程序員親述，從外包公司跳槽到字節(jié)跳動(dòng)！
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你配得上所有美好的事物，但你必須自己主動(dòng)去拿。
10000小時(shí)練習(xí)
關(guān)于10000小時(shí)定律，你可能在很多雞湯中都看到過，大致的意思就是說人們眼中的天才都是付出了持續(xù)不斷努力的，10000小時(shí)的練習(xí)是一個(gè)人從平凡成為領(lǐng)域?qū)＜业谋匾獥l件（我感覺到有杠精已經(jīng)在摩拳擦掌了）。
我第一次找到一份前端工程師的工作是在2017年7月底的時(shí)候，那時(shí)候除了自學(xué)的一點(diǎn)點(diǎn)angular.js的技能外，沒有任何正規(guī)的技術(shù)從業(yè)經(jīng)歷，找同學(xué)幫忙內(nèi)推菊廠，投了5個(gè)部門，4個(gè)無音信1個(gè)婉拒，然后就沒有再堅(jiān)持。我依然記得那是2017年夏天最熱的時(shí)候，每天拿著簡歷頂著大太陽，奔走于各家小公司去面試，最終大概花了一周的時(shí)間后，過了3輪面試然后進(jìn)了西安的一家外包公司。
2020年8月，我有幸成為字節(jié)跳動(dòng)的一名前端工程師。算起來入行3年零1個(gè)月，如果每周按6個(gè)工作日算，平均每個(gè)工作日11個(gè)小時(shí)，那么這段時(shí)間大約就是(52周*3年+4周)*6工作日/周*11小時(shí)/天=10164，也就算是剛剛熬過了10000小時(shí)，作為年近三十才轉(zhuǎn)行的野生碼農(nóng)來說，這樣的結(jié)果來之不易，從外包進(jìn)大廠有多難，圈內(nèi)的人都明白，運(yùn)氣之余，也有自己腳踏實(shí)地的努力。這篇文章寫于入職后的一周，希望跟過去告?zhèn)€別，然后自信地抬起頭，在新的生活里Inspire Creativity，Enrich Life！
我做對的事情
努力工作，及時(shí)復(fù)盤
在職場里，這永遠(yuǎn)是第一原則，過去的工作里我的平均績效在
B+的水平，至少自己不會(huì)因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容枯燥簡單就草率對待。及時(shí)復(fù)盤，把經(jīng)驗(yàn)沉淀下來，但一定要強(qiáng)迫自己反思，無論是學(xué)會(huì)了什么新技術(shù)，或者觀察自己在面對一些事情時(shí)采取的策略，或者對產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的想法等等，寫什么都可以，但一定要做。補(bǔ)習(xí)JS基礎(chǔ)
2017年入行開始，我做的第一件事情就是補(bǔ)JS基礎(chǔ)，不夸張地說，當(dāng)時(shí)即便能夠用
angular.js+php+mySQL寫出可以交付的完整產(chǎn)品，我卻連JS里的數(shù)組方法和字符串方法都分不清楚，基礎(chǔ)特別差。幾乎每天早晨5點(diǎn)就起床，然后看書看博客記筆記，犀牛書，紅寶書，蝴蝶書，忍者書等等市面上能找到的一本一本看，就這樣近2個(gè)月的時(shí)間里基礎(chǔ)知識水平大幅提高了，當(dāng)然最終你會(huì)意識到JS基礎(chǔ)和減肥一樣，都是近乎永恒的話題。參與一個(gè)簡單的JS開源項(xiàng)目
2017年8月中旬，我在
