今天，簡單談?wù)勈裁词巧虡I(yè)智能。

這里會(huì)分成三個(gè)部分：
1、什么是當(dāng)下靠譜的商業(yè)智能
2、這種商業(yè)智能和我們有什么關(guān)系
3、我們?nèi)绾潍@得這種能力

有人曾被各種技術(shù)和名詞困擾，那么本文或許可以幫助揭開一些謎團(tuán)。

什么是靠譜的商業(yè)智能

商業(yè)智能這個(gè)話題，可以吹的很大，如果你查詢維基百科等資料他是這么解釋的：商業(yè)智能（Business Intelligence, BI），又稱商業(yè)智能或商務(wù)智能，指用現(xiàn)代數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)、在線分析處理技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)展現(xiàn)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。商業(yè)智能的概念經(jīng)由Howard Dresner（1989年）的通俗化而被人們廣泛了解。當(dāng)時(shí)將商業(yè)智能定義為一類由數(shù)據(jù)倉庫（或信息市集）、查詢報(bào)表、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)等部分組成的、以幫助企業(yè)決策為目的技術(shù)及其應(yīng)用。（實(shí)在不喜歡復(fù)制粘貼，又臭又長）

由于時(shí)代和范圍的關(guān)系，我們更希望知道的是：在當(dāng)今中國的廣大范圍的企業(yè)中，什么是真正意義上靠譜的商業(yè)智能。那么，上面的概念則是完全從IT的角度出來來闡述的，在這方面，我們有幾乎完全不同的理解。這里將探討對當(dāng)下靠譜的商業(yè)智能的認(rèn)知。

首先，商業(yè)智能不管是什么，它必須是可以解決現(xiàn)實(shí)問題的，諸如：大數(shù)據(jù)，AI，機(jī)器學(xué)習(xí)之類的概念雖然可以解決問題，但他們自身也存在很嚴(yán)重的問題，那就是機(jī)會(huì)成本很大，實(shí)施成本也很大，受眾面極端的偏向技術(shù)。因此，我們說，這些雖然是未來的方面，但并非是我們認(rèn)為的靠譜的商業(yè)智能。

關(guān)于當(dāng)下靠譜的商業(yè)智能，注意定語，當(dāng)下給定了時(shí)間范圍，靠譜指的是可以普遍的落地，下面給出鮮明的觀點(diǎn)：
第一，商業(yè)智能，必須是商業(yè)（業(yè)務(wù)）驅(qū)動(dòng)的，其本質(zhì)特征是可以產(chǎn)生價(jià)值，或者說可以直接變現(xiàn)。
第二，商業(yè)智能，智能的是人，而不是工具，其本質(zhì)特征是通過人的智力來驅(qū)動(dòng)，或者說普通智商的普通人來驅(qū)動(dòng)。

注意，這個(gè)定義極大的降低了商業(yè)智能的門檻，而這正是 Excel120?關(guān)于當(dāng)下靠譜的商業(yè)智能的真實(shí)體會(huì)。

第一，商業(yè)智能，必須是商業(yè)（業(yè)務(wù)）驅(qū)動(dòng)的。
商業(yè)智能并不是技術(shù)男空想出來，做出來放在那里沒有人用，而是要服務(wù)于業(yè)務(wù)對象，如：業(yè)務(wù)人員，老板，管理決策者。因此，我們必須做出通用的假設(shè)，那就是：沒有業(yè)務(wù)，別談數(shù)據(jù)。每個(gè)人的精力是有限的，在一個(gè)成功的商業(yè)智能案例中，一定有業(yè)務(wù)專家的參與，技術(shù)專家的參與，資源供給者的支持，三者缺一不可，而如今，企業(yè)涌現(xiàn)出很多英雄，他們動(dòng)輒是經(jīng)理或者總監(jiān)，本身就是業(yè)務(wù)，技術(shù)，資源的三合一整體。這為作為商業(yè)智能的工具提出了更明顯的要求。

