2020 年終總結(jié)

2020 年是很特殊的一年，也是過得最快的一年。

疫情貫穿著全年，只要是外出口罩變成了必備品，這些都是和以往不一樣的地方，包括到年底的提倡著就地過年，這已經(jīng)變成一個持久戰(zhàn)了，有個好的心態(tài)才能從容面地面對。

疫情改變了我們的生活，封城了兩個多月，經(jīng)歷過物資不足的窘迫，也經(jīng)歷過單元樓內(nèi)有確證的恐慌，兩個多月學會了做各種面食，兩個月內(nèi)也第一次體驗了在家遠程辦公，在《遠程辦公也可以很高效》中介紹了當時辦公的場景和方式。

疫情改變了我們的生活，每年的國慶自駕游在今年也沒能出省了，但還是選擇了一個省內(nèi)沒去過的地方—-武當山，10 月的湖北已經(jīng)是非常安全了，旅游景點依然需要預(yù)約才可以游玩。開車抵達武當山的時候已經(jīng)是晚上，下著小雨，第二天一早上山，仍然下著雨，而且人也不少，一家人的心態(tài)是出奇的好，沒有任何的抱怨，雖然淋著雨，女孩也非常開心，這也是這么多年自駕游的經(jīng)歷給磨煉出來的，我們一家人一直有一個相同的認知就是旅行途中的任何事情的發(fā)生都是旅行的一部分，重在體驗過程，而非結(jié)果，這也是選擇自駕的原因。

2021 ，希望能換輛車，走更多的路。

下面說說工作

2020 年工作上的成績沒有達到預(yù)期，大概 6 月開始在 notion 上記錄每天的工作日志，現(xiàn)在回顧起來，重復頻率較高事項的有三大類：

• 環(huán)境搭建
• 部署發(fā)布
• 項目的各種疑難問題排查

這三類事情是有用的，也是必須要做的，但對我來說沒有很高的價值，卻占據(jù)著大量的時間，后來在公司服務(wù)器上搭建了堡壘機供項目團隊使用，對項目團隊來說方便了，也解放了我的時間。很多時候，換一個思路，使用一個工具或者改變下流程就能使效能得到很大的提升，所以說當我們的流程執(zhí)行不順、溝通協(xié)作有問題的時候，需要停下來思考，找到合適的解決方式，否則方法錯誤了，越努力偏的越遠。

在一個產(chǎn)品的設(shè)計和架構(gòu)中，非功能性的設(shè)計（性能、擴展性、伸縮性、可維護等）顯得尤為重要，如果存在缺陷，后面功能添加越多越麻煩。這一部分在 2020 年做的還不夠，希望在 2021 年能將更多的精力和時間放在這里。

每個技術(shù)人員都希望有在一個有技術(shù)氛圍的團隊中工作，這需要靠大家一起努力，我認為可以先從分享開始，年前在跟團隊每個成員做一對一溝通時，著重聊過這個話題，大家給出的沒有主動去做一些分享的理由是：

• 任務(wù)緊，沒有時間（通常是借口）
• 擔心自己講的東西，別人都會
• 沒考慮那么多，不知道能分享什么

我對他們的答復是：

1、首先分享是一個主觀意識的行為，經(jīng)過自己思考輸出的東西肯定是有價值的；

2、即便你講的內(nèi)容每個人都知道，依然是有價值的，把自己會的講給別人聽，本身就是一種能力的鍛煉，而且比你有經(jīng)驗的同事聽了可能會有補充，或者其他人有不同意見也能碰撞出新的火花；

3、分享的內(nèi)容在于平時的積累，而不是刻意地準備；

4、分享的內(nèi)容可以有很多（一個技術(shù)點、一個bug分析、自己熟悉的一些編程技巧、產(chǎn)品代碼的優(yōu)化等）；

5、只要分享的頻率很高，每次的形式可以非常簡單、時間也不需要很長。

希望 2021 年團隊能有更多的人能進行分享，也希望分享能作為一個引子，逐漸構(gòu)建出一個有技術(shù)氛圍的團隊。

2021 也不立很多的 Flag 了，生活中希望一家人都能健健康康，平平安安；工作中能帶領(lǐng)兄弟們繼續(xù)沖沖沖，能讓每個人都覺得付出是值得的，我就滿足了。

最后，祝大家牛年大吉、牛氣沖天！