github上偶然看到一個(gè)講原生JS編程的小項(xiàng)目——【JavaScript30】[5]，這是一個(gè)為期30天的編程練習(xí)，希望幫助開發(fā)者了解JavaScript原生語法。當(dāng)時(shí)自己就每天跟著項(xiàng)目做練習(xí)，每道題目都要求自己用ES5和ES6的語法寫兩個(gè)版本，然后再去看其他人的分析和編碼，2個(gè)禮拜后，發(fā)現(xiàn)自己一直跟的那個(gè)作者斷更了，后續(xù)的部分都沒再提供源碼和注解，于是自己開始貢獻(xiàn)代碼，編寫解題指南，提供擴(kuò)展題目和自己的答案，用了近2個(gè)月的時(shí)間，完成了后半部分的題解，這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)1400多Star了，如果你也是JS新手，不妨跟著練習(xí)一下【JavaScript30解題指南】[6]。盡管這不是什么知名的輪子，但是參與開源項(xiàng)目本身是一種不錯(cuò)的經(jīng)歷，它的門檻并沒有想象的那么高，但卻能夠刷新你對自己的認(rèn)知。接了一些私活
這是個(gè)稍微有些敏感的話題，但已經(jīng)很久不做了（因?yàn)闀r(shí)間投入到其他事情上可能長期收益更大，總有一天你也會(huì)走到這一步），覺得這些經(jīng)歷對自己還是很有意義的。我其實(shí)很推薦技術(shù)還不錯(cuò)且有余力的同學(xué)至少完整地做一次私活，你可以自己去網(wǎng)上找或者通過熟人介紹，你可能還會(huì)面臨和其他人競標(biāo)，可能會(huì)把最終能落入自己口袋的收益想象得過高，可能還要自己擬協(xié)議，過程中除了搞定自己的開發(fā)，還要督促著其他協(xié)作者，甚至最后被隊(duì)友拖累，或者為了要到尾款而不得不裝孫子、送禮、請吃飯，程序員的那點(diǎn)傲嬌和面子在真實(shí)的世界分分鐘被轟的一地雞毛，那時(shí)你才明白，成年人的世界沒有“容易”，世界上也沒有那么多“應(yīng)該”。我接私活有個(gè)原則，只接自己不會(huì)的，如果一個(gè)私活對我來說沒有任何鍛煉，自己會(huì)引薦其他人。簽了協(xié)議，沒有退路了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)學(xué)點(diǎn)新技術(shù)也沒那么難，我就是用這樣的方式學(xué)會(huì)了使用
RN，ionic，Python,Three.js等等很多技術(shù)，也在一些規(guī)模稍大的項(xiàng)目中鍛煉了虛線帶組的能力，而這些東西，在常規(guī)的小公司和工作中幾乎是沒有機(jī)會(huì)的。堅(jiān)持聽前端公開課
算是個(gè)硬廣告吧，我從入行時(shí)起，在網(wǎng)上看到了京程一燈的介紹，那時(shí)候公開課才做到第3期，只記得當(dāng)時(shí)老袁（就是京程一燈的創(chuàng)始人）講1個(gè)小時(shí)的10行代碼，自己下去查資料搞了5個(gè)多小時(shí)才整明白，但他勾畫的前端知識體系的藍(lán)圖真的讓人充滿期待，由于個(gè)人時(shí)間關(guān)系，我直到今年才報(bào)名了精英班的課程，但3年間光是免費(fèi)的公開課幾乎也聽了一百多節(jié)，也是這樣的機(jī)緣才讓自己能在過去重度依賴