第二，商業(yè)智能，并不智能，智能的是人本身。

舉一個(gè)例子：
1、身價(jià)上億的大型企業(yè)老板，他可以看懂條子圖和餅圖，但他也許很難理解什么是和弦圖、切片器、鉆去、交叉篩選等概念。因?yàn)樗麄冇泻芏嘀匾氖聞?wù)，根本沒有時(shí)間也沒有必要學(xué)習(xí)理解這些專業(yè)內(nèi)容。
2、中小企業(yè)的老板，他們很多人出身平常，也無法理解這些內(nèi)容。

因此，商業(yè)智能的普及程度以及深入程度取決于使用者的智能程度。我們不該假設(shè)使用者和分析師一樣理解什么是模型，什么是關(guān)系，什么是度量值。商業(yè)智能并不是技術(shù)男空想出來，做出來放在那里沒有人用，而是要服務(wù)于業(yè)務(wù)對象，如：業(yè)務(wù)人員，老板，管理決策者。因此，我們必須做出通用的假設(shè)，那就是：假設(shè)被服務(wù)的對象只需要初高中的智力水平，通過常識就可以讀懂商業(yè)智能的交付產(chǎn)物。

因此，靠譜的商業(yè)智能是應(yīng)該可以大概率直接給商業(yè)（業(yè)務(wù)）帶來價(jià)值的，哪怕是一個(gè)餅圖，也比一堆看不懂的圖要有用。說到這里，我們應(yīng)該列舉一些反例來說明什么是不靠譜的，或者是需要注意的：

1、大數(shù)據(jù)，不靠譜。
這么說是不完全準(zhǔn)確的，但為了強(qiáng)調(diào)，值得犧牲這個(gè)準(zhǔn)確性。只有非常少量的企業(yè)需要大數(shù)據(jù)，而且，大數(shù)據(jù)會(huì)產(chǎn)生很大的機(jī)會(huì)成本，只有大企業(yè)可以承擔(dān)。
假設(shè)一家企業(yè)每天有1萬筆訂單，每筆1元，那么一年也有365萬的流水，在中國可以滿足每天有1萬筆訂單的企業(yè)能有多少，不超過10%。
而就算達(dá)到這個(gè)狀態(tài)，一年也只有365萬筆訂單記錄，在個(gè)人筆記本中使用PowerBI就可以任意建模來解決幾乎所有問題。而所有老板驚呼，我們有了“大數(shù)據(jù)”。
因此，中國 90%?的企業(yè)中，是不需要大數(shù)據(jù)的，需要的是靠譜的落地的解決問題的方法。

作為非常理性的闡述，我們可以看看實(shí)際的數(shù)據(jù)：

沒錯(cuò)，大數(shù)據(jù)泡沫已破。如果你不怕燒錢就繼續(xù)大數(shù)據(jù)吧。我們后續(xù)會(huì)分析原因。但很多戰(zhàn)友會(huì)不解，不是進(jìn)入數(shù)據(jù)時(shí)代了嗎，怎么大數(shù)據(jù)會(huì)降低呢？原因很簡單，世界進(jìn)入了大數(shù)據(jù)的時(shí)代，而具體到中國，到某一個(gè)中國的領(lǐng)域，到某一個(gè)中國的某個(gè)領(lǐng)域的某個(gè)企業(yè)，也許還都在用Excel吧，而且用的還不是微軟的Excel，是其他的什么辦公電子表格，這就是現(xiàn)實(shí)。直面現(xiàn)實(shí)沒有什么不好，這才是真正出發(fā)的起點(diǎn)。曾親歷很多大型企業(yè)（超過萬人）的財(cái)務(wù)、運(yùn)營、銷售居然不會(huì)透視表。可想，即使有大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，又有誰來看懂，又給誰用呢？

