西方石油公司

西方石油公司

Occidental Petroleum Corporation

美國跨國公司，綜合性石油壟斷企業(yè)。公司總部在洛杉磯。創(chuàng)立于1920年。戰(zhàn)后，公司業(yè)務發(fā)展迅速，經(jīng)營規(guī)模逐步擴大。60年代又先后兼并了錫格內(nèi)特石油和天然氣公司 、杰裴遜湖硫黃公司、島溪煤礦公司和胡克化學公司。70～80年代又收買了幾家公司，實力大增。不僅大大擴展了石油和天然氣資源，擁有一系列煉油廠，還實現(xiàn)了產(chǎn)品多樣化，生產(chǎn)多種化學品。西方石油公司的業(yè)務主要分4個部門：石油和天然氣、化學產(chǎn)品、煤炭和農(nóng)業(yè)企業(yè)。在國內(nèi)經(jīng)營煤礦 ，生產(chǎn)、銷售和運輸原油及石油制品，制造和銷售工業(yè)化學產(chǎn)品、塑料、農(nóng)業(yè)化學產(chǎn)品、肥料和牛肉加工等；在國外主要從事石油和天然氣的勘探和生產(chǎn)。其子公司主要分布在巴西、加拿大、哥倫比亞、利比里亞、瑞士、美國等國。

1992年資產(chǎn)額為178.77億美元。

2020年2月25日，西方石油(OXY.US)Q4預期營收增長35.7%，每股虧損6美分。

1959年，該公司收購了當時在加州很有名氣的JeneReidDrillingInc.公司的全部資產(chǎn)，使該公司實力大為增強。1963年該公司兼并了InternationalOreandFertilizer公司，次年又收購了JeffersonLakeSulphur公司，從而向化工領域邁出了第一步，1968年公司又相繼買下了IslandGreekCoal公司和HookerChemical公司及其他一些公司的資產(chǎn)。到

1970年，西方石油公司一躍成為美國第40家最大的工業(yè)公司。

從1971年起，該公司的勘探開發(fā)活動開始轉向國外，當年在拉丁美洲的秘魯叢林地區(qū)打了五口探井，都發(fā)現(xiàn)了石油。1973年，公司又在西歐北海的英國海域發(fā)現(xiàn)了英國成本最低的一個大油田--PEPER油田，并在美國國內(nèi)成功地進行了首次頁巖油干餾釜的運轉試驗。

1974年，公司與蘇聯(lián)政府達成了一項長期農(nóng)用化學品貿(mào)易協(xié)定，有效期達20年，是當時蘇聯(lián)政府同西方私人公司簽定的一項最大的貿(mào)易協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，西方石油公司向蘇聯(lián)提供高級磷酸肥料，同時購買蘇聯(lián)的尿素。

1979年，以哈默為首的西方石油公司代表團應中國副總理鄧小平的邀請訪問了中國，并同中國開始談判，開發(fā)世界最大的露天煤礦--山西省的平朔安太堡煤礦。

1981年該公司用7.46億美元買下了美國IBP肉類加工公司，并與意大利埃尼公司合資建立了一家煤炭和化學公司--ENOXY公司。

1982年該公司以41億美元兼并了摩根財團中最大的一家石油公司--美國城市服務公司，從而實現(xiàn)了其國內(nèi)外油氣儲量基本平衡的長期戰(zhàn)略目標。

1987年該公司將其在國內(nèi)外的油氣業(yè)務重新調(diào)整。所成立的分公司西方石油和天然氣公司負責該公司的全部油氣勘探開發(fā)業(yè)務,其下設有三個子公司：OXY美國油氣公司,負責國內(nèi)業(yè)務;西方國際勘探開發(fā)公司,負責國外業(yè)務;西方原油銷售公司,負責公司的原油銷售業(yè)務。

90年代以來，公司的主要經(jīng)營活動集中到油氣勘探生產(chǎn)和化工業(yè)務方面。

2023年11月29日表示，西方石油公司（Occidental Petroleum）正在洽談收購美國石油公司CrownRock，如果談判不破裂，或者沒有另一個收購者勝出，該公司的交易可能很快達成，包括債務在內(nèi)，該公司的估值可能遠遠超過100億美元。

西方石油公司的主要業(yè)務有兩方面：油氣勘探開發(fā)、化工業(yè)務以及天然氣運輸等。

油氣勘探開發(fā)

1998年油氣總產(chǎn)量達到43.8萬桶/天。1998年年初公司收購了美國政府在加利福尼亞的ELKHILL油氣田的78%的份額，極大地增加了公司未來的潛在產(chǎn)儲量。