angular.js的外包工作環(huán)境里，保持對前端前沿技術(shù)的關(guān)注和了解。另外像是慕課網(wǎng)的基礎(chǔ)課程（自己前兩年幾乎把前端大類的免費(fèi)課程全看了，App統(tǒng)計(jì)的學(xué)習(xí)時(shí)間約1000小時(shí)），極客時(shí)間的專題（別舍不得那點(diǎn)投入，少擼一頓串不就有了，尤其是每年GMTC大會(huì)的視頻），阿里D2的視頻（優(yōu)酷上有），今年掘金上大火的《前端早早聊》大會(huì)，都是很不錯(cuò)的，可以挑感興趣的聽聽看，比如定個(gè)計(jì)劃每周看一個(gè)視頻，其實(shí)很快就看完了。掘金我刷的并不算頻繁，不夸張地說，在自己2年前端經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，上面的文章我?guī)缀跏强床欢模驗(yàn)楣ぷ骼镉貌坏剑也⒉恢绖e人在討論什么在分享什么，現(xiàn)在周末會(huì)抽時(shí)間上去看看。持續(xù)學(xué)習(xí)，寫技術(shù)博客
2018年5月，大約1年左右工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)我開始嘗試寫技術(shù)博客——《大史住在大前端》，自己博客里整理出來的文章看起來都是規(guī)范認(rèn)真的，但其實(shí)我寫的第一篇文章，僅僅是描述在一個(gè)vue工程里，組件里引用圖片時(shí)路徑的寫法和webpack里的配置應(yīng)該怎么對應(yīng)，它浪費(fèi)了我一整天時(shí)間，一共不到300字，我真的盡力了......我的方法是每個(gè)月初找一個(gè)前端領(lǐng)域自己不熟悉的技術(shù)，然后這個(gè)月的學(xué)習(xí)和博客都圍繞著這個(gè)主題展開（所以自己的博客大都是系列專題性質(zhì)的），最終1年半的時(shí)間，大約寫下了110多篇不摻水的博文，大多都是基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)筆記（因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境的關(guān)系，實(shí)在沒有機(jī)會(huì)輸出什么有價(jià)值的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，只能不斷去夯實(shí)基礎(chǔ)），剛開始并沒有什么目的，寫東西是自己的學(xué)習(xí)方式，它可以幫助我檢驗(yàn)自己是否真的弄懂了某個(gè)知識點(diǎn)，后來的收獲都是意料之外的，希望你也能保持學(xué)習(xí)和輸出，只要開始，總是不晚的。
做了一次外部的技術(shù)分享
工作里其實(shí)也做過不少公開的技術(shù)分享，還有被邀請去其他組做分享的，并不是說你必須技術(shù)非常牛逼才可以分享，畢竟分享不是裝B，你要做的是讓別人知道自己有認(rèn)真思考過一些東西，而且愿意分享，這才是非常重要的，當(dāng)然這也能在一定程度上幫助你克服自卑心理。2019年11月，大約2.5年工作經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，有幸在谷歌西安開發(fā)者社群的年會(huì)上做一些關(guān)于瀏覽器方面的知識分享，很認(rèn)真地準(zhǔn)備了PPT（其實(shí)我可喜歡做ppt了），也認(rèn)識了很多新朋友。這樣的機(jī)會(huì)不多，如果有遇到，希望你盡量抓住，否則當(dāng)你還一臉羞澀的給自己加內(nèi)心戲的時(shí)候，機(jī)會(huì)可能就被別人拿走了，覺得自己行和覺得自己不行的人，往往都是對的。
付費(fèi)參加業(yè)界前輩的成長咨詢計(jì)劃