2、傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理方法，不算靠譜

那么傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理工具SQL表現(xiàn)如何呢？

這是實(shí)實(shí)在在的存在，它表示數(shù)據(jù)市場的真實(shí)狀況是數(shù)據(jù)市場在增長，而SQL的增長并不很快，原因很簡單，SQL是一項(xiàng)純技術(shù)的工具，和業(yè)務(wù)沒有直接關(guān)系，雖然人們對操縱數(shù)據(jù)有需求，但很難人人變成程序員。

3、人人會(huì)用的Excel，并不真的完全靠譜

和業(yè)務(wù)關(guān)系最近的，在中國就是電子表格的代名詞的Excel，其表現(xiàn)是：

它的市場態(tài)勢和SQL類似穩(wěn)中有增，每當(dāng)你在搜索引擎搜索Excel技巧，Excel透視表這些關(guān)鍵詞來解決自己問題的時(shí)候，都會(huì)為這個(gè)數(shù)據(jù)做出一個(gè)貢獻(xiàn)，而Excel在如今的數(shù)據(jù)時(shí)代，尤其是傳統(tǒng)Excel（體現(xiàn)在作為辦公的用途，如：公式，單元格等）很難面對動(dòng)輒幾萬到上百萬以及多個(gè)表的業(yè)務(wù)復(fù)雜度。

4、AI 和 機(jī)器學(xué)習(xí)不靠譜

已經(jīng)懶得說明了，非常不靠譜。只有在非常特定的非常有限的領(lǐng)域可以用這兩種方法，或者投入巨大的財(cái)力人力，從普適性的角度來看，幾乎沒有實(shí)際意義。舉一個(gè)非常簡單的例子，PowerBI里的智能預(yù)測線，誰敢畫出來用，因?yàn)槟愣疾恢浪窃趺礃宇A(yù)測的，看看可以，要是給別人當(dāng)KPI，人家直接罵娘。反對這個(gè)觀點(diǎn)很容易，只需要證明AI 和?機(jī)器學(xué)習(xí)?在某些普適的場景都使用且成本可控（別告訴我要花一個(gè)億，在成本不設(shè)限的情況還可以造宇宙飛船的），結(jié)果有效，那我在深刻拜服的情況下請教并希望與這樣的大牛合作。

我們注意到一個(gè)特別的事務(wù)：

商業(yè)智能，是上述經(jīng)典四項(xiàng)事物中最值得注意的：

此圖非常有說服力，這些數(shù)據(jù)全部來自于市場的真實(shí)搜索量而形成的無可辯駁的證據(jù)。它非常清晰有力地告訴我們什么是當(dāng)下的主流發(fā)展力量。

小結(jié)

從上述的分析，我們不難得到一個(gè)結(jié)論：只有可以直接服務(wù)于當(dāng)前環(huán)境的商業(yè)（業(yè)務(wù)）對象并直接創(chuàng)造價(jià)值的商業(yè)智能才是靠譜的，它不是大數(shù)據(jù)，不是SQL，不是Excel，是去除了大數(shù)據(jù)的泡沫，不寫SQL的純技術(shù)，超越了Excel的限制的可以開啟每個(gè)人英雄模式，用初高中智力水平加上多年行業(yè)領(lǐng)域崗位經(jīng)驗(yàn)可以直接從數(shù)據(jù)中創(chuàng)造價(jià)值的工具。值得注意的是，運(yùn)行在PowerBI中的DAX，正是結(jié)合Excel的簡單，商業(yè)智能的特性，SQL的能力而進(jìn)化和穩(wěn)定了10年而形成的。

這種商業(yè)智能和我們有什么關(guān)系

這種商業(yè)智能只和認(rèn)為認(rèn)為它和你有關(guān)系的人有關(guān)系。如果你不愛一個(gè)人，你永遠(yuǎn)不會(huì)讓那個(gè)人愛上你，即使有，也是臨時(shí)的假象。

