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          自研一套海外倉WMS系統(tǒng)需要多少時間,多少錢?

          共 2775字,需瀏覽 6分鐘

           ·

          2022-03-05 09:52

          背景

          之前有一個做海外倉業(yè)務(wù)的朋友咨詢過我一個問題,就是自己研發(fā)一套WMS系統(tǒng)大概要多少時間,多少錢?

          因為她們公司目前正在一個主流的第三方海外倉WMS系統(tǒng),每年的續(xù)費額度還挺高,但是用起來總感覺不太好用。有很多功能支持的不夠貼合,算能用,但是不好用,于是就想著如果能自研一套貼合自身業(yè)務(wù)的系統(tǒng)那就最好了。

          所以就咨詢了一下我,我當(dāng)時給她的一個大概報價是幾百萬左右,而且只會多,不會少,因為后續(xù)還需要持續(xù)維護升級。顯然這個價格對不了解IT行業(yè)的人來說太高了,因為之前她有一個朋友的公司也找外包團隊自研了一套的物流相關(guān)的系統(tǒng),大概幾個月,花了幾十萬就搞定了,所以她心理價位的錨點也是百萬左右,而且大概就只需幾個人,幾個月而已。

          當(dāng)時我沒有對這個報價做更詳細(xì)的拆解,剛好最近也有朋友聊到自研WMS的成本支出這一塊,所以我想就干脆寫一個文章做一個簡單的拆解,也讓大家了解一下一套海外倉WMS背后實際要做的事情有哪些。

          后續(xù)無論是自研,還是采購SaaS版的系統(tǒng),都可以作為一個決策性的參考。當(dāng)然文中的數(shù)據(jù)都是我主觀揣測的,沒有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C,大家要辯證性看待。

          海外倉WMS包含哪些系統(tǒng)

          大多數(shù)時候,我們在聊海外倉系統(tǒng)的時候都是指WMS(倉儲管理系統(tǒng)),但是實際上一套海外倉系統(tǒng)要想跑通業(yè)務(wù),那么大概率是需要研發(fā)OTWBP這五個系統(tǒng)的。

          什么是OTWBP?我之前的文章中有講到過,在此我再做一個簡單的介紹。

          OTWBP示意圖

          O就是OMS,也就是訂單管理系統(tǒng)。

          T就是TMS或者LMS,是指物流管理系統(tǒng)。

          W就是WMS,指倉庫管理系統(tǒng)。

          B就是BMS或者FMS,指的是費用結(jié)算管理系統(tǒng);

          P就是PDP或者Platform,指的是基礎(chǔ)信息系統(tǒng)或者公共信息系統(tǒng);

          這五個系統(tǒng)不一定都要研發(fā),可以結(jié)合自己已有的系統(tǒng)或者業(yè)務(wù)做調(diào)整,不過其中OMS和WMS應(yīng)該必備的。如果是想做標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù),那么大概率這五個系統(tǒng)都是要做的,甚至還有一些邊緣類、支撐類的系統(tǒng)也需要完成,例如UPMS,OPENAPI等。

          最簡單版的WMS

          如果自研一套簡單版本的WMS,只滿足自家的業(yè)務(wù),同時自己也做了訂單履約相關(guān)的系統(tǒng),例如ERP或者OMS,那么確實只是需要做一套WMS就夠了。

          但是這一套WMS也并不是只需要做基礎(chǔ)業(yè)務(wù)相關(guān)的功能即可,還需要和上下游打通,例如產(chǎn)品資料,入庫單和出庫單信息,庫存信息,作業(yè)后的數(shù)據(jù)回傳等。

          基礎(chǔ)業(yè)務(wù)相關(guān)功能則取決于業(yè)務(wù)的訴求,例如是指需要做一件代發(fā)業(yè)務(wù),還是要加上備貨中轉(zhuǎn),或者是再加上FBA退貨換標(biāo)……

          業(yè)務(wù)模塊越多,開發(fā)的周期自然也就越長,但是這里也會存在一個邊際遞減的效應(yīng)。也就是說當(dāng)基礎(chǔ)功能搭建起來了之后,增加一個業(yè)務(wù)模塊并不會增加同等額的開發(fā)成本,其實就是均攤成本會降低。

          如果以一件代發(fā)的業(yè)務(wù)舉例,WMS要滿足一件代發(fā)的業(yè)務(wù),那么需要產(chǎn)品資料模塊,需要物流面單獲取并打印的模塊,需要入庫、上架,出庫、波次、揀貨、復(fù)核、稱重等模塊。而這些模塊對于備貨中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)也適用,如果在次基礎(chǔ)上要增加一個備貨中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),那么研發(fā)成本肯定是比從頭開始做要低很多。