2020年過年時(shí)，大約2.5年工作經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，報(bào)名了Scott的前端早早聊咨詢營（就是掘金上經(jīng)常霸屏的那個(gè)前端早早聊）。這是一個(gè)為期2年的1對1技術(shù)咨詢計(jì)劃，任何你遇到的職場問題或者技術(shù)問題都可以找Scott約談，他的經(jīng)驗(yàn)和資源足夠覆蓋你遇到的大部分實(shí)際場景，我更傾向整理好提綱和自己的一些思考，提高溝通質(zhì)量。有人帶路是非常重要的，但咨詢并不是保姆，只有你自己先搞明白面對的問題是什么，別人才可能更好地幫助到你。很多時(shí)候別人不是不愿意幫助你，而只是不知道怎么幫。當(dāng)然這種咨詢模式是見仁見智的，我想對于Scott自己來說也是一種模式的探索，如果你是那種等著別人找上門來給你指導(dǎo)的，那可能并不適合這種形式。
機(jī)會(huì)擺在面前時(shí)，請走出舒適圈
當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己處在一個(gè)困局時(shí)，是否還有勇氣走出舒適圈呢？2019年底，大約入行2.5年時(shí)，我面試了很多西安和杭州的大廠，盡管幾乎全都到了HR面的環(huán)節(jié)，但最終只拿到了2個(gè)很一般的Offer，擺在我面前的有兩條路，接受少量漲幅的薪資然后留在西安，或者選擇大幅度漲幅的薪資去杭州，如果這時(shí)候的你已經(jīng)30歲了，有車有房還單身，你能接受去另一個(gè)城市嗎？我能，相比于孤獨(dú)，平庸更難以忍受，也因?yàn)樽约褐溃绻粝拢?~5年后的自己很可能因?yàn)檠劢绾湍芰Χ宦殘鎏蕴?/p>
在杭州的工作仍然是外包，雖然枯燥但也不是特別忙，工作氛圍也不錯(cuò)，但是當(dāng)我在工作中看到正式員工承擔(dān)的任務(wù)和能夠調(diào)動(dòng)的資源后，很快就意識到雖然大家都在一起辦公，但其實(shí)并不在一個(gè)賽道上，他們受到的鍛煉和成長的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過外包員工，而作我們只是在別人參加完一場場戰(zhàn)斗后過來幫別人打掃戰(zhàn)場的，當(dāng)我想要主動(dòng)去學(xué)習(xí)更多時(shí)，桌面上通常只會(huì)跳出那刺眼的提示 “外包同學(xué)沒有權(quán)限”。這種環(huán)境最可怕的地方在于，處處存在的差異化待遇會(huì)讓人養(yǎng)成“受害者心態(tài)”，覺得面臨的一切都是客觀環(huán)境造成的，最終忘了自己還有選擇的權(quán)力和能力。
原本的計(jì)劃是參加完京程一燈半年的課程后，等到2021年春季再挑戰(zhàn)大廠，base杭州，但是在一燈班主任的嚴(yán)厲督促和全程盯梢下，意外且幸運(yùn)地拿到了字節(jié)的offer，只是base在北京且薪資漲幅也沒有達(dá)到自己的期望。剛剛習(xí)慣杭州生活的我再次面臨選擇，是再次走出舒適區(qū)抓住進(jìn)大廠的機(jī)會(huì)（北京租房是真貴，其他消費(fèi)其實(shí)并不夸張），還是按照自己的規(guī)劃穩(wěn)扎穩(wěn)打半年后再挑戰(zhàn)杭州的大廠，短暫的咨詢和考慮后，我選擇了北京。想起了那個(gè)上帝解救信徒的故事，機(jī)會(huì)到來的時(shí)候，它并不一定是你期望的樣子。
在字節(jié)跳動(dòng)開始工作后，我很慶幸自己沒有錯(cuò)過這次機(jī)會(huì)，對于一個(gè)只在外包公司工作過的技術(shù)從業(yè)者而言，它真的意味著另一個(gè)世界。
被“字節(jié)范兒”圈粉
大廠真正的價(jià)值，并不是那些顯而易見的福利待遇和光環(huán)，而是一個(gè)野蠻進(jìn)化的機(jī)會(huì)。
國內(nèi)頂級的福利待遇
