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          糾錯老板馬斯克后,Twitter 工程師遭解雇!

          共 3879字,需瀏覽 8分鐘

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          2022-11-22 07:19

          作者 | 蘇宓
          出品 | CSDN(ID:CSDNnews)

          馬斯克,憑借著直言不諱、果敢的操作,這位掌握了流量密碼的企業(yè)家自 10 月 27 日以 440 億美元完成推特私有化交易以來,便在熱搜上沒下來過,當然,其中最為重要的一部分原因源于他正在“血洗” Twitter,一舉一動也備受關注。

          然而,在將 Twitter 強力瘦身之際,除了員工被裁、主動辭職之外,近日一位名為 Eric Frohnhoefer 的 Twitter 工程師在秉持「忠言逆耳利于行」之意下,卻遭到了現(xiàn)任老板馬斯克的直接點名——「He’s fired」(他已被解雇)。

          而這位工程師個人賬號的介紹也變成了 Twitter 的“前任”,以及寫道:作為一名 Android 開發(fā)者對新的機會持開放態(tài)度,似乎默認了“被炒”的事實。

          那么,他究竟是犯了多大的錯誤?亦或是什么仇什么怨,需要馬斯克親自下場回應將其解雇?


          一則道歉引發(fā)的技術問題爭論

          究其根源,還得從上周日說起。美國當?shù)貢r間 11 月 14 日,剛接手 Twitter 只有 18 天的馬斯克在逐漸承擔起這家社交媒體平臺各項事宜的同時,面向所有用戶發(fā)布了一則道歉聲明:

          我想為 Twitter 在許多國家/地區(qū)超慢的運行速度而道歉。應用程序正在執(zhí)行超過 1000 個不良批處理 RPC(遠程過程調用),而這個只是為了渲染主頁的時間線。

          所謂新官上任三把火,本就不太看得慣 Twitter 的算法與運行機制,甚至在早些時候也希望 Twitter 能夠將算法開源出來,如今直接在道歉的同時進行“批判”,倒也符合馬斯克的個性。

          不過,來自新老板的公開批評無疑是對 Twitter 原開發(fā)團隊的不認可,這也讓不少 Twitter 工程師忍耐不住,直接在 Twitter 上與新老板開啟了一場口水戰(zhàn)。

          這位名為 Eric Frohnhoefer 的工程師在馬斯克發(fā)文三個小時后,轉發(fā)了他的推文并評論道:

          “我已經(jīng)在 Twitter 的 Android 團隊工作了六年,可以說這是不正確的?!?/span>

          緊接著,馬斯克開啟了直擊靈魂的兩問:

          1. 那你來糾正我。正確的數(shù)值是多少?

          2. Twitter 在 Android 平臺運行非常緩慢,你之前又做了什么來解決這個問題?

          工程師要憑技術說話,既然領導真心的發(fā)問了,這位 Twitter 工程師也耿直地進行了誠摯的答復,其表示:

          「我們已經(jīng)做了大量工作來提高性能,我們發(fā)現(xiàn)它與增加 UAM 和廣告支出密切相關。我同意(馬斯克提到的一點),(Twitter)在 Android 系統(tǒng)上還有很多性能改進的空間。但是,我不認為請求的數(shù)量是主要問題。

          對于一個以冷啟動方式的應用程序而言,大約有 20 個請求加載主頁時間線。大多數(shù)請求都是非阻塞性的,并且發(fā)生在后端,這包括圖像、用戶設置、哈希標符等東西。

          我認為應用程序運行緩慢主要有三個原因。

          • 第一,Twitter 的功能很臃腫,但是其中有些功能的使用量卻很小。

          • 第二,Twitter 已經(jīng)積累了多年的技術債務,因為我們用運行速度和功能來犧牲掉性能。

          • 第三,我們花費大量時間等待網(wǎng)絡響應?!?/span>

           Eric Frohnhoefer 看來,如果 Twitter 想要改進一些東西,就需要做出有利于性能而不是新功能工作的權衡。其也表示,“坦率地說,我們可能應該優(yōu)先考慮一些重大的推翻重寫任務,以解決過去 10 多年的技術債務,并且刪除一些功能?!?/span>

          此外,Eric Frohnhoefer 也毫不客氣地直接回應了馬斯克提出的第一個遠程過程調用的數(shù)量問題,「零!這些應用程序不進行 RPC 調用」。

          本來以為是一場純粹的技術問題討論,然而畫風卻逐漸走偏。被這樣“打臉”之下,各方的面子上也有些不太好看,似乎是為了澄清最初的推文,馬斯克再次在這名工程師的推文下方回應稱,“事實上,當有人使用 Twitter 應用程序時,有多達 1200 個’微服務‘被調用,你沒有意識到這一點并不好?!?/span>



          從技術爭議再到公開譴責

          鑒于雙方直接在 Twitter 上爭鋒相對,也有不少網(wǎng)友勸解 Eric Frohnhoefer,「明天你肯定會和 Elon 面對面討論這個問題。希望你在早上 9 點前有一個體面的休息和精彩的分享」。

          萬萬沒想到的是,Eric Frohnhoefer 并不買賬,其直接怒懟道,「這對我來說太早了,我習慣在 11 點左右開始」。

          口水戰(zhàn)愈演愈烈,事情似乎也正在從技術維度向著管理溝通模式的方向發(fā)展。在這條推文下面,有一位 @pokemoniku 的網(wǎng)友表示:

          我已經(jīng)做了 20 年的開發(fā)人員。我可以告訴你,作為這個領域的專家,你應該私下與你的老板溝通 。在他正在努力學習和提供幫助時,試圖在公開場合向他挑釁,這讓你看起來像一個自私自利的開發(fā)者。

          回歸馬斯克最初提問的本意,或只是為了這款應用在很多國家/地區(qū)運行緩慢而道歉,最終卻被工程師引向了運行在 Android 系統(tǒng)上的問題,甚至被自家的工程師公開譴責?;趧e人的規(guī)勸,Eric Frohnhoefer 依然也不愿就此妥協(xié),并說道:也許他(馬斯克)應該私下問問題,也可以使用 Slack 或電子郵件。

          而或是這樣的言語,直接惹惱了馬斯克,其直接在下方簡短地會了一句,“他被解雇了”。

          幾個小時之后,Eric Frohnhoefer 無奈地發(fā)了推文,表示他的電腦已經(jīng)被公司鎖定。

          且被解雇。



          不懂 GraphQL 的馬斯克?

          事實上,自馬斯克接任以來,Twitter 內部員工處于不安的情緒之下。

          彼時在交易完成之后,馬斯克的第一大動作便是開除了 Twitter 的數(shù)名高管,包括 Twitter 的執(zhí)行長、財務長、法律事務和政策主管,以及總顧問等多人;

          11 月 3 日,馬斯克宣布啟動裁員行動,計劃對 3700 人(占總數(shù)三分之一)進行裁員;11 月 14 日,又有外媒報道稱,Twitter 5500 名合同工中預計會有 4400 人被裁。

          至于裁員的理由,馬斯克表示,“關于推特公司裁員,不幸的是,當公司每天虧損超過 400 萬美元時,這別無選擇。每個離開的人都得到了 3 個月的遣散費,這比法律要求的高出 50%。”

          不過,領導層大換血引發(fā)的動蕩,這依然引發(fā)了不少原 Twitter 員工的不滿,如今馬斯克針對技術維度的發(fā)文,也似乎被一眾工程師找到了宣泄口。

          除了 Eric Frohnhoefer 之外,另外一位自稱是 Twitter 技術主管的人同樣轉發(fā)了馬斯克的推文,并直接吐槽「馬斯克不懂 GraphQL」。

          你不止裁掉了負責 Twitter 基礎設施的幾乎所有員工,然后還對我們如何做批處理指手畫腳。

          你是不是連 Graphql 是怎么工作的都懶得學?

          老板與員工應該如何相處?

          相繼遭到自家員工的嘲諷,想必馬斯克自己也非常無語了。雖然現(xiàn)在很多人知曉馬斯克是特斯拉、SpaceX 以及 Twitter 的老板,但殊不知其畢業(yè)于賓夕法尼亞大學,獲得了經(jīng)濟學和物理學雙學位,也早在 10 歲左右便開始學習程序設計,后來創(chuàng)業(yè)時,與合伙人一起先后開發(fā)了“Zip2”、電子支付“X.com”和“PayPal”,并非不懂編程的小白。

          對于技術問題本身,一定層面上也可以看出他是正處于虛心學習的階段。

          針對最初的問題,也有不少 Twitter 外部的工程師發(fā)表自己的見解,其中一位曾任職過 Twitter、雅虎、Weblogic,且現(xiàn)任為一家投資公司 CTO 的 Sam Pullara 表示:

          真正的問題是他們取消了服務器端的渲染,你必須下載大量的代碼才能看到一條推特。其他國家/地區(qū)的速度慢,是因為往返和初始下載,而不是來自于后端,因為每個人都共享。

          馬斯克也在與內部一些工程師溝通交流后,回應道:

          Twitter 的幾位工程師告訴我大約 1200 個 RPC 是獨立的,這與微服務的數(shù)量相匹配。所以是這位前雇員錯了。

          在美國,同樣的應用程序需要大約 2 秒來刷新(太長了),但在印度大約需要 20 秒,因為不良的批處理/冗長的通信。實際上傳輸?shù)挠杏脭?shù)據(jù)很少。

          今天 Twitter 將關閉一部分“微服務”過時軟件。Twitter 工作實際上只需要不到 20% 的時間!

          不過,即便如此,這距離眾人期望中懂技術的老板還相差甚遠。在這個問題下面,有網(wǎng)友表示,「Elon,我在這里向你介紹每個程序員都應該知道的延遲數(shù)字」、「你從未如此清楚地表明你沒有編寫代碼的經(jīng)驗」......

          其實 Twitter 自 2006 年上線以來,已經(jīng)經(jīng)過了 16 年的打磨與演進,其技術架構相較而言已經(jīng)比較成熟,對于某些技術問題多種看法與爭論也實屬正常,或許只是馬斯克的管理方式引發(fā)了內部的反感。不過,在公司企業(yè)內部的上下級管理方式上,有網(wǎng)友評論道,「還有其他像馬斯克這樣公開討論問題的老板嗎?這一點就很厲害啊」、「在公開場合,上下級的溝通交流,還是注意一下說話帶來的影響為好」。為此,你怎么看?

          參考資料:

          https://twitter.com/elonmusk/status/1592176202873085952

          https://twitter.com/elonmusk/status/1591937669608927233

          https://www.theverge.com/2022/11/14/23458247/elon-musk-fires-engineer-correcting-twitter


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