我在創(chuàng)業(yè)公司做技術(shù)一年多的一點(diǎn)體會(huì)
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優(yōu)質(zhì)文章，第一時(shí)間送達(dá)
? 作者?|? 於清樂
來源 |? urlify.cn/VfeUvu
76套java從入門到精通實(shí)戰(zhàn)課程分享
本文可能充斥著學(xué)生型思維，請(qǐng)見諒。
人有悲歡離合，月有陰晴圓缺
今年年底的時(shí)候，自己心思搖擺不定，這影響到了我的工作，順勢(shì)就向公司提出了離職。
這兩三天和老板、技術(shù)經(jīng)理，還包括公司比較強(qiáng)的同事們，都做了一番溝通。
這一是公司希望我能夠認(rèn)同公司的路線和理念，跟著一條道往前走。二呢我也很想知道，老板、技術(shù)經(jīng)理、還有技術(shù)骨干們，為什么能這么堅(jiān)定不疑？為什么這么拼？
結(jié)果是我和公司都發(fā)現(xiàn)，我們不是一路人，觀念存在沖突，于是火速離職。辦完交接，簽完離職協(xié)議，拿著離職協(xié)議和離職證明，光速撤退。
這是我畢業(yè)后的第一份工作，2019 年 6 月底入職，在公司呆了一年多，學(xué)到了很多東西，絕不僅僅只是技術(shù)。因此我覺得自己有必要做一個(gè)技術(shù)以外的總結(jié)。
任何一家公司都有好有壞，但是按照慣例，這篇文章會(huì)避而不談公司不好的東西。公司的名稱呢，這里就用 W 來代替吧。
自我認(rèn)識(shí)
我剛進(jìn) W 公司時(shí)，是一個(gè)剛畢業(yè)的小白，只是興趣使然喜歡技術(shù)。因?yàn)閷I(yè)不同，周圍也接觸不到多少搞技術(shù)的，就比較「獨(dú)」。
在 W 公司我獲得了和一群有上進(jìn)心的人們互相協(xié)作的機(jī)會(huì)，大家在一步一步往前走的感覺，讓我在職期間一直非?？鞓?。
我們的技術(shù)經(jīng)理也給了 DevOps 團(tuán)隊(duì)足夠的自由，甚至是鼓勵(lì)我們?nèi)ヌ剿鳌L試新技術(shù)。這是我這一年多 DevOps 這個(gè)方向進(jìn)步這么快的最大原因。
然后在和技術(shù)經(jīng)理、同事們坦誠(chéng)溝通的時(shí)候，我也了解到了自己的能力，不僅僅在技術(shù)。我對(duì)公司的價(jià)值，也絕不僅僅在技術(shù)。
這是我以前從來沒有想過的，我喜歡技術(shù)，而且找工作發(fā)現(xiàn)職位要求也都是寫的技術(shù)，我真的就一直以為技術(shù)就是一切。
這里我尤其要感謝技術(shù)經(jīng)理，是他幫我把自己對(duì)公司的價(jià)值和不足分析得如此透徹。
下面是我結(jié)合經(jīng)理和同事對(duì)我的評(píng)價(jià)，還有自己的想法，列出的一些評(píng)判比較：
理解能力、洞察能力：在公司，我這方面的能力是拔尖的。和人交流，我經(jīng)常能很快地把握住核心。
表達(dá)能力：我的表達(dá)能力也是公司里拔尖的。同事跟我講，聽我描述一條魚，他能清晰地看到魚的骨頭。
其實(shí)我日常寫博客時(shí)，經(jīng)常覺得自己表達(dá)地不夠好，很多人的文章就比我寫得更好。不同的角度看到的東西真的區(qū)別很大，感謝我的同事們。
探索能力：我日常喜歡逛 github，翻 CNCF Landscape，我的興趣驅(qū)動(dòng)著自己去探索各種新技術(shù)，思考它們的優(yōu)劣。
但是我的大部分同事們都不是這樣的，很多同事只讀中文文檔和博客，英文也必須依賴不怎么靠譜的翻譯。
另外他們工期緊業(yè)務(wù)多，也沒我們 DevOps 這邊這么多的時(shí)間去探索試用新技術(shù)。因此，我的探索能力要強(qiáng)于大多數(shù)同事。
全局思考能力: 放眼全局、思考未來，在眾多選擇中能夠并且敢于做出決策。我目前還很缺乏這樣的能力。
說到底我目前還是個(gè)普通人的思路，沒有把自己放在決策者的位置上去思考。
其次呢，我的知識(shí)面還太窄，導(dǎo)致我根本看不清好壞，很多時(shí)候就無法獨(dú)立做出決策。我需要擴(kuò)大自己的知識(shí)面。
技術(shù)能力：我的技術(shù)能力在公司里能評(píng)到 80 分吧。我技術(shù)不算好，基礎(chǔ)薄弱，但是在我們一個(gè)小創(chuàng)業(yè)公司內(nèi)部比較，能到 80 分。
管理能力：DevOps 就兩三人，因?yàn)槲揖哂猩厦孢@些能力，矮個(gè)子里拔高的，理所當(dāng)然地我成了領(lǐng)頭的。但是性格使然，我管理能力是公司最差的...
