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          玄姐出新書了!

          共 3995字,需瀏覽 8分鐘

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          2021-08-14 16:14

          近幾年,國內軟件行業(yè)發(fā)展迅猛,軟件規(guī)模與復雜度不斷提高,系統(tǒng)架構模式百花齊放。雖然各個軟件公司都在進行架構設計這項工作,但沒有一個簡單易行、切實落地的架構設計方法論來指導大家按照某種規(guī)范做事。


          正因如此,很多人不知道怎樣高效、高質量地設計架構,只能“東一榔頭西一棒槌”,這樣只會導致架構雜亂無章、隨意或者不全面。低質量的架構既不能有效地規(guī)避項目進行過程中的各種風險,也不能指導大規(guī)模開發(fā)團隊有效協(xié)作,進而導致在軟件開發(fā)及日后運維過程中出現(xiàn)各種問題。在這種狀況下,企業(yè)也無法更好地應對微服務轉型、大數據轉型、云原生轉型等諸多技術挑戰(zhàn)。
          國內知名的兩位架構專家奈學教育創(chuàng)始人孫玄和前航天信息首席架構師范鋼,基于多年首席架構師經驗,總結出了一套操作性強的架構設計方法論,希望能夠幫助更多讀者成為頂級架構師,掌握架構設計的哲學本質,因此有了《架構真意:企業(yè)級應用架構設計方法論與實踐》一書。




          那么,成為一名百萬年薪的架構師,應該具備什么樣的素質和能力呢?

          01

          每個程序員的終極夢想:成為百萬架構師


          成為一名百萬年薪的優(yōu)秀架構師,是每一位程序員最炙熱的夢想,他們對技術提升有著無比執(zhí)著甚至癡狂的追求,并堅信技術將改變世界,這是作為技術人的共同信仰。然而,我最近一直在反復思考一個架構師成長問題:百萬年薪架構師的核心競爭力到底在哪里?我認為應當是對架構設計的升維認知,以及這其中所具備的頂級思維模型。這種頂級思維模型之一,就是能夠根據不同的業(yè)務場景權衡利弊的設計思維,而不是照搬那些BAT超一線大廠的架構設計。
          俗話說:不想當將軍的士兵,不是好的士兵。那么,作為架構師,不想當百萬年薪的架構師也不是好的架構師。然而,同樣是努力,有些人能成長成為非常厲害的架構師,而有些人卻不能。這里,好的架構師與差的架構師,他們的差距到底在哪里呢?有人認為是情商,有人認為是智商,或者自身的努力程度。但我認為,這些都不是最關鍵的因素,最關鍵的因素在于對技術的認知


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          認知的差距是決定人與人之間差距最大的發(fā)動機。為什么這么說呢?因為,認知決定你的方法,方法決定你的選擇,而選擇決定最終的效果。作為百萬年薪架構師,首先應當具備與之相匹配的技術認知。沒有這樣的認知,還處于低層次的問題思考,即使學了再多的知識,有再多的工作經驗,那都只是簡單的重復勞動。這就是為什么有些人干了五年卻只有一年的工作能力,而有些人只干了一年卻擁有了五年的工作能力,其最深刻的原因。這其中的本質就在于你的思維方式,你的認知。

