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          裁員70%,CTO親自寫(xiě)代碼!

          共 3858字,需瀏覽 8分鐘

           ·

          2021-11-04 15:21


          導(dǎo)讀:有的人早就破產(chǎn)了,只是活在還沒(méi)有倒閉的公司里。


          作者:Mr.K,編輯:Emma
          來(lái)源:技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力(ID:jishulingdaoli)




          M總是滬上某K12教育獨(dú)角獸公司的CTO,不用解釋你也大概猜到他的處境了,所以我們這些行業(yè)里的朋友,有空都會(huì)約他出來(lái)聊聊天放松一下,作為朋友也只能幫到這里了。

          M總的公司早在3個(gè)月以前就開(kāi)始了裁員,到目前為止全公司已經(jīng)裁員70%,技術(shù)部從500多人,縮減到現(xiàn)在的20人,實(shí)在忙不過(guò)來(lái)的時(shí)候,M總甚至擼起袖子,親自寫(xiě)代碼。

          M總說(shuō),他作為公司聯(lián)合創(chuàng)始人,沒(méi)得選,當(dāng)然要跟團(tuán)隊(duì)一起堅(jiān)守到最后。

          這幾年他親自招聘的500多人,現(xiàn)在要一個(gè)一個(gè)地送走,心里真不是滋味。最慘的其實(shí)不是技術(shù)高管和基層員工,而是那些35歲左右的中層和基層管理者,也就是小組長(zhǎng)、技術(shù)經(jīng)理這個(gè)級(jí)別。

          他們大部分是公司的老員工,雖然本身技術(shù)能力比較一般,但是忠誠(chéng)度高,在公司高速發(fā)展、急缺人才的時(shí)候,他們就被破格升任為技術(shù)經(jīng)理。

          雖然已經(jīng)是基層管理崗,他們的處境也很尷尬:向上晉升,能力是達(dá)不到;跳槽吧,他們的期望又太高,對(duì)方公司滿足不了。

          現(xiàn)在公司突然裁員,他們一下子就陷入了困境,有的員工已經(jīng)在家呆了好幾個(gè)月了,找不到適合的工作。

          這個(gè)現(xiàn)象,就是所謂的“職場(chǎng)中年危機(jī)”,有一句話形容得非常準(zhǔn)確:有的人早就破產(chǎn)了,只是活在還沒(méi)有倒閉的公司里。

          當(dāng)一個(gè)職場(chǎng)人在一家公司呆久了以后,有了一種虛假的“安全感”,于是就喪失了離開(kāi)舒適圈的動(dòng)力,當(dāng)公司出現(xiàn)危機(jī)要裁員的時(shí)候,他們不得不再重新回到人才市場(chǎng)去競(jìng)爭(zhēng),這時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己早已失去了競(jìng)爭(zhēng)力。

          “職場(chǎng)中年危機(jī)”的現(xiàn)象是非常普遍,并非個(gè)例。那么,作為一名職場(chǎng)人,應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)“職場(chǎng)中年危機(jī)”呢?

          K哥自己也經(jīng)歷過(guò)“職場(chǎng)中年危機(jī)”,結(jié)合自己的思考,以及身邊朋友的案例,總結(jié)了應(yīng)對(duì)“職場(chǎng)中年危機(jī)”的4個(gè)策略,供你參考。



          01 每個(gè)人都要有“清零思維”

          首先要有“清零思維”,我們先來(lái)看一個(gè)故事:

          全球最大的CPU生產(chǎn)商——英特爾公司,一開(kāi)始并不生產(chǎn)CPU的。

          它曾經(jīng)是世界上最大的存儲(chǔ)器制造商,從1968年起,它的主要業(yè)務(wù)和利潤(rùn)都來(lái)自于硬盤(pán)。

          1980年,日本公司的硬盤(pán)異軍突起。1985年,在連續(xù)六個(gè)季度的收入下降后,英特爾公司總裁格魯夫,非常沮喪的和董事長(zhǎng)摩爾討論這個(gè)問(wèn)題,如果再?zèng)]有好辦法,格魯夫就要下臺(tái),英特爾也會(huì)從此一蹶不振了。

          格魯夫突然問(wèn)摩爾:“摩爾,如果我們下了臺(tái),你認(rèn)為新進(jìn)來(lái)的這些家伙會(huì)采取什么行動(dòng)?”

          摩爾猶豫了一下,說(shuō):“他會(huì)完全放棄存儲(chǔ)器的生意,也許做處理器?!?/span>

          格魯夫目不轉(zhuǎn)睛地盯著摩爾:“既然這樣,你我為什么不自己動(dòng)手?”