字節(jié)的福利待遇是圈內(nèi)公認(rèn)的好，好到讓我頭一天下班時(shí)站在天橋上感慨得差點(diǎn)哭出來，在外包真的沒經(jīng)歷過這樣的待遇，上班不打卡，住宿有房補(bǔ)，免費(fèi)的三餐下午茶健身房，頂配的16寸MacBook，27寸4k的大屏幕連著雙屏還能直接給電腦充電（領(lǐng)顯示器的時(shí)候IT小哥說如果有需要還可以再申請一個(gè)24寸的），錯(cuò)過周年慶的我還補(bǔ)領(lǐng)了團(tuán)隊(duì)的周年紀(jì)念大禮包，周圍同事也是大咖云集，而最讓我欣慰的是不用再因?yàn)橥獍纳矸荼粎^(qū)別對待。
沒有在外包公司待過的讀者可能無法體會(huì)這種對比有多強(qiáng)烈。在外包公司的時(shí)候，我入職比其他人晚結(jié)果只領(lǐng)到了13寸的macbook，IT告訴我最近沒貨了，到組里后發(fā)現(xiàn)除了我以外其他人用的都是16寸的，外包同學(xué)的工卡和正式員工的顏色是不一樣的，那種低人一等的感覺真的很難描述，我的工牌還特別不一樣，園區(qū)各處的門禁都刷不開，真的造成了很多麻煩，天天在樓下被保安攔住，我心里不痛快，一度都只把工牌裝在口袋里。那時(shí)也申請過顯示器，然鵝連到電腦后平均5分鐘黑屏一下，黑了3次以后我就再也沒用過，我知道可以去換，但真的懶得費(fèi)那個(gè)功夫。工作中用到的連接線、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換芯片什么的，也都是自費(fèi)從某寶買的，測試使用的付費(fèi)賬號也是自己充錢的，更不用提跟正式員工合作時(shí)那種人微言輕的感覺了。
沒有黑外包公司的意思，客觀講福利待遇和薪資方面外包比很多小公司都更好，但它能帶給技術(shù)人員的提升和精神收獲真的有限，每個(gè)人的想法和追求也不一樣，它總歸是能滿足一大批人的訴求。
友好的入職流程和巨大的知識庫
公司安排了非常細(xì)致的入職培訓(xùn)，從企業(yè)文化、價(jià)值觀，到各項(xiàng)規(guī)范制度和工作方式，再到辦公軟件的技巧、福利待遇介紹等等，真的很用心。入職當(dāng)天主管和導(dǎo)師就找你溝通發(fā)展規(guī)劃和期望，告知字節(jié)工程師的原則、紅線和基本工作流程，以往的工作環(huán)境里真的從來沒有人跟我聊這些；一切行政事務(wù)都可以通過飛書聯(lián)系到相關(guān)部門，真的很方便。字節(jié)的知識庫建設(shè)真的讓人佩服，統(tǒng)一的入口可以導(dǎo)航到海量的指南和知識沉淀，甚至其他各個(gè)產(chǎn)品線整理的技術(shù)和業(yè)務(wù)文檔等等，唯一的問題就是留給社招同學(xué)消化這些海量資料的時(shí)間非常有限，想起《鹿鼎記》中陳近南對韋小寶說“這本只是絕世武功的目錄，那邊那堆才是絕世武功的秘籍......”，最終能消化吸收多少，那就取決于自己的意愿和行動(dòng)了。
我看到了認(rèn)同
很多同事喜歡穿字節(jié)的文化衫，7周年的，8周年的，很多女生背著印著字節(jié)LOGO的帆布袋，還有很多定制的周邊產(chǎn)品，開會(huì)的時(shí)候大家經(jīng)常會(huì)拿“字節(jié)范兒”的要求來當(dāng)論據(jù)，也會(huì)用“字節(jié)工程師文化”作為原則開懟，你可以說這是“洗腦”，但它本質(zhì)上是一種價(jià)值認(rèn)同。我到今天依然可以背誦大學(xué)的16字校訓(xùn)，身處低谷的時(shí)候常常用它鞭策自己，這依舊源于認(rèn)同。這些精神層面的東西承載著我們內(nèi)心深處的驕傲，在逆風(fēng)的時(shí)候給我們挺住的信念，信是所望之事的實(shí)底，未見之事的確據(jù)。這種事真的不用太較真，我只是談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)，你懟我被洗腦，我懟你沒信仰，相視一笑心里互罵一句傻X，擦肩而過自己開心就好。