          02

          百萬架構師修煉之路:四個必經階段


          總結起來,架構師的認知分為四個階段:愚昧之巔(不知道自己不知道)、絕望之谷(知道自己不知道)、開悟之坡(知道自己知道)與持續(xù)平衡的高原(不知道自己知道),這也是架構師的認知逐步提升的升級過程。
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          在上圖中,縱坐標是架構師自信心的程度,而橫坐標是其知識與認知的水平,也就是這 4 個認知階段。第一個階段叫“愚昧之巔”,在這個階段的架構師比較自大,比較不 open,自我感覺良好,但很多時候并不知道自己不知道。這個階段的架構師最大的特點就是,當他與人溝通的時候,只要發(fā)現(xiàn)與他的認知不一致的地方,都會認為對方不對,去攻擊、去抵制
          他聽不進去別人的意見,但自己去做呢又做不好,總是有很多的問題。實際上,很多的架構師都是處于這個階段,但處于這樣的階段是很難學習、很難進步的。
          我們說:技術來不得任何的虛假。處于這個階段的架構師,當他在實際工作的過程碰了很多次壁,遇到了很多的問題,就逐步開始在思考與自我反省,為什么會出現(xiàn)這些狀況?逐漸地,通過碰壁與自我反省,逐漸發(fā)現(xiàn)自己其實還有很多的不知道,逐漸就會墜入“絕望之谷”。墜入“絕望之谷”的架構師,自信心受到了很大的打擊,開始變得不自信了,甚至開始絕望。這時候就有兩個選擇,要么繼續(xù)墮落,要么知恥而后勇,開始奮發(fā)努力地學習。
          處于“絕望之谷”的架構師不可怕,可怕的是你能不能正視自己,正視自己還不知道很多的東西,開始以open的心態(tài)虛心地、努力地去學習。架構師的成長需要很多的知識,不僅是技術的知識,還有思維方法,溝通的藝術,甚至是哲學的領域。這時候,架構師開始進入第三個階段:“開悟之坡”。
          “開悟之坡”是一個非常長久的爬坡過程,需要架構師長期與持續(xù)的學習與項目實踐。在這個過程中,我們一方面強調持續(xù)努力的學習,但更強調的是將學習到的東西快速地在軟件項目中去實踐。“空談誤國”,沒有實踐,學習再多的東西也是無用的。而只有實踐才是真正將學到的東西應用到項目中,真正讓它產生價值。因此,好的架構師都是一群技術的實踐家
          經過“開悟之坡”的不斷提升,架構師的知識與經驗都在不斷地積累。經過這個階段的架構師,性格會變得越來越open,愿意與人探討,能接受不同的聲音,變得越來越謙遜。在與人探討的過程中,不要害怕自己不懂。當發(fā)現(xiàn)自己不懂時,就以開放的心態(tài)去學習、去了解,學會了就懂了,就會讓自己變得更強大。相反,生氣、發(fā)脾氣、掩飾自己的不懂,都是一種不自信的表現(xiàn),只會讓自身拒絕成長、停止進步。


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          當架構師開始變得謙遜,不斷努力積累知識與經驗,就逐步達到了最后一個階段:“持續(xù)平衡的高原”。在這個階段,不僅僅是大量知識與經驗的積累,更重要的是一種透徹領悟的程度。這時候,架構師的認知必須逐漸上升到哲學思維的高度,具備透過表象抓本質的一種“擊穿”的能力。
          也就是說,這時你在一些具體的領域已經具備相當豐富的知識與經驗,但如果要到另外一些新領域又該怎么辦呢?怎么通過以往的經驗去攻克新的領域?這時,你必須要從以往的知識與經驗中提煉共性,甚至是更高層次的那些方法論、思維方式與學習方法。只有通過這些東西的提煉,抓住事物的本質,才能幫助架構師更加高效地攻克更多新的領域,實現(xiàn)舉一反三。架構師只有達到了這樣的層次,才能站得更高,看問題更透徹,提出更多優(yōu)雅的解決方案。

