人在阿里，八點(diǎn)下班，直到組里來了一個(gè) P6 卷王

據(jù)說，阿里在面試流程中設(shè)置了層層篩選，從最初直屬領(lǐng)導(dǎo)的能力把關(guān)、到 HR 的文化把關(guān)、再到最后「聞味官」的味道把關(guān)，每一層面試官都有一票否決制。如果「聞味官」覺得應(yīng)聘者味道不對，應(yīng)聘者就不會(huì)被錄用。

「聞味官」當(dāng)然是我虛構(gòu)的，但是在互聯(lián)網(wǎng)圈，確實(shí)也流傳了一種「阿里味」。之前一直聽說這種味卷別人，直到今天看到一位阿里員工的分享，他也被同事卷得飛起。

這位阿里員工發(fā)帖稱：以前大家 8 點(diǎn)下班，后來組里來了一個(gè) P6 卷王，他做事積極主動(dòng)，向上匯報(bào)，每天卷到 10 點(diǎn)多，在之前團(tuán)隊(duì)年年 375。經(jīng)過一年后，現(xiàn)在組里變成每天 9 點(diǎn)多下班。大家怎么看？

卷這個(gè)屬性并不僅僅是狂加班，假如他自己一個(gè)人狂加班，也不至于被人恨，別人只會(huì)說：這小子真拼。

真卷王往往是在領(lǐng)導(dǎo)面前拍胸脯接下來自己承受不了的活，然后拉著別人跟他一起加班，完了好處還自己一個(gè)人獨(dú)享。

這才是卷王最令人憤恨的地方。

以程序員為例，在做任務(wù)時(shí)，只要模塊分工好，誰是誰的責(zé)任都很清楚，按照計(jì)劃開發(fā)測試就好了。

但卷王就不一樣了。作為一個(gè)開發(fā)，本來按需求做事就行，但卷王覺得不滿意，要各種改。即使客戶沒提的需求，卷王也要跑到客戶那邊勸說客戶加需求，就是卷王把自己的想法強(qiáng)行 PUA 給客戶。最后客戶加了需求，然后搞得開發(fā)這邊全組加班改需求補(bǔ)任務(wù)。

碰到這種卷王，主動(dòng)加戲還弄得全組加班，就問你怕不怕？

而且在現(xiàn)實(shí)中，很少會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)討厭卷王的行為，畢竟卷王多干活，加班不要錢，是給領(lǐng)導(dǎo)和公司增加效益。

當(dāng)你身邊有一個(gè)卷王的時(shí)候，即使以前你是那個(gè)兢兢業(yè)業(yè)工作的人，但因?yàn)榫硗醣饶愀Γ芗影啵R上就會(huì)顯得你工作懶散，效率低。

而大部分領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)順勢覺得，所有人都應(yīng)該像卷王一樣。

所以，在很多地方，都會(huì)出現(xiàn)卷王帶來的蟑螂效應(yīng)。就是當(dāng)職場上來了一個(gè)卷王后，職場文化就會(huì)傾向于內(nèi)卷方向，這樣不適應(yīng)內(nèi)卷的人就會(huì)離場，而更能卷的人就會(huì)源源不斷地進(jìn)來，很快這個(gè)職場上所有人都會(huì)變成卷王。

如果身處在這樣的環(huán)境中，應(yīng)該怎么辦呢？

最重要的就是要知道自己想要的是什么。

不管是想要學(xué)習(xí)技術(shù)，還是業(yè)務(wù)，或者是想在項(xiàng)目中積累經(jīng)驗(yàn)，那么無所謂加班還是不加班，只要保證自己在不斷成長，一直在學(xué)習(xí)就可以了。

但要是想要得到高績效，那么就要遵守平臺(tái)的規(guī)則。別人在卷，你也要卷，在大家都卷的環(huán)境中，不可能一邊想要高績效，一邊又不想卷。

根據(jù)你自己的回答，給自己定一個(gè)職業(yè)規(guī)劃，然后根據(jù)這份規(guī)劃，看看這個(gè)公司對你的價(jià)值，以及你在市場中的價(jià)值，基本上就能知道自己應(yīng)該怎么做了。

他強(qiáng)任他強(qiáng)，明月照大江。

靜下心來，想清楚自己的目標(biāo)與規(guī)劃，朝著自己既定的方向與規(guī)劃一步一步扎扎實(shí)實(shí)前行。專注自身的提升，穩(wěn)打穩(wěn)扎，一路走下去，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己不知不覺間已經(jīng)超過了很多人。