人嗎？在你的生活當(dāng)中，你花了多少時(shí)間在等待呢？

我們總是在恐懼的兩極之間徘徊，一端是焦慮和害怕，另一端是隱約的不安和威脅感。我們焦慮于未來“可能會(huì)發(fā)生的事件”，而非當(dāng)下“正在發(fā)生的事件”。

當(dāng)下即是一切，當(dāng)下就是最好。人們總是用一生來等待開始新的生活，把希望寄托于未來。生命是一場(chǎng)旅行，當(dāng)你旅行的時(shí)候，唯一真實(shí)的事情就是你在當(dāng)下時(shí)刻所走的每一步，這才是一切。

如果成長是一場(chǎng)旅行，可以有哪些選擇，沿途會(huì)有哪些風(fēng)景，會(huì)有哪些注意事項(xiàng)，一路又可以有哪些陪伴？

如果可以為這場(chǎng)旅行寫一個(gè)旅游攻略，就像Lonely Planet（孤獨(dú)星球），那么這本攻略會(huì)是怎樣的？

如果讓IDCF來譜寫這本攻略，內(nèi)容會(huì)是什么？

一切過往，皆為序章。

IDCF成立已有三年，時(shí)光飛逝，感觸很多，收獲也是良多。我們始終保持一份熱情，全力前行又樂在其中，結(jié)識(shí)了眾多好學(xué)求知的小伙伴，你們賦予IDCF所做一切存在的意義！

如果IDCF所做的一切，可以給到你些許啟示，喚起你內(nèi)心求知的好奇心，那么就達(dá)到目的了，也是我們的發(fā)心：學(xué)習(xí)和成長終歸是自己的事，希望你的這一段旅途，有IDCF的陪伴。

關(guān)于IDCF未來的演進(jìn)路徑，我們有明確的使命感，但不會(huì)限定，保持不確定性就是保持無限的可能性，希望是完全自然成長與進(jìn)化，一切都是水到渠成的結(jié)果。

做好當(dāng)下，即是未來。在這個(gè)黑天鵝滿天飛，灰犀牛四處跑的VUCA時(shí)代，我們堅(jiān)信，只有在每一個(gè)當(dāng)下都努力做到最好，未來的目標(biāo)才會(huì)離你越來越近。

對(duì)我們而言，留有一顆初心，堅(jiān)持自己熱愛的事業(yè)，相互支持相互陪伴相互激勵(lì)，終身成長，是一種思維也是一種態(tài)度。在這紛繁變化的時(shí)代守護(hù)一份未泯，無所畏懼的追尋我們的使命、愿景與價(jià)值觀！

培養(yǎng)端到端的研發(fā)效能人才

連接高效組織與個(gè)人

聚合一切，萃取精華，成就不凡！

歡迎大家在文末留言區(qū)寫下你與IDCF的際遇，對(duì)IDCF的感受、想法和建議，獲贊前三位的，將獲得研發(fā)效能相關(guān)書籍一本。