          結(jié)果大家都知道了,英特爾果斷放棄了存儲(chǔ)器生意,All in到CPU賽道,一舉扭轉(zhuǎn)了局面,幫助英特爾成為了一家偉大的公司,而格魯夫也一戰(zhàn)封神,成為一代管理大師。

          這個(gè)起到了決定性作用、在危急關(guān)頭拯救了英特爾的秘密武器,叫做“清零思維”。

          格魯夫的“清零思維”的核心就是,“假裝自己一無(wú)所有”、 “假裝自己一無(wú)所知 ” ,重新審視和思考當(dāng)下。也就是喬布斯常說(shuō)的,“Stay hungry,Stay foolish?!?/span>

          “清零思維”不僅適用于企業(yè)經(jīng)營(yíng),對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展也是適用的,因?yàn)槊總€(gè)人都是“自己”這個(gè)公司的CEO。

          職場(chǎng)人每過(guò)兩年,都要對(duì)自己做一次清零,以對(duì)自己在市場(chǎng)中的“估值”,有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。清零可以分成三個(gè)部分:

          1. 清零履歷。每年更新一次簡(jiǎn)歷,劃掉過(guò)往的貢獻(xiàn),只寫(xiě)近一年來(lái),你帶給公司帶來(lái)的價(jià)值。如果思索半天,乏善可陳,那你就要注意了,如果這種情況持續(xù)2年,你就已經(jīng)在破產(chǎn)邊緣了。
          2. 清零知識(shí)。看看你的書(shū)架、電子書(shū)收藏夾,最近一年讀過(guò)的書(shū)有多少。你再去豆瓣的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域書(shū)籍排行榜看看,如果許多新書(shū)的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)對(duì)你來(lái)說(shuō)很陌生,說(shuō)明你的知識(shí)儲(chǔ)備已經(jīng)落伍了。
          3. 清零技能。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),不論是產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng),相關(guān)技能每2年一次大的更替。要關(guān)注招聘網(wǎng)站上對(duì)崗位技能的要求,不斷翻新你的所掌握的技能。



          02 用“杠鈴策略”提升“反脆弱性”

          應(yīng)對(duì)“職場(chǎng)中年危機(jī)”,就是要提升個(gè)人在職場(chǎng)中的“反脆弱性”,以提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

          美國(guó)暢銷(xiāo)書(shū)作家,塔勒布,曾提出了一個(gè)“杠鈴策略”。所謂杠鈴策略是說(shuō),在一個(gè)領(lǐng)域采取保守策略,讓有利因素發(fā)揮作用;同時(shí),在另一個(gè)領(lǐng)域選擇開(kāi)放策略,承擔(dān)很小的風(fēng)險(xiǎn)。也就是在杠鈴的兩頭下注,增加可選擇性,避免兩頭皆輸,提升抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

          杠鈴策略,有助于應(yīng)對(duì)“職場(chǎng)中年危機(jī)”,能夠提高一個(gè)人的“反脆弱性”。通過(guò)杠鈴策略,你不用再害怕突然的失業(yè),你的職業(yè)生涯具備很強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

          具體怎么做呢?你的職業(yè)生涯好比杠鈴,一頭是主業(yè)、另一頭就是副業(yè)。主業(yè)保證你有份穩(wěn)定的收入,養(yǎng)家糊口。副業(yè),持續(xù)投入一定的精力、資源,讓它發(fā)展。

          副業(yè)如果成功了,有可能改變你的人生,不成功也沒(méi)什么,最多浪費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間和金錢(qián)而已。

          著名的科幻作家,劉慈欣,就是“杠鈴策略”的成功典范。成名以前,他的主業(yè)是發(fā)電廠的一名計(jì)算機(jī)工程師。副業(yè)是寫(xiě)作,利用業(yè)余時(shí)間出版了13本小說(shuō)集。2015年《三體》獲得了雨果獎(jiǎng),成為第一位獲此殊榮的中國(guó)作家。于是,副業(yè)轉(zhuǎn)主業(yè),徹底改變了人生。



          03 開(kāi)始理財(cái),跳出“工薪階層陷阱”

          首先,理財(cái)?shù)哪康氖菓?yīng)對(duì)資產(chǎn)的縮水和貶值。金融界有一句話:“今天的100元比明天的100元更值錢(qián)”,這就是通貨膨脹的道理,錢(qián)會(huì)越來(lái)越不值錢(qián)。