追求極致的工程師文化
參加了2次周會(huì)的代碼檢視，負(fù)責(zé)主持的同事會(huì)提前把周會(huì)大綱發(fā)到群里，從業(yè)3年我還是第一次經(jīng)歷這樣的代碼檢視，被“示眾”的代碼從業(yè)務(wù)功能的實(shí)現(xiàn)上來說通常沒什么問題，大家討論的是邏輯策略、編程風(fēng)格、某個(gè)語法糖的優(yōu)劣，甚至性能和設(shè)計(jì)模式，沒討論清楚的知識點(diǎn)，很可能幾天后就會(huì)有同事在群里發(fā)文檔來闡述自己理解，積極主動(dòng)且思維活躍，這樣的同事和技術(shù)氛圍真香。想起以前我們代碼檢視的時(shí)候，70%以上的case都圍繞著一個(gè)叫做“魔鬼字符串”的術(shù)語，對比之下真的有些Low了。來到字節(jié)以后才知道，原來你覺得產(chǎn)品設(shè)計(jì)不合理的時(shí)候是可以溝通甚至拒接的，原來接口的mock數(shù)據(jù)是可以直接要求后端同學(xué)提供的，原來除了無奈接鍋以外還有很多坦誠有效的合作方式。
辛苦，但心不累
忙碌且生機(jī)勃勃，這是自己在字節(jié)工作一周時(shí)的感受，忙是真的忙，但是有收獲，公司在野蠻進(jìn)化，每個(gè)個(gè)體也在快速成長，當(dāng)然也可能是新鮮感麻醉了自己的疲憊。有人說1.2倍的成長速度讓人欣慰，1.5倍的成長速度讓人焦慮，2倍的成長速度讓人痛苦，更高的速度讓人崩潰，你能承受哪個(gè)級別的壓力，就能擁有哪個(gè)級別的成長速度。我并不羨慕那些以更快的速度成長的人，畢竟成長是需要付出代價(jià)的，而每個(gè)人能接受的代價(jià)不可能都一樣，我更希望找到更適合自己的節(jié)奏。由于剛上手工作，業(yè)務(wù)還不熟悉，我?guī)缀趺刻於际?1點(diǎn)多才離開辦公室的，即便如此，同事分享的很多技術(shù)資料也只能先躺進(jìn)收藏夾里，我還沒有學(xué)會(huì)如何更好地調(diào)度時(shí)間，可能這樣的節(jié)奏還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間，但我卻樂此不疲，朋友說這是因?yàn)椤坝谐砷L，心不累”。工作之余，字節(jié)的人也很會(huì)玩，有人喜歡騎行，有人喜歡狼人殺，有人喜歡游泳健身練瑜伽，這和自己之前對大廠的印象倒是很不一樣，不過混在年輕人的圈子里明顯感覺自己也變年輕了（不要打我，也不接受吐槽）。
我開始關(guān)注工作效率
以前覺得自己的工作效率和時(shí)間管理做的還不錯(cuò)，至少能拿出時(shí)間做一點(diǎn)大家想做卻沒有做的事情，但現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)這也許只是錯(cuò)覺，你總做容易的事情，當(dāng)然不會(huì)感覺到時(shí)間的壓力，即便是項(xiàng)目進(jìn)度比較緊的時(shí)候，加加班，搞搞996似乎也就那么回事。我們通常都會(huì)愿意延長時(shí)間，而不是考慮如何提高效率，在同樣的時(shí)間內(nèi)完成更多的工作，當(dāng)然也有很多不言自明的客觀原因。