在美國，西方石油公司的經(jīng)營活動主要集中在五個區(qū)域：加利福尼亞的ELKHILL堪薩斯的大HUGOTON油田墨西哥灣東得克薩斯以及位于西得克薩斯和墨西哥東南的二疊紀盆地。1998年公司在美國本土的石油產(chǎn)量為8.14萬桶/天，天然氣產(chǎn)量為6.14億立方英尺，油氣總產(chǎn)量為18.37萬桶有當量/天。在國外公司的經(jīng)營活動主要集中在中東和拉美地區(qū)。1998年公司在哥倫比亞、阿曼、秘魯和卡塔爾的石油凈產(chǎn)量是17.9萬桶/天。在巴基斯坦、俄羅斯和也門的產(chǎn)量分成協(xié)議資產(chǎn)1998年帶來25.5萬桶/天的石油產(chǎn)量。除了開發(fā)自己的發(fā)現(xiàn)儲量外，西方石油公司還利用其開發(fā)迅速、成本低的專門知識，尋求提高采收率項目的機會。在卡塔爾、俄羅斯和ELKHILLS油田有提高采收率項目。在國外的天然氣生產(chǎn)集中在荷蘭和巴基斯坦，1998年其產(chǎn)量分別為5000萬立方英尺/天和3900萬立方英尺/天。

化工業(yè)務

西方石油公司的化工業(yè)務由以達拉斯為基地的OxyChem子公司負責經(jīng)營，OXYCHEM在美國本土和海外六個國家設有工廠，主要產(chǎn)品為基礎化學品乙烯基石油化學品和特殊化學品，1998年實現(xiàn)銷售額大約30億美元。Oxychem是美國最大的燒堿、氯氣市場經(jīng)營商、美國最大的重鉻化工品生產(chǎn)商和第二大PVC樹脂生產(chǎn)商。同時也是世界最大的氫氧化鉀和氯化聚氨酯、雷瑣酚產(chǎn)品生產(chǎn)商、世界上最大的二氯乙烷營銷商、世界第二大氧化銻生產(chǎn)商、美國第二大硅酸鈉和酚醛成型材料生產(chǎn)商。另外，Oxychem還擁有OxyVinyls公司76%的股份，該公司是北美最大的PVC樹脂和VCM的生產(chǎn)商；擁有厄瓜多爾化學公司29.5%的股份，該公司是北美最大的乙烯基及其衍生產(chǎn)品生產(chǎn)商。

適應低油價形勢下市場條件和經(jīng)營環(huán)境的變化，西方石油公司更加強調(diào)實行以降低成本為核心的經(jīng)營戰(zhàn)略。其總體戰(zhàn)略目標是建立一個世界上盈利能力最強的獨立石油勘探開發(fā)公司。實現(xiàn)這一目標所采取的主要做法有：減少經(jīng)營活動的地域分布與領域；通過兼并收購和組建戰(zhàn)略聯(lián)盟，進行資產(chǎn)的優(yōu)化重組；削減資本支出，降低經(jīng)營和管理成本。

經(jīng)營范圍

資產(chǎn)重組與優(yōu)化

1998年以來的重大舉措有：

其一，是集中公司具備規(guī)模優(yōu)勢和競爭性低成本結構的大規(guī)模油氣和石化資產(chǎn)，創(chuàng)造不斷增長的現(xiàn)金收益。對缺乏適度規(guī)模及競爭性成本結構的資產(chǎn)進行出售或尋求合資經(jīng)營。通過主要經(jīng)營大的核心資產(chǎn)，利用其規(guī)模經(jīng)濟效應，確保每單位產(chǎn)品的收益能夠達到經(jīng)營的底線。1998年公司出售了其經(jīng)營天然氣運銷業(yè)務的子公司MidconCorp.，以及在美國、委內(nèi)瑞拉和荷蘭的各種非戰(zhàn)略性油氣資產(chǎn)，這類交易的價值到5.32億美元。使油氣資產(chǎn)在公司總資產(chǎn)中的比重達到60%以上。

其二，是資產(chǎn)收購。1998年2月，西方石油公司完成了對美國政府在ELKHILLS油田78%的股份的收購，這一價值35億美元的交易提高了西方石油公司的儲量和產(chǎn)量，并為其提供了進一步發(fā)展的潛力。據(jù)報道1998年底西方石油公司的油氣儲量達到14.2億桶油當量，是十多年來的最高水平，而其中的4.25億桶來自ELKHILLS油田。隨著今后幾年的進一步的勘探和開發(fā)，預計其儲量仍會有更大的提高。（1998年ELKHILLS油田的石油和天然氣液總產(chǎn)量為6.5萬桶/天）