          03

          從“術”中脫離抽象,核心的“道”是關鍵


          比如說,制訂技術架構,和做技術管理,是不同的領域,但都是架構師必須面對的問題。這時候,架構師應當怎樣去思考,怎樣優(yōu)雅地解決問題呢?你會發(fā)現(xiàn),它們雖屬不同領域,要解決問題的本質都是一樣,那就是“降本增效”。這個本質就是“道”,但解決問題的方法各不同,那就是“術”。大道至簡,就是能夠在紛繁復雜的事物中敏銳地發(fā)現(xiàn)它們的共性,但實現(xiàn)“道”的“術”各有不同。作為百萬年薪的頂級架構師,就是要具備敏銳抓住“道”的能力。
          那么,怎樣才能具備這樣的能力呢?一上來就開始悟“道”,這可能嗎?不能。我們人對抽象的認知都是非常困難的,但所有抽象的認知都是源于對大量具體事物認知的抽象。因此,百萬架構師修煉之路不能好高騖遠,而是從踏踏實實地積累基礎知識開始的。但在踏踏實實積累基礎知識的同時,需要勤于思考,學會抽象,學會抓本質。
          因此,到了最后一個層次,叫做“不知道自己知道”。也就是說,達到這個層次以后,你會經常去接觸更多新的領域。在這些領域里,一切本來對于你是陌生的,但你掌握了“道”,就具備了舉一反三的能力。擁有這樣的能力,你就可以快速學習新的領域,甚至在新的領域中獲得比別人更深刻的認知與領悟,這就是架構設計的哲學本質。
          沿著這樣的思路,希望《架構真意:企業(yè)級應用架構設計方法論與實踐》這本書能為大家提供切實落地的指導,一起向著百萬年薪架構師進發(fā)!


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          本書由奈學教育創(chuàng)始人——孫玄前航天信息首席架構師——范鋼老師共著,書中不僅深度解讀了架構師的思維、架構設計的方法,從業(yè)務領域分析、業(yè)務中臺抽象步步為營,到分布式架構、微服務架構、大數據架構的設計輕松應對,甚至通過系統(tǒng)重構、整潔架構從容應對技術轉型,每一步都為您剖析,讓你架構設計不迷糊!感興趣的朋友可以直接點擊下方圖片購買:
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          “百萬年薪架構師修煉之路


          • 落地、實踐,為架構師提供切實可行、操作性強的架構設計方法;
          • 難題、方案,為架構師解決項目實踐中的設計難題提供思路與方案;
          • 前瞻、全局,為架構師展現(xiàn)未來技術發(fā)展趨勢。


          數位大咖推薦:

          向上滑動閱覽

          ●作者結合自身多年的實踐經驗,深入淺出地介紹了架構設計的核心要義和實踐要點。內容涵蓋了分布式系統(tǒng)、微服務和數據中臺的架構設計,具有很高的參考價值。

          —— 陳耿 Google資深云架構師


          ●作者自創(chuàng)的“5視圖架構設計法”具有極強的可操作性。本書詳細闡述了架構的深度與廣度,對于致力于成為高級架構師的讀者,本書會讓你受益匪淺。

          —— 梁李印 滴滴大數據技術總監(jiān)


          ●本書中的架構設計方法論是對現(xiàn)有企業(yè)軟件架構方法的升級與優(yōu)化,有著非常高的參考與借鑒價值。書中有大量案例,稍做提煉便可直接復用。

          —— 劉天斯 騰訊技術總監(jiān)


          ●本書所呈現(xiàn)的全局技術視野和架構思維模式,可以幫助讀者從更高的視角和維度重新認識和思考“架構真意”。

          —— 茹炳晟 騰訊技術工程事業(yè)群基礎架構部T4級專家/騰訊研究院特約研究員


          ●本書系統(tǒng)總結了一套優(yōu)秀的軟件架構設計方法論,講解了大型分布式系統(tǒng)架構、云原生架構和大數據架構的實踐,具有較強的實用性和參考價值。

          —— 王猛 百度智能云事業(yè)群組技術委員會主席/百度杰出架構師


          ●這本書高屋建瓴地將架構設計與軟件技術有機融合,從架構角度指導企業(yè)IT建設,提供切實可行、操作性強的架構設計方法,對企業(yè)數字化轉型有十分重要的意義。

          —— 魏新宇 紅帽副首席架構/《OpenShift在企業(yè)中的實踐》《云原生應用構建》作者


          ●這是一本難得的既能給你指明方向,又能手把手教你落地實踐的“架構真意”。

          —— 張建飛 阿里巴巴高級技術專家/暢銷書《代碼精進之路》作者


          ●本書做到了明勢、取道、優(yōu)術,作者將自己多年沉淀的經驗分享給廣大技術人員,是所有架構師都值得一讀的佳作。

          —— 周志明 遠光軟件研究院院長/《鳳凰架構》《深入理解Java虛擬機》作者

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