但是如果有一天，你發(fā)現(xiàn)手頭的事情多到如果只靠加班根本就不可能做完時(shí)，反而會(huì)開始思考如何提高做事的效率，時(shí)間就像R溝，擠擠總是有的。我買了時(shí)間和精力管理的書籍，想審視一下還有哪些是自己可以嘗試的；買了新的機(jī)械鍵盤，因?yàn)椴涣?xí)慣macbook的鍵位和敲擊感會(huì)降低我敲代碼的速度；買了 Logitech anywhere 2S 鼠標(biāo)，因?yàn)橛X得觸控板實(shí)現(xiàn)同樣的動(dòng)作速度有點(diǎn)慢，但是又不想舍棄觸控板的快捷手勢；買了 KOKUYO 的活頁本和周計(jì)劃矩陣的內(nèi)頁，因?yàn)橛X得放在手邊的ToDoList比云文檔更容易跟進(jìn)檢查OKR的落地情況，而且它非常適合以周為單位來安排要做的事情.....然后又制定了一系列深入學(xué)習(xí)工作中常用工具的規(guī)劃，這種細(xì)枝末節(jié)的時(shí)間累計(jì)起來真的很嚇人，你一個(gè)操作用5秒，別人用快捷鍵可能就1秒，一兩次操作看起來差別并不大，如果類似的事情每天發(fā)生幾百次你試試看？工具是為了提高生產(chǎn)效率而存在的，但提效的前提是你必須對它足夠熟練，如果你即將上戰(zhàn)場，恐怕不會(huì)把槍械的使用方式大概熟悉一下就沖吧，熟悉工具的過程是新習(xí)慣養(yǎng)成的過程，必然會(huì)有很多不適應(yīng)，但扛過去了，那真的就很香了或許可以搞個(gè)學(xué)習(xí)小組，大家一起玩可好？
下一個(gè)3年
成長，是永遠(yuǎn)的課題。
我喜歡朋友以前講的一個(gè)比喻：當(dāng)你想要開車去周游世界時(shí)，并不需要給自己的車裝滿足夠跑完整個(gè)世界的油量，而只需要加滿第一箱油就可以了，路上有那么多加油站，你隨時(shí)都可以加油，路上有那么多的人，你也不用所有的事都只靠自己，想要一箱油就跑完整個(gè)世界的人遍地都是，但他們可能永遠(yuǎn)都不會(huì)出發(fā)，只有那些真正經(jīng)歷過的風(fēng)景，才會(huì)讓人真正變得豐富起來，哪怕看風(fēng)景時(shí)的你狼狽不堪。
入行的前三年，我花了大量時(shí)間打基礎(chǔ)，因?yàn)橄胱叩酶h(yuǎn)，而不是走的更快。軟件開發(fā)本質(zhì)上是一個(gè)工程領(lǐng)域，這意味著知識只能起到有限的指導(dǎo)作用，而經(jīng)驗(yàn)技巧和最終落地后能產(chǎn)生價(jià)值的東西，通常都是要一步一步實(shí)踐總結(jié)和探索才能得到的。就好像你在學(xué)校里學(xué)了很多理論知識，畢業(yè)后走進(jìn)工廠的時(shí)候還是會(huì)一臉懵逼，知識到技能的轉(zhuǎn)換是需要一個(gè)過程的。
下一個(gè)三年，我希望自己把更多的精力花在實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的積累上，同時(shí)學(xué)著從更高的層面去理解技術(shù)、系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)。單一方向的知識儲(chǔ)備紅利讓我有資格擠進(jìn)現(xiàn)在的賽道，但自己內(nèi)心里非常清楚，后面的路只靠技術(shù)很可能越走越窄，而更高層次的機(jī)會(huì)意味著更加綜合的能力棧，而專業(yè)技術(shù)僅僅是其中一個(gè)板塊，甚至是權(quán)重并不高的板塊。成長就是不斷地打碎自己然后重塑的過程，其實(shí)最重要的，也不過就是一些勇氣和耐心吧。
未來，路還很長，原下一個(gè)三年，能遇見未知的自己。
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