通過第一部分的論證，商業(yè)智能在中國屬于剛剛起步，但在急速發(fā)展，就像當(dāng)年的房價(jià)，如果除了本職工作，選一個(gè)技能來投資，商業(yè)智能的技能要比Excel，PPT，R之類有更加明顯的性價(jià)比。注意：這里并不是否認(rèn)Excel，PPT，R之類的價(jià)值，而是對于數(shù)據(jù)時(shí)代而言，需要人人可用的商業(yè)智能，這不是讓每人都去做程序員的，Excel和PPT作為辦公軟件是信息時(shí)代的標(biāo)配，在數(shù)據(jù)時(shí)代屬于默認(rèn)應(yīng)該有的。如果你不會(huì)R，是正常的，因?yàn)槟悴皇浅绦騿T；你不會(huì)Excel和PPT，那你必須補(bǔ)上一個(gè)時(shí)代的課；對于有了較好辦公基礎(chǔ)的戰(zhàn)友，商業(yè)智能能力將是最能幫助你將價(jià)值最快放大的武器。

在未來5到10年，可以駕馭商業(yè)智能的能力將決定一個(gè)人在數(shù)據(jù)時(shí)代是得到機(jī)會(huì)還是被打擊。已經(jīng)在身邊有非常多的案例來說明PowerBI作為一種商業(yè)智能工具給一些人帶來完全不同的職業(yè)晉升。這里有從HR做成PBI分析師的案例；有從財(cái)務(wù)裁員由于PBI能力得到新的機(jī)會(huì)的；有從超大型傳統(tǒng)企業(yè)通過PBI體系的積累轉(zhuǎn)型進(jìn)入新興數(shù)據(jù)企業(yè)的；也有直接從草根公司飛躍到外企的。很多戰(zhàn)友會(huì)反問：為什么我學(xué)了PowerBI，沒有企業(yè)招聘這個(gè)崗位？?其實(shí)這個(gè)問題非常簡單，有多少企業(yè)會(huì)招聘奧迪司機(jī)，會(huì)招聘英語翻譯，會(huì)招聘打字員？請將你的PowerBI能力與另外一樣能力整合起來，那個(gè)能力應(yīng)該是某種業(yè)務(wù)能力，如：HR，財(cái)務(wù)，運(yùn)營等。我們已經(jīng)在上一部分清楚的闡述，企業(yè)需要的是價(jià)值，是業(yè)務(wù)價(jià)值，不是工具本身，除非這個(gè)企業(yè)有非常明顯的工具需求，如果是這樣，那這個(gè)企業(yè)需要的是PowerBI專家。（掌握Excel120文章的全部內(nèi)容是成為一個(gè)PowerBI專家的最低條件，很顯然問這種問題的戰(zhàn)友不符合。）

你永遠(yuǎn)無法叫醒一個(gè)裝睡的人。?如果你就是認(rèn)為商業(yè)智能和你沒有關(guān)系，那也很好，我們希望這樣的人越多越好，因?yàn)樗麄兊拇嬖趯⑹俏覀儍r(jià)值的體現(xiàn)。在Excel120，我們面向商業(yè)智能世界最前沿，提供一手信息以及最新最佳實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享，注意，只為這些真正有心的戰(zhàn)友。我們稱之為是戰(zhàn)友，因?yàn)槲覀冋J(rèn)可同樣的理念，為同樣的事物真正投入。什么是真正投入？如果一個(gè)男人說愛一個(gè)女人但不愿意花錢，那就是不愛，這的確是真理。如果一個(gè)人沒事叫你大神，然后丟給你一堆問題，不愿意花錢學(xué)習(xí)的，他的內(nèi)心其實(shí)是把你當(dāng)成大嬸子來給他做家政服務(wù)的，而作為大嬸子給他免費(fèi)服務(wù)所花費(fèi)的時(shí)間是對家人、愛人、孩子、老人無形的傷害，連孩子都不要地去給一個(gè)陌生人寫公式，這是什么精神。因此，整個(gè)市場上充斥了盜版，低劣，虛假，投機(jī)。Excel120需要真正的戰(zhàn)友，我們是PowerBI戰(zhàn)友聯(lián)盟。如果你想改變，想精通PowerBI，想做投資而不是投機(jī)，想真正靠數(shù)據(jù)時(shí)代的機(jī)遇來塑造自己，我們有必成的模式以及成功塑造案例。

