李嘉誠(chéng)家族
長(zhǎng)江風(fēng)波
經(jīng)過這短短一役,開始估量自己的實(shí)力,他相信若自立門戶,成績(jī)可能更好。1950年,22歲的李嘉誠(chéng)終于辭去總經(jīng)理一職,嘗試創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí),李嘉誠(chéng)的資金十分有限,兩年多來的積蓄僅有七千港元,實(shí)不足以設(shè)廠。他向叔父李奕及堂弟李澍霖借了四萬多元,再加上自己的積蓄,總共五萬余港元資本,在的皇后大道西,開設(shè)了一家生產(chǎn)及家庭用品的工廠,并取《篇》中“不積小流,無以成江海”之意,將廠名定為“長(zhǎng)江”。
起初,李嘉誠(chéng)只知不停訂單及出貨,忽略了質(zhì)量控制,致使產(chǎn)品愈來愈粗劣。結(jié)果不是延誤了,就是引起退貨并要賠償,工廠收入頓時(shí)急跌。加上原料商紛紛上門要求結(jié)賬還錢,銀行又不斷貸款,“長(zhǎng)江”被逼到破產(chǎn)的邊緣。這使李嘉誠(chéng)明白自己實(shí)在是操之過急,低估了當(dāng)老板的風(fēng)險(xiǎn)。
如何才能挽救絕境中的長(zhǎng)江塑膠廠?李嘉誠(chéng)靠的還是“信義”二字——與客戶有信,與員工有義。他召集員工大會(huì),坦言自己在經(jīng)營(yíng)上的失誤,衷心向留在廠里的所有員工道歉,同時(shí)還保證,一旦工廠可以度過這段非常時(shí)期,隨時(shí)歡迎被辭退的工人回來上班。之后,李嘉誠(chéng)穿梭于眾多銀行、原料供應(yīng)商及客戶之間,逐一賠罪道歉,請(qǐng)求他們放寬還款期限,同時(shí)拼盡全力,為貨品找尋客戶,用蝕本價(jià)將出售,籌錢來購(gòu)買和添置生產(chǎn)機(jī)器。到一九五五年,高筑的債臺(tái)終于拆掉,業(yè)務(wù)漸入佳境,沒多久還開設(shè)了分廠。
一九五七年初的一天,李嘉誠(chéng)閱讀新一期的英文版《塑膠》雜志,偶然看到一小段消息,說一家公司利用制造塑膠花,全面傾銷這給了李嘉誠(chéng)很大靈感。他敏銳地意識(shí)到,這類價(jià)廉物美的裝飾品有著極大的,而香港有大量廉價(jià)勤快的勞工正好用來從事塑膠花生產(chǎn)。他預(yù)測(cè)塑膠花也會(huì)在香港流行。李嘉誠(chéng)抓緊時(shí)機(jī),親自帶人赴意大利的塑膠廠去“”,在引入塑膠花的同時(shí),還特意引入外國(guó)的。返港后,他把“長(zhǎng)江塑膠廠”改名為“長(zhǎng)江工業(yè)有限公司”,積極擴(kuò)充廠房,爭(zhēng)取海外買家的合約。
在“長(zhǎng)江”的客戶中,有個(gè)美籍猶太人馬素曾訂了一批塑膠產(chǎn)品,打算運(yùn)到美國(guó)銷售,后來不知何故臨時(shí)取消合同。李嘉誠(chéng)并沒有要求賠償,他對(duì)馬素說:“日后若有其他生意,我們還可以建立更好的關(guān)系。”馬素深感這位寬厚的年輕的創(chuàng)業(yè)者,是個(gè)可做大事的人,于是不斷向美國(guó)的行家推銷“長(zhǎng)江”的產(chǎn)品。自此,訂單如雪片般飛來。李嘉誠(chéng)由此進(jìn)一步感悟“吃虧是福”的道理。
房地產(chǎn)業(yè)
創(chuàng)業(yè)五年后,“長(zhǎng)江”逐漸成為全世界數(shù)一數(shù)二的大型塑膠花廠。李嘉誠(chéng)被行內(nèi)人士冠以“塑膠花大王”的雅號(hào)。而李嘉誠(chéng)租用的那所廠房的業(yè)主也趁機(jī)把租金大幅度提高,這反而促成了李嘉誠(chéng)自建物業(yè)的決心。
1958年,他投得的,興建一幢十二層高的,留下數(shù)層自用,把其余的單位出租。大廈落成后,香港物業(yè)價(jià)格隨即大升。李嘉誠(chéng)發(fā)覺房地產(chǎn)大有可為,于是開始部署把資金投放到60年代中期,香港的房地產(chǎn)經(jīng)歷一場(chǎng)狂炒后,一落千丈。李嘉誠(chéng)獨(dú)具慧眼,認(rèn)為將會(huì)有再度回升的一天,決定實(shí)行“人棄我缺的策略,用低價(jià)大量收購(gòu)地皮和舊樓,在、及等地興建工廠大廈,全部用來出租。不出三年,果然風(fēng)暴平息,大批當(dāng)年離港的商家紛紛回流,隨即急漲。李嘉誠(chéng)趁機(jī)將來的房產(chǎn)獲利,并轉(zhuǎn)購(gòu)具有的樓宇及地皮。這次他的策略是只買不賣,全都用來興建樓宇。70年代初,他已擁有樓宇面積共達(dá)六百三十萬,超過三十五萬平方英尺,每年單是收租,已達(dá)四百萬港元。
