皮克斯動畫工作室
發(fā)展歷史
1984年，(John Lasseter)離開了工作多年的，加入了旗下的。同年，約翰·拉塞特開始創(chuàng)作自己的第一部3D短片《The Adventures of André & Wally B》
1986年，盧卡斯旗下的工業(yè)光魔公司的電腦動畫部被(Steve Jobs) 以1000萬美元收購，正式成為公司——。自1979年便在盧卡斯公司電影動畫部擔(dān)任副總裁的埃德·卡特穆爾(Ed Catmull) ，被任命為皮克斯的共同創(chuàng)辦人和技術(shù)總主管。這時(shí)，皮克斯共有員工44人。
1987年，皮克斯的短片《Luxo Jr.》獲得提名，并且獲得電腦影像類影片第一評審團(tuán)獎--金門獎。這部短片也是皮克斯制作的第一部動畫短片，片中的主角就是后來成為皮克斯象征的，它可以讓我們聯(lián)想到很多含義：孜孜不倦的工作、勇于實(shí)踐的風(fēng)格、左右逢源的靈感以及不墨守成規(guī)的個性……
1988年，短片《Red's Dream》獲得舊金山國際電影節(jié)電腦綜合影像獎以及Prix Ars Electronica電影節(jié)的金尼卡斯獎。
1989年，皮克斯的程序RenderMan正式啟用。同年，皮克斯為純品康納果汁做了第一個：《一覺醒來》。動畫短片《Tin Toy》贏得了、第三屆國際動畫節(jié)一等獎以及藍(lán)帶獎。這是第一部獲得的動畫短片，也是《》的創(chuàng)意來源，影片以一個玩具的視角去觀察它們的主人：孩子，在它們看來，這些孩子簡直就是魔鬼。
1990年，皮克斯喬遷至波特里奇蒙的獨(dú)層辦公樓。在這里皮克斯創(chuàng)作了幾組：其中包括為加州彩票制作的“跳舞的卡片”、為制作的"La Nouvelle Polo"以及為制作的“嬰兒”等等。動畫短片《Knick Knack》獲得最佳短片獎和在巴塞羅那舉行的巴達(dá)洛納電影節(jié)最佳動畫獎。
1991年5月，皮克斯邁出了具有歷史意義的一步，與娛樂巨匠迪士尼結(jié)為合作伙伴。從1937年的《》到2002年的《》一直穩(wěn)居動畫霸主地位的迪士尼創(chuàng)造了一部又一部經(jīng)典動畫片。這些片子都是手繪的，但電腦遲早會融入動畫的創(chuàng)作領(lǐng)域。于是，皮克斯與迪士尼簽訂了制作三部長片的協(xié)議，由迪士尼負(fù)責(zé)發(fā)行。同年，皮克斯為芝麻街拍攝的節(jié)目贏得了電腦動畫競賽最佳影片獎。
1992年，由皮克斯研發(fā)小組開發(fā)的電腦輔助制作系統(tǒng)(CAPS)獲得科學(xué)工程。
1993年，在拍攝了9組廣告之后，皮克斯為制作了。RenderMan 程序研發(fā)小組獲得奧斯卡科學(xué)工程金像獎。
1994年，為電影公司制作了企業(yè)標(biāo)識。
1995年，皮克斯。同年11月22日（），皮克斯也是世界上的第一部全電腦制作的動畫長片(Toy Story)在全美上映（由迪士尼發(fā)行）。影片以1.92億美元的票房刷新了動畫電影的紀(jì)錄，成為1995年美國票房冠軍，在全球也締造了三億六千萬美元的票房記錄，還為導(dǎo)演約翰·拉塞特贏得了奧斯卡特殊成就獎。該片的巨大成功還促成了一件事情，皮克斯的老板因?yàn)榇藭r(shí)坐擁10億美金的身價(jià)，而被瀕臨倒閉的請了回去，懇求這位元老重整河山。喬布斯欣然應(yīng)允， 就是喬布斯回歸蘋果后的杰作。由于角色深入人心，約翰·拉塞特決定拍攝《2》。
《》被稱為是繼《米老鼠》賦予聲音和《白雪公主》賦予動畫片色彩之后的第三次飛躍——賦予動畫片3D。
1996年，獲得奧斯卡特殊成就獎，《》獲得奧斯卡最佳配樂(音樂喜劇類)、最佳主題曲、最佳提名，同年還獲得音樂喜劇類最佳影片及最佳主題曲提名。