小結(jié)

數(shù)據(jù)時(shí)代是不以人的意志而轉(zhuǎn)移的，它已經(jīng)來到。商業(yè)智能能力是最先需要的一種時(shí)代性能力，成也蕭何敗蕭何，你準(zhǔn)不準(zhǔn)備真不重要，你的對手準(zhǔn)備好了就行。每年1000W大學(xué)生畢業(yè)去哪里，你不想去的農(nóng)村他們也不想去，你想買卻買不起的房，他們也想要。你不能戰(zhàn)勝他們就必將被他們奪走飯碗，你真的以為10年工作經(jīng)驗(yàn)和3年有多大差別嗎？在3年經(jīng)驗(yàn)+商業(yè)智能工具面前，就可能將中年們碾壓得粉碎。

我們敬佩那些曾經(jīng)在領(lǐng)域、行業(yè)、公司發(fā)揮重要價(jià)值的人士，而這并無法阻擋時(shí)代的車輪：

既然如此，到底該怎么做呢？

我們?nèi)绾潍@得這種能力

有心的戰(zhàn)友可以發(fā)現(xiàn)，在Excel120的文章，所有文字沒有任何Ctrl C+V，也沒有一篇文章是為了講一個(gè)函數(shù)的基礎(chǔ)功能而講。因?yàn)椋覀兊南敕ㄊ遣煌模瑢τ诨A(chǔ)的知識，我們直接錄制系統(tǒng)化的教程，而所有的基礎(chǔ)，我們需要有的是不變的目標(biāo)，清醒的認(rèn)識，準(zhǔn)確的定位，長久的延續(xù)，深刻的思想。

那么在這里，我們將給出非常本質(zhì)的思考，思想是道，行為是術(shù)，如果我們是同道中人，你定會(huì)樂于其中。

商業(yè)智能，就起本質(zhì)目的，是通過數(shù)據(jù)表示現(xiàn)實(shí)世界，通過處理數(shù)據(jù)去處理現(xiàn)實(shí)世界的問題。現(xiàn)實(shí)世界的問題有兩種：一種是你知道的問題，一種是你不知道的問題；數(shù)據(jù)也有兩種，一種是你已經(jīng)有了的數(shù)據(jù)，一種是你沒有的數(shù)據(jù)。而各種商業(yè)智能概念都可以從這兩個(gè)角度展開。

在闡述獲得能力之前，我們有必要讓你非常清晰的知道真相。

你可以通過這個(gè)圖看出你位于什么位置，如果你看不懂的話，那再來一個(gè)：

注意，作為決策者，他永遠(yuǎn)是抓住最核心最精華的信息（而不是數(shù)據(jù)），去解決最重要的生死發(fā)展核心問題，想象一下，他們愿意為了得到這種信息而付出代價(jià)；也愿意為了解決這種問題而付出代價(jià)，因此分析師才有了職業(yè)生命。如果這個(gè)圖還不能讓你有感覺的話，那你再看：

已經(jīng)非常清晰了，最高決策基于的報(bào)表要的是最簡單的直接，就是Excel，因此Excel是永遠(yuǎn)可以活著的，而Excel辦不到的，PowerBI等角色和工具可以辦到，但你選什么呢？這個(gè)圖的結(jié)構(gòu)是正確的，但事實(shí)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)是不平衡的，尤其是中國，它其實(shí)是這樣的：

