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          樂視,YYDS!這波,直接殺瘋了!

          共 3318字,需瀏覽 7分鐘

           ·

          2023-01-09 14:17

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          來源 |?why技術(shù)

          作者 |?歪歪

          你昨天摸魚的時候看到樂視的新聞了沒?

          好家伙,都沖上熱搜了:

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          我昨天看到下面這個公告的第一反應(yīng)是:不可能吧,這絕對是個假公告啊,連公司的公章都沒有蓋一個。

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          這個公告簡單來說就是樂視決定執(zhí)行每周 4 天半的工作制,具體變化是在每個周三,考勤時間調(diào)整為連續(xù) 5 小時,包括從上午 10 點至 15 點,和上午 11 點至 16 點兩個選項,員工可以自行選擇其中一種。

          這新聞,結(jié)合當下的背景,再加上內(nèi)卷之風盛行的行業(yè),必須的是一眼假啊!

          然后我打開微博去求證了一下,結(jié)果發(fā)現(xiàn)官方還真的發(fā)布了這個公告:

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          雖然公告里面沒有提,但是后續(xù)的報道中也確定在這樣的工作制下,員工工資不變。

          沒想到這居然是真的啊,朋友,那事情就變得微妙了起來,這就有點意思了啊。

          你仔細想想樂視上次進入你的視野是啥時候?

          不知道你的記憶是否和我的一樣,它上次進入我的視野是 2022 年的 7 月份。

          當時是一個大 V 發(fā)布了這樣的一個微博,說樂視還有 400 多人老員工、沒有內(nèi)卷、沒有 996、也沒有拖欠工資:

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          這波直接把樂視送上了微博熱搜,接著輿論四起,引發(fā)了一波討論。

          我當時在熱搜上看到樂視的時候,我第一反應(yīng)想起的是它:1b1682073ec2e027700de5cf55a2a152.webp

          “技術(shù)無罪,我們都欠...”

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          (額...不對不對,我重說)

          我當時在熱搜上看到樂視的時候,我第一反應(yīng)是非常吃驚,驚訝于樂視居然還活著?不是欠了一百多億嗎?老板不是都跑到國外去了嗎?這樣也能活?

          結(jié)果它不僅活著,而且現(xiàn)在盛行的內(nèi)卷和 996 之風都沒有吹到樂視去,這玩意不讓人羨慕嗎?

          當時官方還發(fā)布了一個公告,說明情況確實如此,直接又為話題貢獻了一大波流量。

          我找到了當時的公告,并截取開頭部分,我發(fā)現(xiàn)原來樂視早在去年 7 月份的時候就給我們看了“下集預(yù)告”啊:

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          如果有一天,我們合法地率先推行每周工作四天半、36小時工作制,大家也不要感到意外。

          這不,在四多個月后,這一天就這樣悄無聲息的來了。它來得那么迅速和平靜,大家還是感到了非常意外。

          在樂視 1 月 1 日發(fā)布的公告中,有這樣一句加粗了的話:

          讓人欣慰的是,在大家的努力下公司 2022 年業(yè)務(wù)總體平穩(wěn),經(jīng)營業(yè)務(wù)實現(xiàn)了現(xiàn)金流平衡,并且前 3 季度雖有 5 周居家辦公,整體業(yè)績目標均如期達成。

          就有很多小伙伴會問,樂視前老板賈躍亭不是因為資金鏈斷裂跑路美國了么?怎么還會有錢發(fā)工資?

          據(jù)網(wǎng)友調(diào)侃,樂視還有《甄嬛傳》的版權(quán)啊:

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          樂視網(wǎng) 2011 年以 2000 萬元購得《甄嬛傳》獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。2018 年,樂視遭遇資金鏈危機,花兒影視將《甄嬛傳》版權(quán)分銷給了優(yōu)酷。

          有官方人士曾經(jīng)面對媒體披露過這樣的一個數(shù)據(jù):

          報道稱,僅憑《甄嬛傳》一部作品,樂視每年就能拿到一千多萬的收益。再算上其他內(nèi)容的版權(quán)費、大廈房租,每年穩(wěn)定也能獲得兩三千萬的收入,支付 400 多名員工的工資,維持公司的基本運營是完全足夠了。

          這本質(zhì)上,就是靠收租過日子的神仙日子啊!