創(chuàng)業(yè)思維：公司是創(chuàng)業(yè)公司，技術(shù)骨干們都是創(chuàng)業(yè)思維。但是說實(shí)話我從來沒想過要去創(chuàng)業(yè)，不愿意投入太多。這也是我離職的原因。
因此，技術(shù)經(jīng)理認(rèn)為，我可能更適合當(dāng)講師哈哈。
在公司也確實(shí)給同事們講過幾次課，能夠看到同事們高興地鼓掌，告訴我「講得可以」，我就很開心。這種心情就和有人在我博客里評(píng)論「感謝，很有幫助」是一樣的。
我的收獲
首先技術(shù)就不用說了，從我這一年多的博客文章就能看到，我的技術(shù)進(jìn)步相當(dāng)大。
還有就是提升了對(duì)自我的認(rèn)識(shí)，這一點(diǎn)前面也已經(jīng)闡述過了。
那其他方面我收獲了啥呢？大概有下面這些：
我發(fā)現(xiàn)，技術(shù)經(jīng)理幾十年的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和生活經(jīng)歷，能讓他不了解的技術(shù)領(lǐng)域中，也能快速找出真正有價(jià)值的東西?！?strong>經(jīng)驗(yàn)和閱歷給了他強(qiáng)大的洞察能力。
技術(shù)產(chǎn)品中最有價(jià)值的東西，也最難看透的東西，并不是技術(shù)本身，而是理念、抽象。比如 DevOps、基礎(chǔ)設(shè)施即代碼、云計(jì)算、開源。
這很難，但是能領(lǐng)先所有人，最先發(fā)現(xiàn)這些宏觀概念的價(jià)值，并押注的人，就能獲得巨大的先手優(yōu)勢(shì)。
但是「世人大都愚昧」，或者說「太過聰明」，導(dǎo)致這類創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可能和社會(huì)格格不入。不論成功失敗，這類永遠(yuǎn)是少數(shù)人。
理性的溝通是好的，但是有時(shí)候情緒化的溝通反而更有效果。
我們技術(shù)經(jīng)理是一個(gè)超級(jí)理性的人，但是我和他溝通，他的想法并不能很好的傳達(dá)給我。反而情緒化的老板跟我溝通，我更能感同身受。
我認(rèn)識(shí)了形形色色的人，公司的同事、領(lǐng)導(dǎo)，很多都有值得我學(xué)習(xí)的地方。有些感悟
比如當(dāng)年大躍進(jìn)全民的狂熱，和現(xiàn)在公司倡導(dǎo) 996，社會(huì)輿論則積極反抗。公司和民眾站在了對(duì)立面。
富二代不在意錢，沒普通人這么斤斤計(jì)較，只在意公司氛圍，以及自己能做什么。反而更愿意付出更多，能夠樂在其中，也更容易成功。創(chuàng)業(yè)公司大概很喜歡這類人。
世界上大部分人都是普通人。大眾認(rèn)同的觀點(diǎn)，不一定就是正確的觀點(diǎn)。大眾觀點(diǎn)的變化也能體現(xiàn)出社會(huì)的變遷。
除了上面這些虛的，還有更實(shí)在的：
快樂：經(jīng)理為人相當(dāng)好，同事之間合作大都也很愉快，人事小姐姐超級(jí)專業(yè)，無微不至地照顧我們。在職期間我收獲了相當(dāng)多的快樂。
自信心：我進(jìn)公司之前，作為一個(gè)跨專業(yè)的小白，非常沒有底氣，而且在學(xué)校的時(shí)候整個(gè)人非常頹廢。但是在 W 公司，我學(xué)到了技術(shù)，工作樂在其中，還收獲了同事和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我建立起了自信心。
Money: 雖然不多，但是我好歹也是個(gè)有些閑錢了的人hhh
未來
畢業(yè)后，第一份工作就這樣結(jié)束了。有點(diǎn)倉(cāng)促，因?yàn)楹艹龊跻饬希?xì)想下來也是情理之中。
下面就是過年了，過年呢，就照著既有的計(jì)劃來吧，繼續(xù)提升下技術(shù)能力。至少對(duì)目前的我而言，技術(shù)還是我的能力基礎(chǔ)和找工作的最大依仗，其他能力目前還是在圍繞技術(shù)成長(zhǎng)。
年后準(zhǔn)備找下一份工作。這一次，我希望能多走一走，看一看，不著急做決定。
我覺得自己的眼界還太狹窄了，我對(duì)世界還很缺乏了解。以至于很多東西，我根本無法作出評(píng)判。
既然現(xiàn)在跳出了一座我的「圍城」，自然要去多看看，外面的世界是個(gè)啥樣子。
或許也沒什么區(qū)別？那也得看過才能下結(jié)論啊（笑
其他
前輩們?cè)谠u(píng)論區(qū)給出了很多有見地的想法，大家可以仔細(xì)讀一讀。
文末
文章的最后，祝大家、也祝我自己在 2021 年里——
拆破玉籠飛彩鳳，頓開金鎖走蛟龍。
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