          其次,理財(cái)幫助你跳出“工薪階層陷阱”。

          什么是“工薪階層陷阱”?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是掙多少錢(qián),就花多少錢(qián)。舉個(gè)例子:你剛畢業(yè)的時(shí)候,月收入是4000,當(dāng)時(shí)覺(jué)得一件200塊的襯衫就已經(jīng)很好了。當(dāng)你年薪50萬(wàn)的時(shí)候,你可能看不上低于2000塊的襯衫。

          收入增長(zhǎng)的同時(shí),你的消費(fèi)欲望也在增長(zhǎng),甚至入不敷出,成為月光族,這樣你就很難去實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)。

          理財(cái)是一種看世界的方式:帶著金錢(qián)的思維去看人生,你會(huì)站在一個(gè)人生投資者的角度,很多選擇就會(huì)改變。

          學(xué)習(xí)理財(cái),首先要學(xué)會(huì)花錢(qián),區(qū)分什么是資產(chǎn)和負(fù)債。資產(chǎn)帶來(lái)增值,如:現(xiàn)金、房產(chǎn)、股票、債券等。負(fù)債將虧空你的積蓄,如:信用卡欠款、房貸、一場(chǎng)疾病。大家可以借助一些記賬類(lèi)App,來(lái)定期分析你的錢(qián)是怎么花出去的,花在哪些方面,以此來(lái)調(diào)整自己的花銷(xiāo)。

          理財(cái)最重要的不是技術(shù)和方法,而是本金,本金才是撬動(dòng)財(cái)富最大的杠桿。



          04 堅(jiān)持鍛煉,守住基本盤(pán)

          身體是1,財(cái)富是后面的0,沒(méi)有了健康的身體,給你再多財(cái)富也快樂(lè)不起來(lái)。所以,幸福人生的關(guān)鍵在于身體的健康,這是你人生的基本盤(pán),一定要牢牢守住。

          最近幾年,我的5位前同事接連傳來(lái)噩耗,他們離世的原因基本都跟工作壓力有關(guān)?;ヂ?lián)網(wǎng)公司在資本的裹挾之下,三、五年就跑完了傳統(tǒng)公司需要一、二十年的發(fā)展歷程。作為互聯(lián)網(wǎng)公司的中高層,其工作壓力、工作強(qiáng)度是可想而知的。

          你有沒(méi)有注意過(guò)這個(gè)現(xiàn)象?很少有聽(tīng)說(shuō)過(guò),建筑工人因?yàn)楣ぷ鲝?qiáng)度太大猝死的,而互聯(lián)網(wǎng)公司里的腦力勞動(dòng)者猝死的比比皆是,原因是什么?精神壓力對(duì)身體的傷害,比體力勞動(dòng)更加致命。

          《螢火蟲(chóng)之墓》里有一句話:“珍惜今天,珍惜現(xiàn)在,誰(shuí)知道明天和意外,哪一個(gè)先來(lái)?!?nbsp;

          職場(chǎng)人要堅(jiān)持鍛煉身體,時(shí)刻關(guān)注自己的健康,尤其30歲以后,注意健康飲食,配合適量運(yùn)動(dòng),保持內(nèi)心的平和,懂的給自己減壓,保持良好的睡眠。



          結(jié)語(yǔ)

          總結(jié)一下,應(yīng)對(duì)“職場(chǎng)中年危機(jī)”的4個(gè)策略:

          • “清零思維”,時(shí)刻保持和發(fā)展你的稀缺能力,它讓你在職場(chǎng)當(dāng)中立足。
          • “杠鈴策略”,提升個(gè)人在職場(chǎng)中的“反脆弱性”,發(fā)展一門(mén)副業(yè)來(lái)提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
          • 開(kāi)始理財(cái),擺脫“工薪階層陷阱”,讓你的財(cái)富不斷增值。
          • 堅(jiān)持鍛煉,健康的身體是幸福人生的基本盤(pán),一定要堅(jiān)守住。

          “職場(chǎng)中年危機(jī)”的本質(zhì)就是個(gè)人的“反脆弱性”不足,無(wú)法應(yīng)對(duì)突如其來(lái)的職場(chǎng)變化,使自己的生活陷入困境當(dāng)中,不能自拔。

          最后,希望大家正確看待“職場(chǎng)中年危機(jī)”,不要過(guò)分焦慮,趁早行動(dòng)起來(lái),干就完事了!

          關(guān)于作者:Mr.K,“技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力”公眾號(hào) 作者,從一名普通程序員逆襲成為獨(dú)角獸公司技術(shù)高管。出版過(guò)多本暢銷(xiāo)書(shū),寫(xiě)出多篇10W+文章。分享:行業(yè)趨勢(shì)、職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)管理、商業(yè)通識(shí)等話題。



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