1997年，皮克斯與迪士尼達(dá)成進(jìn)一步協(xié)議，決定強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手共同制作五部動畫長片。6月，皮克斯擴(kuò)大編制，員工增加到375名，辦公場所擴(kuò)至2層。同年，皮克斯發(fā)行短片《Geri's Game》，本片在動畫角色的皮膚及服裝的材質(zhì)上有了很明顯的改進(jìn)。
1998年11月25日，迪士尼與皮克斯合作的第二部電腦動畫長片《》( A Bug's Life)上映。《蟲蟲危機(jī)》在共有1.63億美元進(jìn)賬，全球票房為3.62億美元，擊敗了同期推出的夢工廠《螞蟻雄兵》，成為當(dāng)年動畫長片票房冠軍。同年，《Geri's Game》獲得奧斯卡最佳動畫短片獎，皮克斯研制的Marionette 3-D動畫系統(tǒng)和數(shù)位繪圖技術(shù)獲得奧斯卡科學(xué)工程獎。
1999年11月24日，世界上第一部完全數(shù)碼制作的電影《》(Toy Story 2)上映，在美國、英國、日本等地先后打破首映周票房記錄。這部迪士尼與皮克斯合作的第三部電腦動畫長片的內(nèi)容及人物都接續(xù)。憑借《玩具總動員2》2.45億美元票房的佳績，導(dǎo)演約翰·拉塞特與斯皮爾伯格、等并稱為最會賺錢的十大導(dǎo)演。同年，《》獲得最佳電影/電視演奏配樂獎和奧斯卡音樂喜劇類最佳配樂提名，PixarVision 獲得奧斯卡技術(shù)成就獎。
2000年，皮克斯搬遷至加州 Emeryville 的新辦公樓。同年，《玩具總動員2》獲得金球獎音樂喜劇類最佳影片獎、最佳原創(chuàng)歌曲；格萊美最佳電影/ 電視歌曲獎及最佳兒童音樂專輯獎；。
皮克斯位于加州的總部
2001年11月2日，迪士尼與皮克斯公司合作的第四部電腦動畫長片《》(Monsters, )上映。10天就突破了一億美元大關(guān)，成為影史上最快破億的動畫片，也是當(dāng)時(shí)全球排名第二的動畫電影(僅次于1994年迪士尼的《》)。同年，執(zhí)行副總裁約翰·拉塞特與皮克斯簽下10年專任契約。皮克斯再次擴(kuò)大編制，員工增至600名。RenderMan影像設(shè)計(jì)系統(tǒng)獲得奧斯卡技術(shù)獎，約翰·拉賽特獲得美國電影協(xié)會頒發(fā)的。
2002年，皮克斯再獲殊榮，美國制片協(xié)會為表彰其再開發(fā)新媒體及新技術(shù)方面的成就，特為其頒發(fā)Vanguard獎。
2003年5月30日上映的《》是迪士尼與皮克斯公司合作的第五部電腦動畫長片。皮克斯刷新紀(jì)錄的速度著實(shí)讓人吃驚，在短短八天的時(shí)間內(nèi)票房沖破一億美元，刷新了《》的票房神話。上映二周后，其票房已經(jīng)高達(dá)1.43億元，最終以3.4億美元的全美票房打破了《》保持的3.285億美元的動畫片最高票房紀(jì)錄，榮膺全美歷史上最賣座的動畫片。皮克斯正在挑戰(zhàn)一個新高度，那就是不再靠物理吸引觀眾，而是超越了以往電腦動畫中以技術(shù)掛帥的原始階段，回歸到靠內(nèi)容題材的升華和劇情的內(nèi)在涵義為主旨的制作模式，將神奇的電腦技術(shù)與傳統(tǒng)的人性理念相結(jié)合，創(chuàng)造出感人至深的動畫故事。憑著《海底總動員》的傲人成績，皮克斯正考慮修改與迪士尼的協(xié)議。假如負(fù)責(zé)發(fā)行的迪士尼無法滿足他們的要求，皮克斯就將尋找其他合作伙伴。
2004年11月5日，皮克斯繼以《海底總動員》創(chuàng)下上最賣座動畫片紀(jì)錄后又更上層樓，挑戰(zhàn)以真人為主角的超高動畫技術(shù)，更值得一提的是《》是皮克斯歷史上第一部“動作片”，也是皮克斯第一次電腦挑戰(zhàn)超級英雄的故事。