長(zhǎng)子李澤鉅
“長(zhǎng)實(shí)”在香港準(zhǔn)備上市期間,李嘉誠(chéng)遇到不少障礙。在那困難的時(shí)刻,他都得到夫人的鼓勵(lì)。莊月明是他的表妹,比他小四歲,兩人可說是青梅竹馬。莊月明的父親是香港著名的鐘表商,擁有老字號(hào)中南表行。莊月明從畢業(yè)后,曾到日本深造。1965年事業(yè)有成的李嘉誠(chéng)跟莊月明成婚。
“長(zhǎng)實(shí)”在業(yè)屢出大手筆。先是拿出六千多萬元資金購(gòu)買物業(yè)及地皮,并積極興建與商業(yè)樓宇。到1967年,又動(dòng)用二億三千萬港元,買入美資集團(tuán)、及,開創(chuàng)了在港吞并外資機(jī)構(gòu)的先河。而李嘉誠(chéng)歷時(shí)兩年半之久,全面進(jìn)軍“和黃”的整個(gè)過程直如“蛇吞大象”,實(shí)為香港開埠以來華資收購(gòu)英資的。“和黃”是老牌和記洋行及的合作品。到1980年,“長(zhǎng)實(shí)”終于持有“和黃”超過百分之四十的股票,李嘉誠(chéng)當(dāng)上了“和黃”。至此,李嘉誠(chéng)坐上了香港華資地產(chǎn)龍頭的位置,“李超人”的綽號(hào)不脛而走。
樹大招風(fēng)
2000年10月25日,發(fā)表報(bào)告,點(diǎn)名指責(zé)以為首的家族生意,在香港太高,可能對(duì)造成支配性影響,甚至?xí)霈F(xiàn)壟斷情況。報(bào)告又關(guān)注李嘉誠(chéng)兩名兒子在若干的上市及收購(gòu)事件中,獲得有關(guān)當(dāng)局的優(yōu)惠,而這種不公平的特權(quán),將不利于外國(guó)商人在香港投資。報(bào)告聲稱:“這個(gè)家族的業(yè)務(wù)共占香港股票估值約四分之一到三分之一,當(dāng)中包括的行業(yè)有電話、移動(dòng)電話、電力、及地產(chǎn)等等。”
報(bào)告中還提到,2000年初,李嘉誠(chéng)次子奪得香港最大電訊公司——“香港電訊”的后,香港不少傳媒均關(guān)注李氏家族日漸增大的影響力。還有未經(jīng)的“”,以及互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)在時(shí)獲多項(xiàng)豁免條件,這些事件都惹來很多爭(zhēng)議。報(bào)告更認(rèn)為,香港有需要引入防止壟斷。
李嘉誠(chéng)縱橫歐亞多年,從未被國(guó)際間如此高調(diào)抨擊,故對(duì)歐洲議會(huì)的報(bào)告,立即作出回應(yīng),通過旗下的發(fā)表聲明反駁,指出該報(bào)告不但計(jì)算錯(cuò)誤,且指李氏家族影響力巨大的評(píng)論更屬謬誤。“長(zhǎng)實(shí)”發(fā)言人稱,李嘉誠(chéng)名下四間公司市值,只占市值一成半,連同次子李澤楷的“”,五間公司占股市總市值也不足一成八。
亦駁斥有關(guān)報(bào)告,指TOM互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)在獲豁免部分上市條件,當(dāng)時(shí)只是屬于彈性安排,非李氏家族享有特權(quán)。他更指稱,、等地也有個(gè)別公司在整體上市公司市值中占了頗大比重,不明白為何歐洲議會(huì)的報(bào)告只提及香港而不提其他地方。港府也強(qiáng)烈否認(rèn)在“數(shù)碼港”事件或TOM互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)上市事件上對(duì)李家有任何偏袒。
至于市場(chǎng)占有率高是否即等于壟斷?身兼港府公平競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)成員的經(jīng)濟(jì)系教授曾滿基指出,高市場(chǎng)占有率不代表一定有壟斷。壟斷是取決于公司的行為,如業(yè)內(nèi)公司實(shí)施限制性行為,共同定價(jià)或限制供應(yīng)等。