          回想這幾年,樂視雖然大不如過往,但憑借著獨特的風格,偶爾還是活躍在各大話題之下。

          比如去年的春節(jié)檔,面對春節(jié)期間各大互聯(lián)網(wǎng)廠商開啟瓜分紅包節(jié)奏的歡快氛圍,樂視視頻將 App 標語更改為「欠 122 億」:

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          且不論這個營銷策略到底如何。但當時樂視確實是成功的引起了網(wǎng)友的廣泛討論,還上了熱搜,這點它做到了,在往之前想想,誰還記得它?

          而且在當時的情況下,反正已經(jīng)是這么“爛”了,再“爛”能爛到哪里去呢?結(jié)果沒想到,還真刷了一波存在感。?

          u1s1,本來樂視在口碑這塊可以說是趨近于無了,但是最近這兩波給員工發(fā)福利的操作,似乎又把口碑給拉起來了。至少對我而言,我看到了另外一個角度的樂視。

          寫到這里的時候,我突然想看一下現(xiàn)在樂視 APP 的標語是啥。于是搜索了一下:

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          “工作生活兩不厭,和公告里面的這句話遙相呼應(yīng):

          生活絕不是為了更好地工作,但工作一定是為了更好地生活。

          可怕啊,這是殺人還要誅心啊。

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          其實我在最近發(fā)布的“10年之約”的視頻里面,原本是有一段關(guān)于“工作”和“生活”之間的矛盾沖突的思考的。但是后來我還是把這部分給刪除掉了,因為我覺得對于往后這么長的人生中,不管是從事什么工作,我都還要工作好久好久的時間。我此刻對于工作的感受,和以后對于工作的感受可能大不一樣。


          等到“感受到大不一樣”的時候再來聊這個話題,觀察的角度更多一點,輸出的觀點可能會更好一點。所以我把這部分給刪除了。

          但是,我可以說一下我當時在文稿中寫的一句話,你大概就知道我要說什么了:

          不論是幾年前在北京,還是現(xiàn)在在成都,我所在的小組都有實時性要求非常高的業(yè)務(wù),出了問題就必須立馬通過短信、微信、電話的方式預(yù)警出來,立刻要找到人處理的那種。這就意味著其實從工作開始到現(xiàn)在,“24 小時待命”這個觀念就深深地刻在了我的腦海里面。

          去年有一天早上起床的時候,一看手機關(guān)機了,嚇得我一機靈。當時心里想的是:好家伙,昨天晚上沒有生產(chǎn)問題吧?會不會有報警短信沒有收到?會不會有同事聯(lián)系我,沒有聯(lián)系上?會不會出問題了,大家都在幫我解決,而聯(lián)系不上我?

          好可怕好可怕...

          然后立馬開機,打開微信、企業(yè)微信、短信、通話記錄全部挨個查一遍,還好,風平浪靜。我就放心了。

          雖然線上很少出問題,但是這就是工作的常態(tài)。

          雖然這是工作的常態(tài),但這一定不應(yīng)該是生活的常態(tài)。

          好久好久,沒有把工作和生活分開過了。想一想上次工作是工作,生活是生活的時候...

          額,好像沒有。

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          所以,看到樂視公告里面的“生活絕不是為了更好地工作,但工作一定是為了更好地生活”的時候,我有一絲絲表達的欲望。

          但是我也清楚的知道,干了這個行業(yè),工作和生活就是分不開的,所以我現(xiàn)在就是瘋狂的“卷”,目的就是在有機會躺平的時候,能把握住“躺平”的機會。

          然后,我還想說的是在樂視的公告里面這句話:

          現(xiàn)在的我們依然保持著勇氣,仍然敢于做與眾不同的探路者。

          對于一個個人,公司,甚至是國家來說,功是功,過是過,功過不相抵。

          單純的就“四天半”工作制來說,能讓這個話題有機會進入輿論場,引發(fā)大家的討論,就已經(jīng)對得起“探路者”這個稱呼了。

          respect 給到樂視。

          接下來,我們要關(guān)注的就是這個工作制,到底能執(zhí)行多長的時間。

          哦,對了,我在寫文章的時候,還看到了針對這個話題下的一個討論。

          有人在說樂視工作的這 400?人應(yīng)該考慮一下公司的債務(wù)問題,提前做好個人的打算。

          然后下面有這樣的一個評論:

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          (完)



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