在當(dāng)今的中國大部分企業(yè)，你可以用知道的數(shù)據(jù)去處理掉老板提出的問題就已經(jīng)是高大上的企業(yè)了。?不要吹大數(shù)據(jù)，不要吹A(chǔ)I，不要吹機(jī)器學(xué)習(xí)，想找死的企業(yè)就上，上了不想死，就繼續(xù)燒錢，可能可以燒出來，但這種企業(yè)真的和你我沒有半毛錢關(guān)系。對于用不知道在哪里的數(shù)據(jù)去解決自己都不知道的問題而言，算了吧，隨他去吧，能把知道的做好就不錯(cuò)了。

于是，你可以非常清楚的看到 Excel 作為數(shù)據(jù)工具的需求當(dāng)然是有的，而它和數(shù)據(jù)技術(shù)之間的鴻溝則完全在商業(yè)智能的范疇之內(nèi)。值得一提的是商業(yè)智能中也集成了一些AI和機(jī)器學(xué)習(xí)的能力，例如PowerBI中就有這樣的能力，但我們根本不推薦，因?yàn)槲覀兎浅Ｇ宄憧梢杂肞owerBI替代Excel，用已知的數(shù)據(jù)去處理好已知的問題就已經(jīng)是非常強(qiáng)大的生產(chǎn)力了，能得到85分就是明星了，我們根本不去想那種要100分的不現(xiàn)實(shí)需求。

我們希望這些洞察圖可以對戰(zhàn)友們理解當(dāng)前的形式有更加準(zhǔn)確的把握，這還不算完，我們要讓戰(zhàn)友們看到更加本質(zhì)的思考和洞察。在用知道的數(shù)據(jù)去解決知道的問題的過程中，例如：通過銷售數(shù)據(jù)去建立銷售數(shù)據(jù)模型來計(jì)算利潤率，發(fā)展，預(yù)測，預(yù)算等都屬于這個(gè)范疇。而這個(gè)范疇需要有三個(gè)核心能力：
1、數(shù)據(jù)的理解能力
2、業(yè)務(wù)的理解能力
3、工具的生產(chǎn)力

我們將未來的職場人士按照這三項(xiàng)核心能力在知道·知道象限再分成8種，分別來看：

【出局者】

為了好聽點(diǎn)，叫出局者吧，不懂業(yè)務(wù)，不懂?dāng)?shù)據(jù)，不懂工具，回家種地。

【辦公者】

辦公者，大部分畢業(yè)1~2年的人，從事非常基本的數(shù)據(jù)操作，從決策者得到明確的需求，然而只能用Excel來處理數(shù)據(jù)，獲得的信息很有限，薪資很快達(dá)到瓶頸。

【決策者】

決策者，一般是老板，懂業(yè)務(wù)，不懂?dāng)?shù)據(jù)，不懂BI。他們有權(quán)有勢，有生殺大權(quán)，經(jīng)常拍腦袋決策，他們特別需要信息專家的輔助來超越自身戰(zhàn)勝競爭對手，這些老板一般只能看懂條子，柱子，餅子，因?yàn)橹辽僭谒麄冑嵙隋X打麻將的時(shí)候就可以順便學(xué)習(xí)這些圖形。當(dāng)你試圖讓他們看懂復(fù)雜的數(shù)據(jù)可視化的時(shí)候，你要么選擇跳槽，要么不要抱怨伺候人很難。

【被挑戰(zhàn)者】

被挑戰(zhàn)者，他們一般已經(jīng)通過自己的努力，在業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)上都有很多想法，但苦于只能使用Excel類的電子表格工具，無法最大化信息價(jià)值，他們雖然是企業(yè)的棟梁，但被動(dòng)者卻也成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石；而積極者能夠意識到危機(jī)并樂于學(xué)習(xí)，這樣的人有可能會(huì)跳出被挑戰(zhàn)者的圈圈，解除中年危機(jī)，甚至到達(dá)更廣闊的的天地。