同年，新興動畫帝國皮克斯和老牌帝國迪士尼之間的商業(yè)矛盾開始愈演愈烈。2003年開始，雙方開始商討續(xù)約問題，由迪士尼繼續(xù)全權(quán)發(fā)行后者制作的動畫，但2004年1月，主要原因是當(dāng)時(shí)的迪士尼CEO邁克爾·伊斯納(Michael Eisner) 與喬布斯不和（前者稱電腦動畫做出來的人物“很可憐”，后者稱迪士尼拍的續(xù)集“很丟臉”），而且價(jià)格問題也沒有談攏。2004年，喬布斯曾要求與迪士尼共享影片的所有權(quán)利，但被迪士尼拒絕。于是雙方將于2006年6月上映的《汽車總動員》(Cars)后終止合作。 雙方分手后（尤其是在伊斯納下臺后），迪士尼一直努力恢復(fù)和皮克斯的關(guān)系。羅伯特·伊格(Robert Iger) ，在2005年10月取代前任CEO伊斯納時(shí)就宣稱，復(fù)興迪士尼的動畫實(shí)力將是他的首要任務(wù)。
2006年1月23日，美國第二巨頭董事會授權(quán)CEO羅伯特·伊格以每股59美元、總出價(jià)70億美元的贈股方式收購皮克斯動畫公司，此舉花費(fèi)了迪士尼13%的股票，而皮克斯的老板史蒂夫.喬布斯也因此擁有迪士尼6.05%的股票，成為迪士尼最大的。皮克斯公司5月5日召開的最終批準(zhǔn)了以74億美元價(jià)格的這項(xiàng)收購。
2006年6月9日，推遲半年多的《汽車總動員》(Cars)終于上映。該片由和李·安克瑞奇共同執(zhí)導(dǎo)。由于采用新的“”技術(shù)，使得皮克斯的影片水平更上一層樓。
2007年6月29日，《》（Ratatouille）在美國上映，本片由曾執(zhí)導(dǎo)《》的導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)。影片上映后大受歡迎，周末3天的收入就達(dá)4720萬美元，力壓的《》，奪得周末冠軍頭銜。
2015年6月19日，皮克斯闊別兩年動畫力作《》上映，勁頭正猛的《》，雖然首戰(zhàn)告負(fù)，但仍取得9044萬美元的喜人成績。
2019年1月19日，皮克斯元老之一、曾執(zhí)導(dǎo)過《》《》的導(dǎo)演正式宣布辭職。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間2023年6月3日，美國迪士尼公司旗下皮克斯動畫工作室傳出消息，已裁員75人，包括至少2名高管，這是該工作室十年來首次大規(guī)模裁員。
2024年5月，迪士尼旗下皮克斯動畫工作室啟動裁員約14%員工受影響。
文化底蘊(yùn)
皮克斯最著名的就是“以下犯上”，確切地說，在創(chuàng)作領(lǐng)域，皮克斯內(nèi)部完全沒有“上下”的概念。看過《怪物公司》的朋友一定非常羨慕皮克斯的工作環(huán)境，那里好比一個“娛樂無極限”的大型游樂園，到處都是稀奇古怪的玩具和稀奇古怪的員工，任何一個普通動畫師都可以提出創(chuàng)意供大家討論。當(dāng)?shù)貓?bào)紙稱此處為“的天堂，連自助餐廳里都在招待好玩的食品，普通員工會很高興地告訴老板怎樣做才最好”。《》的導(dǎo)演也曾經(jīng)說：“什么中層、部門、領(lǐng)導(dǎo)，這些詞我們統(tǒng)統(tǒng)沒有，這就是我們獨(dú)一無二的地方。”
一個在動畫歷史上閃現(xiàn)光芒不亞于的公司就此結(jié)束其傳奇般的歷史，可以說它實(shí)現(xiàn)了一個不可能的任務(wù)——超越迪斯尼，但是它憑借精彩的創(chuàng)意和先進(jìn)的技術(shù)成功了。雖然它結(jié)束了作為獨(dú)立公司的歷史，但是其精神依然在不同的地方延續(xù)。
影片列表
長片
參見：皮克斯電影列表
短片
原創(chuàng)短片
裁員事件
2024年5月22日消息，皮克斯動畫工作室于21日開始裁員約14%，約有175人將受到裁員影響。