其三，是與英荷殼牌公司的資產(chǎn)互換交易，西方石油公司獲得殼牌公司在也門和哥倫比亞的油氣生產(chǎn)份額，而讓出了在馬來西亞和菲律賓的未開發(fā)的天然氣項目。此舉強化了西方石油公司在中東和拉美兩個核心地區(qū)的油氣資產(chǎn)，使公司在1998年的凈產(chǎn)量提高大約4.6萬桶/天。與此對比，.而公司在亞洲的天然氣項目由于亞洲經(jīng)濟危機的影響,只有在進行了大量的資本支出之后,才可能獲取凈現(xiàn)金收益。

值得一提的是，1998年對ELKHILLS的收購和與SELL的資產(chǎn)互換是國際石油工業(yè)有史以來同類交易中最大的一筆。它增加了在上述三個區(qū)域中的適度規(guī)模和可盈利性。通過利用規(guī)模經(jīng)濟效應，降低了經(jīng)營和管理成本，提高了油氣資產(chǎn)的盈利能力。

其四，是組建戰(zhàn)略聯(lián)盟。在化工業(yè)務領域，西方石油公司制定了降低成本和增加核心產(chǎn)品的市場份額的經(jīng)營戰(zhàn)略。與其他公司組建戰(zhàn)略聯(lián)盟，是實現(xiàn)這一目標的手段。其子公司OXYCHEM與GEON聯(lián)盟，創(chuàng)建了北美地區(qū)最大的PVC生產(chǎn)商，OXYCHEM擁有聯(lián)盟76%的股份，聯(lián)盟的PVC世界市場份額為25%。由于規(guī)模經(jīng)濟效應的發(fā)揮，公司每年可以降低成本大約8000萬美元。另外，OXYCHEM與EQUISTARCHEMICAL的聯(lián)盟（OXYCHEM擁有29.5%的股份），可以使公司節(jié)約成本2.75億美元。

削減支出

1998年11月公司制定了降低經(jīng)營銷售成本管理成本的目標，計劃在兩年內(nèi)，每年節(jié)約2000萬美元的支出。同時計劃裁減員工1000人，預計此舉可將一般管理費用降低30%。在生產(chǎn)經(jīng)營方面，低成本戰(zhàn)略在已經(jīng)取得成效，ELKHILLS油田的生產(chǎn)成本在收購前約為4.48美元/桶，到1998年底，降低到1.86美元/桶,預計1999年將進一步降低到大約1.4美元/桶。在卡塔爾，1994年中收購IDDEL－SHARGINORTHDOME油田后，其產(chǎn)量從2萬桶/天提高到12.1萬桶/天，而經(jīng)營管理費用從5.52美元降低到2.85美元，降低了48%。

調(diào)整管理層結構

適應資產(chǎn)簡化與優(yōu)化重組的需要，公司的管理層結構也按照管理有力與提高效率的原則進行了新的調(diào)整，公司總經(jīng)理R·勞倫斯兼任其勘探生產(chǎn)分公司的主席和總裁，同時重新任命了直接對R·勞倫斯負責的分管油氣生產(chǎn)、經(jīng)營、公共關系和投資部的副經(jīng)理人選，以發(fā)揮其出眾的領導才能，推進公司的改革進程。

西方石油公司總部設有董事會，其下有執(zhí)行委員會和審計委員會，同時設有人事部、財務部、經(jīng)營部、證券部、通訊聯(lián)絡部、環(huán)境與勞動保護部、投資和計劃部等職能部門。

公司的業(yè)務主要由西方石油與天然氣公司、中陸公司以及奧克西化學公司這三個公司來經(jīng)營。

1998年公司董事會有16人，董事長兼首席執(zhí)行官為Dr.RayR.Irani博士，其他董事有：

JohnS.Chalsty

EdwardP.Djerejian

AlbertGore,Sr.

ArthurGroman

J.RogerHirl

JohnW.Kluge

Dr.DaleR.Laurance

IrvinW.Maloney

GeorgeO.Nolley

Jo　hnF.Riordan

RodolfoSegovia

AziaD.Syriani

RosemaryTomich

西方石油公司首席執(zhí)行官Vicki Hollub

2020年5月13日，西方石油名列2020福布斯全球企業(yè)2000強榜第669位。

2023年8月，以37,095（百萬美元）營收，入選2023年《財富》世界500強排行榜，排名第405位。