【潛力者】

潛力者，他們懂得BI，如PowerBI，但卻沒來得及積累對數(shù)據(jù)的理解以及業(yè)務(wù)的深度。Excel120的大學(xué)生畢業(yè)生學(xué)員就是典型的潛力者，由于潛力者選擇了在知道象限耕耘，只要努力，假以時(shí)日便可以成為分析專家或業(yè)務(wù)專家，甚至成為信息專家。很多問為什么會(huì)PowerBI卻找不到工作的戰(zhàn)友，請你至少是分析專家或某方面業(yè)務(wù)專家，在此之前，由于PowerBI的略微超前，你要知道很多企業(yè)都是被挑戰(zhàn)者，在你沒有過硬的數(shù)據(jù)理解力和業(yè)務(wù)深度前，僅僅只是PowerBI是不夠的。

【分析專家】

分析專家，他們懂?dāng)?shù)據(jù)，也懂BI，如：PowerBI。這種懂指的是深刻的懂，他們玩轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)就像是呼吸，那么自然；他們擺弄PowerBI，就像是玩具，那么輕松。如果有業(yè)務(wù)專家的配合，他們形成了雙子星組合，將幫助企業(yè)提供重要的洞察力以獲得個(gè)人價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn)。

【業(yè)務(wù)專家】

業(yè)務(wù)專家，他們懂業(yè)務(wù)，懂BI，但并不直接接觸底層數(shù)據(jù)。通過BI，他們可以洞察到想要的信息，而這些信息很可能來自于分析專家的配合，他們在一起是完美組合。這種對業(yè)務(wù)的懂，指的是深刻的懂，他們看到數(shù)字就不用查數(shù)據(jù)庫就知道是對還是錯(cuò)，因?yàn)樾袠I(yè)業(yè)務(wù)數(shù)字已經(jīng)成為了身體反應(yīng)，他們可以依靠直覺來預(yù)測，AI和機(jī)器學(xué)習(xí)在他們眼中就是呵呵，如果一定要用AI或機(jī)器學(xué)習(xí)，也是學(xué)習(xí)他們給出了特定的主題來幫助他們更好的直覺。

【信息專家】

信息專家，一種數(shù)據(jù)時(shí)代非常兇殘的存在。他們自帶業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)，商業(yè)智能屬性，可以在任意時(shí)間任意地點(diǎn)拿出超輕薄筆記本，具備1天1個(gè)人1臺(tái)筆記本1套方法駕馭1億數(shù)據(jù)的能力，再通過業(yè)務(wù)洞察，直接為最高決策者提供價(jià)值連城的信息情報(bào)。

值得注意的是，我們并沒有討論那些特別偏重技術(shù)的象限，從時(shí)代發(fā)展而言，那部分技術(shù)都是為了知道象限和業(yè)務(wù)服務(wù)的，因此，射人先射馬，擒賊先擒王，不管你愿不愿意被歸類，你都已經(jīng)被歸類了。被歸類并不重要，重要的是我們在清楚地知道自己是誰以后去大膽地成為那個(gè)想成為的自己。這個(gè)過程會(huì)需要挑戰(zhàn)和突破自己，Excel120的存在就是為了聚集這些真心實(shí)意希望朝著信息專家方向發(fā)展的戰(zhàn)友，為大家提供實(shí)實(shí)在在的助力。

本文應(yīng)該會(huì)遭到很多非議，但那根本不重要，相對于這里的思考，這里的洞察，這里的期望，以及這里的對真相的解釋，都必須是伴隨著痛苦的。996算個(gè)P，當(dāng)你知道自己的理想在哪里的時(shí)候，生命的每一秒都應(yīng)該被賦予意義。

小結(jié)

