孟慶山

姓　　名：孟慶山。性　　別：男。民　　族：漢族。籍　　貫：河北。愛　　好：美食。出生日期：1948年。政治面貌：中共黨員。職　　務(wù)：梅花生物董事長。孟慶山，1948 年出生，中國國籍，中共黨員，為梅花味精創(chuàng)始人之一，現(xiàn)任河北省人大代表，曾先后被評(píng)為河北省農(nóng)業(yè)勞動(dòng)模范、河北省“優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”、霸州市“明星企業(yè)家”，并被聘為“市政府經(jīng)濟(jì)顧問”。。1972年-1982年 孟慶山在廊坊商業(yè)局任職；。1982年-1989年 孟慶山擔(dān)任廊坊東沽港木材公司經(jīng)理；。1989年-2000年 個(gè)體經(jīng)商；。2000年—至今 擔(dān)任梅花生物科技集團(tuán)董事長。有人說，企業(yè)的發(fā)展要經(jīng)歷三個(gè)階段：商業(yè)博弈、商業(yè)精神、商道，并依次升級(jí)?，F(xiàn)今，中國企業(yè)正逐漸進(jìn)入商業(yè)精神層面。在梅花味精集團(tuán)董事長孟慶山的腦海里，總是有一幅場(chǎng)景讓他揮之不去：日本味之素的工廠里，將生產(chǎn)味精產(chǎn)生的廢水經(jīng)過水處理排放到池塘中養(yǎng)魚，并且把鮮活的魚撈出來招待貴賓。孟慶山一直希望這個(gè)場(chǎng)景能夠在他自己的工廠中實(shí)現(xiàn)。這種零排放不僅是生產(chǎn)技術(shù)的問題，更重要的是一種企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。初識(shí)孟慶山，我們只談公民責(zé)任?！拔也粏螁伟哑髽I(yè)看作是盈利的工具，更看作是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的元素?！泵蠎c山說，“企業(yè)怎樣承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，不是追逐利益的問題，而是公民責(zé)任的問題。”。孟慶山所說的公民的責(zé)任表現(xiàn)在兩個(gè)方面，第一方面表現(xiàn)在節(jié)能減排上，第二方面表現(xiàn)在照章納稅上。在節(jié)能減排方面，“我們已經(jīng)把節(jié)約能源做到淋漓盡致了。我們企業(yè)每年消耗100萬噸玉米，生產(chǎn)副產(chǎn)品70萬至80萬噸，味精40萬噸，幾乎把所有的成分都轉(zhuǎn)化成了產(chǎn)品?！泵蠎c山說。梅花集團(tuán)70%的水是循環(huán)利用的。最早在國內(nèi)建設(shè)水循環(huán)的只有兩家：中國石油(8.51,-0.08,-0.93%)和梅花集團(tuán)。水循環(huán)過程中的藻氣用到熱風(fēng)爐當(dāng)燃料；高濃度的廢水提出菌體蛋白，用作高級(jí)飼料添加劑。然后把高濃度的廢液做成有機(jī)肥，不但治理了污染而且環(huán)保。梅花集團(tuán)的整個(gè)生產(chǎn)過程中充滿了重復(fù)使用。2006年國家標(biāo)準(zhǔn)是一噸煤創(chuàng)造600美元，梅花集團(tuán)在2006年每噸煤創(chuàng)造1800美元，2007年每噸煤創(chuàng)造2200美元，2008年每噸煤創(chuàng)造2600美元。并預(yù)計(jì)明后年就能趕上歐美的水平，即每噸煤創(chuàng)造3000-3100美元，他們的目標(biāo)是追趕日本每噸煤創(chuàng)造5000多美元的水平。國家發(fā)改委給氨基酸行業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)每噸氨基酸用水不得多于100立方米。梅花集團(tuán)河北基地是生產(chǎn)每噸氨基酸消耗12立方米水，通遼基地是8立方米水，未來目標(biāo)是3立方米水，其中不僅包括生產(chǎn)所消耗的水、而且包括1萬員工的飲用、生活?！拔覀兊钠髽I(yè)每年都要算這樣一筆賬：耗掉一噸水，一噸煤能創(chuàng)造多少產(chǎn)值，并把它作為對(duì)上下領(lǐng)導(dǎo)干部考核的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際上這與我們的生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系并不大，但作為社會(huì)的一分子，這是我們應(yīng)盡的責(zé)任。在納稅方面，“我們把納稅當(dāng)作企業(yè)的義務(wù)，把切實(shí)執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法當(dāng)作企業(yè)的責(zé)任。這看似冒傻氣，其實(shí)換回的是員工的凝聚力，是社會(huì)的認(rèn)可。與其他企業(yè)的老總討厭被詢問企業(yè)年盈利金額和納稅額相反，孟慶山在談到這個(gè)問題時(shí)非常的坦然、從容。“我們把納稅當(dāng)作是光榮的事情，是應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任?！辈还馐羌{稅，梅花集團(tuán)每年還投入大量的資金用于公益事業(yè)，“我們公司建設(shè)初期，用于公益事業(yè)的金額就不少于公司利潤的15%，這對(duì)于剛剛起步的公司也是個(gè)不小的數(shù)目??！”正是這種人聚財(cái)散的思想為梅花集團(tuán)的健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。