工作幾天被裁員,難受

前兩天,一個讀者朋友私聊我說,自己被公司裁員了,這是他的第一份工作,只工作了不到半個月就收到了裁員信息。他非常不甘心,也非常恐慌,不甘心的是,自己覺得工作已經(jīng)非常努力,也有做出成績,竟然還是被通知裁員;恐慌的是因為這樣的職場經(jīng)歷會不會對自己的未來職業(yè)非常不好,也非常打擊自己的自信心,這樣莫須有的裁員理由也讓自己對社會產(chǎn)生了不平衡感。
不能理解的是,現(xiàn)在的公司又招了一位比自己資歷更差的新手,在他看來,那位新來的同事技術(shù)沒有他厲害,也沒有行業(yè)背景,「公司裁掉一個剛剛培養(yǎng)好的人去招一個技術(shù)差沒有行業(yè)經(jīng)驗的人」,這樣得不償失的事情公司為什么要做?
基于上面的問題,我和這位讀者朋友聊了很久,一方面想了解到被裁員的根本原因,一方面我也試圖不斷鼓勵他不要因為這件事對自己失去信心。
他入職這家公司的差不多的時間前后,也同時拿到另外一家公司的offer,但是對比之后,覺得這家公司會比較輕松,即使在薪資比另一家還低500塊錢的情況下也選擇這家企業(yè)。據(jù)我了解,這家公司的行業(yè)屬于非常傳統(tǒng)的行業(yè),行業(yè)空間和個人發(fā)展空間都不是很大。
這家公司入職之前,筆試和面試的是另外一個小組的leader,現(xiàn)在的直接領(lǐng)導(dǎo)沒有參加入職的招聘面試,現(xiàn)在想來,如果是因為兩個人性格不對頭,而直接領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時又沒有參加面試,入職后,直接領(lǐng)導(dǎo)相處下來發(fā)現(xiàn)這個小伙子不是特別符合自己的胃口,趕緊就忽悠讓他走人。
現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)覺得不合適的原因
1、技術(shù)達(dá)不到要求,安排的一個功能需求,要求3天完成,但是實際完成花了差不多四天。
2、態(tài)度問題,覺得在工作中沒有形成一個良好的溝通。
第一個問題,這位讀者在錄音中「錄音是他和領(lǐng)導(dǎo)的談話」,我可以聽出來,第一次分配任務(wù)的時候,他是提前完成的「領(lǐng)導(dǎo)也承認(rèn)第一次任務(wù)是提前完成」,第二次任務(wù)確實是延期了差不多一天,但是最后還是完成代碼交給測試組測試。
我想說的是
離開校園進(jìn)入社會開始工作,肯定會遇到各種各樣的問題,遇到各種各樣的人,這位讀者一直不理解「平時和領(lǐng)導(dǎo)相處很好,有時候有說有笑的,但是突然就通知讓他離職,第二天就去人事處辦理離職手續(xù)」。
前天看書看到一句話「人心和太陽是不能直視的」。不過很多不能理解的事情,你可能稍微一分析,可能就很明朗了。
我們經(jīng)常說到工作的時候,要不要開個晨會或者寫個日報怎么的,這個情況因為不同的團(tuán)隊有不同的要求,日報這種東西,有點形式,但是也非常必要,領(lǐng)導(dǎo)需要了解下面的人一天在做什么,如果他不能直接知道你在做什么,有可能他會亂猜,他會猜你是不是在上班的時候偷看美眉照片,有沒有上班的時候帶薪上廁所了,他也不能判斷能不能把任務(wù)安排給你,這種不直接溝通的問題會導(dǎo)致團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力直線下降。
不管多么結(jié)果導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)都需要過程導(dǎo)向「這也是各種加班照片在工作群里面瘋狂被點贊的原因」,正常情況,只有過程足夠充分才可能有好的結(jié)果。就比如,我們剛開始工作,領(lǐng)導(dǎo)給你布置一個事情,但是因為這個事情可能比較難,你今天工作之后,因為覺得沒有實質(zhì)性的進(jìn)展,就沒有必要給領(lǐng)導(dǎo)匯報了,如果你真的這樣做了,那是非常錯誤的,不管你做得如何,都應(yīng)該每天按時給領(lǐng)導(dǎo)匯報你的工作,如果是調(diào)試一個問題,最好形成調(diào)試文檔,能當(dāng)面陳述是最好的,也可能在和別人的溝通中得到一些有益于你完成任務(wù)的信息。而且,你和領(lǐng)導(dǎo)溝通,正常情況下,他也會認(rèn)為你在溝通上沒有問題的,建立互相之間的心理信任,他能知道你做事情的進(jìn)度,知道你的困難在哪里,這樣他會有判斷要不要給你增加資源協(xié)助等等,而且,你們每天溝通讓彼此也有了溝通的基礎(chǔ),有問題了,你愿意跟他分享,他有任務(wù)了,也愿意派活給你,做項目的話配合起來也會比較順手,可能以后需要打掩護(hù)的時候,他也覺得你是一個值得信得過的人。
所以,「溝通也是工作的一部分,能有效溝通更好」
可是,如果我今天就只是看了文檔,要不要在日報中寫「分析某某某技術(shù)難點,某某某技術(shù)知識儲備」,答案是必須的,這樣做是為了就上級知道你在學(xué)習(xí)什么技能,你的技能越多,你在別人心里的分?jǐn)?shù)就越高,越高的分?jǐn)?shù)能幫助你承擔(dān)越重要的事情,打績效,漲工資的時候也會想到你。
跟人相處是一件非常有哲學(xué)性的問題,技術(shù)職場和其他職場相比,與人相處已經(jīng)弱化了很多,看看以前的一些官場禮儀,你會覺得不可思議和瞠目結(jié)舌。古代官員朝見皇帝,從宮門外就開始行禮,見了皇帝之后還要行禮,然后就跟皇帝說一句「臣今天想吃西紅柿,望陛下準(zhǔn)奏」,然后皇帝說一句「準(zhǔn)了」,然后這個大臣又各種禮儀離開皇宮。
最后,年輕人應(yīng)該拿得起,放得下,認(rèn)識到自己的不足后就趕緊去下一站繼續(xù)努力,金無足赤,人無完人。三十年河?xùn)|三十年河西,不管是技術(shù)負(fù)責(zé)人還是下面的大頭兵,可能今天的主次位置可能明天就不一樣了,做人留一線,日后好相見。
至于離職賠償這個問題,人事找你溝通沒有雙方認(rèn)可的溝通賠償,就不要簽字離職,你要是提出了個人原因離職,想再拿離職補償,在法律上已經(jīng)是不符合的了。