因此，對于出局者，盡管出局吧。對于辦公者，可以享受Excel和PPT的樂趣，但永遠(yuǎn)不會(huì)躍遷，因?yàn)樯婢S度決定了高度。決策者，不管是中小企業(yè)主，土老板，還是大企業(yè)的管理決策者，如果你不能成為他們，將注定為他們服務(wù)，既然如此，請放下看似高大上的不落地，切切實(shí)實(shí)地為他們做好點(diǎn)線面，柱子，條子，大餅，一頁紙中國式復(fù)雜報(bào)告，讓他們可以很輕松的GET到有價(jià)值的信息，那便是成為真正的信息專家的境界。剛剛學(xué)習(xí)PowerBI的潛力者們，你們應(yīng)該有信心和耐心，未來是屬于你們的。對于分析專家和業(yè)務(wù)專家，你們需要彼此助力，達(dá)成戰(zhàn)略同盟，便可以1+1>2，在彼此幫助的同時(shí)，最大化為企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程助力，實(shí)現(xiàn)三盈（不是贏，賺錢就是盈，要贏干嘛）。對于信息專家，這是Excel120追求的目標(biāo)，也是我們所有實(shí)踐和實(shí)戰(zhàn)最后的歸宿，始終不變的目標(biāo)：一個(gè)人一臺(tái)筆記本在星巴克打開，一杯咖啡，一天時(shí)間用Excel120基于偉大前人基礎(chǔ)獨(dú)創(chuàng)的一套BI方法論駕馭一億數(shù)據(jù)，為值得輔助的主貢獻(xiàn)全部力量，助其成功。

總結(jié)

微軟是一家偉大的企業(yè)，PowerBI是多年積累后在商業(yè)智能領(lǐng)域佼佼者，用微軟CEO的話來說：

我們得幫助微軟的CEO實(shí)現(xiàn)微軟的使命啊，你如果沒有被微軟賦能，不是你的問題，是微軟沒有實(shí)現(xiàn)他的目標(biāo)。微軟也是夠拼的，把自家SQL Server 分析服務(wù)引擎拆出來放到PowerBI送給大家免費(fèi)使用，有人居然還是不要，神也沒辦法啊：

在Excel120，我們選擇相信，相信微軟；我們選擇踏實(shí)，一步一個(gè)腳印，做大做強(qiáng)；選擇清晰的定位和目標(biāo)：

我們通過多年積累總結(jié)在如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)上已經(jīng)形成清晰的方法論和實(shí)際套路：

接著，就是對我們的體系修修補(bǔ)補(bǔ)的工作，借著 PowerBI 不斷升級改進(jìn)的時(shí)機(jī)，我們希望可以幫助更多的戰(zhàn)友一起實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，獨(dú)樂了不如眾樂樂。

操控 PowerBI 就像是操控法拉利，有著2.3秒加速到100公里/小時(shí)的興奮，未來，你可以低調(diào)地回復(fù)：

如果說 PowerBI 是性能超跑，那么你是可以打開法拉利引擎蓋子去和 PowerBI 的 DAX 引擎有最深度的交互的：

你建立極致的數(shù)據(jù)模型，編寫清晰簡潔的業(yè)務(wù)邏輯，然后駛向終點(diǎn)，就是這么自然。你可以通過DAX調(diào)教引擎，不必?fù)?dān)心，駕駛有套路：

知道法拉利多少錢嗎？我知道有人想說，哪里可以免費(fèi)獲得啊？出局者那里。

法拉利，有它貴的道理，這個(gè)道理，有的人永遠(yuǎn)無法理解：

追求極限，永不止步。各位戰(zhàn)友，你們準(zhǔn)備好了嗎？上路需要勇氣，但你并不孤獨(dú)。

最后送上一碗靈魂湯藥，治愈麻木的內(nèi)心，上路...

讓數(shù)據(jù)真正成為你的力量

Create value?through?simple and?easy?with fun?by PowerBI

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