          最簡單版本的WMS,如果只是支持一件代發(fā)業(yè)務(wù),那么大概需要滿足以下這么一些功能:

          最簡單版本的WMS

          這里還有一些WMS的策略,精細(xì)化運營的要求等沒有加上去,如果再加上相應(yīng)的內(nèi)容,模塊和功能就會更多。

          第三方海外倉的WMS

          如果自己有經(jīng)營多個海外倉,但是沒有相應(yīng)的管理系統(tǒng),想要研發(fā)一套這樣的系統(tǒng)來對外經(jīng)營,也就是很標(biāo)準(zhǔn)的第三方海外倉角色,那么需要研發(fā)的系統(tǒng)可能就是OTWBP。

          OTWBP的介紹

          除了WMS之外,還要研發(fā)OMS,TMS,BMS和PDP等系統(tǒng),如果一切都從0開始,那么耗費的人力物力就很高了。

          其中比較費時間的是TMS和BMS,因為OMS和WMS標(biāo)準(zhǔn)化程度稍微高一些,可以直接借鑒國內(nèi)成熟的一些倉庫系統(tǒng)的方案。

          但是TMS和BMS就很有行業(yè)的特性了,尤其是TMS的內(nèi)容。因為跨境物流涉及多個物流商,涵蓋多個國家,還需要了解海關(guān)或者當(dāng)?shù)卣叩纫?,?dǎo)致里面的水很深。最簡單的一個例子就是,當(dāng)你要對接一個歐洲國家的物流商的時候,除了要忍受郵件往來反反復(fù)復(fù)低效率的溝通之外,很大概率遇到那種一封郵件過去,一個月之后才回你的情況,為啥呢?因為對方去休假了,休假期間是不回工作消息的,所以過了一個月才給你回復(fù)……

          而BMS則取決于倉庫管理的要求,如果對倉庫管理很細(xì)致,那么BMS計費的難度就會很大;反之,如果是按很簡單的收費模式來設(shè)計,那么BMS就不會太復(fù)雜。

          除了這幾個系統(tǒng)之外,如果要對外經(jīng)營,為賣家朋友們提供倉儲物流服務(wù),那么對接市面上主流的ERP肯定是少不了的。因為不同的賣家用的ERP不同,為了解決訂單推送WMS的需求,肯定是需要由海外倉出面去與ERP進行對接的。

          不同的海外倉的OPENAPI不一樣,所以跨境ERP要對接海外倉的時候都要做一些針對性的調(diào)整,跨境ERP一般都會借此對海外倉或者賣家收取一定的開發(fā)對接費用,而這個費用大概是2萬-5萬。也就是對接一個ERP海外倉或者賣家需要支出2萬-5萬的成本,如果對接10家,那么就需要支持20-50萬左右的成本了。

          由于賣家對海外倉來說是客戶,而且對接一個ERP之后可以適用于多個客戶。所以一些比較主流的ERP對接往往都是海外倉掏錢,偏門的ERP則海外倉和賣家(客戶)均攤一些。

          之前老東家對接的ERP價格參考

          至此,我們大概估算一下,可以發(fā)現(xiàn)。如果海外倉服務(wù)商,想要研發(fā)一套WMS來對外經(jīng)營,那么要付出的系統(tǒng)研發(fā)錢并不只是OMS和WMS的錢了,還包含了多個上下游系統(tǒng)研發(fā)的錢。

          最后

          一套WMS系統(tǒng)或者OTWBP系統(tǒng),涉及的功能很多,而且不同倉庫對業(yè)務(wù)的要求也不一樣,想要準(zhǔn)確地估算出開發(fā)成本是一件難事。

          上面的兩個例子只是簡單的做了一些拆解,但是也沒法算出準(zhǔn)確的費用,僅供科普之用。

          嚴(yán)格來說,研發(fā)一套系統(tǒng),除了要支付研發(fā)人員的費用之外,還要考慮服務(wù)器的錢,辦公設(shè)備的采購,場地的租賃,外部系統(tǒng)對接的費用,還有一些必備軟件的采買等……

          這些費用加起來,100-200萬是不太能夠打的。

          從我個人的經(jīng)驗來說,如果要研發(fā)一套第三方海外倉WMS系統(tǒng)。按20人左右的研發(fā)團隊來算,從0開始研發(fā)到稍微成熟(例如支持多個倉庫,多個客戶,滿足日均1萬單),大約需要1年半到2年左右的時間。這里還是假設(shè)團隊都比較有經(jīng)驗,而且業(yè)務(wù)彎路走的不多的情況 ,實際上來看如果加上組建團隊和試錯踩坑的部分,2年-3年才能成熟已經(jīng)算快了。

          而這一塊大約需要花多少錢,各位老板們可以自己算一下啦。



          END



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