正當(dāng)各界爭(zhēng)議不休時(shí),事情只相隔一天,李嘉誠(chéng)再被警告,指“和黃國(guó)際港口”在1999年收購(gòu)歐洲組合碼頭時(shí),可能違反競(jìng)爭(zhēng)法,并強(qiáng)調(diào)如果被裁定屬實(shí),有關(guān)合并的交易可能要被取消,“和黃”更要面對(duì)罰款。據(jù)悉,歐委會(huì)所持的理由,是這個(gè)未被知會(huì),這宗交易可能違反合并條例。
歐委會(huì)追查一宗未被通知的商業(yè)合并計(jì)劃,這種情況實(shí)屬罕見。“和黃國(guó)際港口”當(dāng)即發(fā)表聲明,否認(rèn)有違反條例。
歐洲議會(huì)如此高調(diào)地把李嘉誠(chéng)點(diǎn)名,引來了很多猜測(cè)。香港著名經(jīng)濟(jì)學(xué)者在《》發(fā)表評(píng)論文章,認(rèn)為歐洲議會(huì)突然管起香港的經(jīng)濟(jì),這主要是歐洲商人已經(jīng)開始對(duì)李嘉誠(chéng)的商業(yè)王國(guó)進(jìn)軍歐洲感到不安,因?yàn)椴簧贇W洲商人已經(jīng)嘗過敗在李嘉誠(chéng)手上的滋味。他在文章中指出:“千千萬萬的歐洲人已經(jīng)在使用‘和黃’歐洲提供的電訊服務(wù)。‘和黃’賣英國(guó)的Orange(英國(guó)一移動(dòng)電話通訊公司),獲利一千一百億港元。之后,‘和黃’再賣MMN電訊(德國(guó)最大的移動(dòng)電話商)與(全球最大的移動(dòng)電話公司之一)的部分股權(quán),不但獲得近千億港元的現(xiàn)金,也轟動(dòng)了整個(gè)歐洲。歐洲商人才真正明白一位來自香港的商人李嘉誠(chéng),是一個(gè)很強(qiáng)的。他們開始懼怕李嘉誠(chéng),因?yàn)樗麄儾皇抢罴握\(chéng)的對(duì)手。
“看李嘉誠(chéng)從賣Orange開始,每一仗打得多漂亮。不但不斷地增加,也取得了英國(guó)、3G牌照。當(dāng)人人出高價(jià)搶德國(guó)3G牌照,‘和黃’急流勇退。全球電訊股股價(jià)急跌后,擁有大量現(xiàn)金的‘和黃’才來買平貨,以低價(jià)取得德國(guó)的3G牌照。這樣出色的商業(yè)手法,是應(yīng)該贊揚(yáng)的,為什么歐洲議會(huì)會(huì)反過來抨擊李嘉誠(chéng)呢?”
是非不斷,但。在未來的日子里,“李家商業(yè)王朝”當(dāng)然會(huì)繼續(xù)在全世界綿延下去。除了迎接無限的商機(jī)外,它還將不可避免地迎接更多國(guó)際間的挑戰(zhàn)。
富三代
正當(dāng)很多人在“富二代”的問題上爭(zhēng)論不休時(shí),“”已悄然降生。
次子李澤楷一家
這個(gè)小家伙,頭頂祖父賜名“長(zhǎng)治”的光環(huán),1個(gè)多月便身價(jià)顯赫。李長(zhǎng)治不僅繼承了其祖輩的財(cái)富,更被其祖輩的威嚴(yán)與權(quán)勢(shì)裹挾。
根據(jù)《》雜志公布的,李嘉誠(chéng)的身家約1287億港元,香港第一,不過實(shí)際身家很可能超過1287億元。兩名兒子和李澤楷,連同兩名孫子Michael和李長(zhǎng)治,來自的家族,有4名男丁可在若干年后承繼其商業(yè)王國(guó)。李嘉誠(chéng)2005年9月在北京接受《》訪問時(shí)透露,會(huì)將香港的上市公司交給長(zhǎng)子李澤鉅打理,他個(gè)人在海外的投資則歸次子李澤楷所有,價(jià)值不菲。據(jù)李嘉誠(chéng)2005年的說法,是“很接近長(zhǎng)實(shí)的市價(jià)”,即估值約為820億元。
而身為主席的李澤楷個(gè)人身家也相當(dāng)豐厚,據(jù)香港公布的《福布斯》香港40大富豪榜,李澤楷以約85.8億港元身家,排名第16。而早在2004年37歲之時(shí)李澤楷就宣布了個(gè)人遺產(chǎn)安排,將其私人持有的集團(tuán)的全部權(quán)益,轉(zhuǎn)移至兩個(gè)內(nèi)。而今,已為人父的李澤楷如若對(duì)遺產(chǎn)重新安排,作為他孩子的Ethan的身家定是非同小可。
李長(zhǎng)治的“漂亮媽媽”——年僅21歲的女星,擁有中葡血統(tǒng)及高挑身材,從小家境貧寒,出生不久父親即過世,從小是跟母親與姊姊相依為命。由于貧苦的與成長(zhǎng)環(huán)境,梁洛施12歲就踏入娛樂圈,加入唱片公司,16歲正式出道。
19歲時(shí),經(jīng)介紹與李澤楷相識(shí),2009年6月4日,梁洛施為李澤楷生下兒子——李長(zhǎng)治。
兒子誕下到如今,梁洛施親自照顧,完全沒有復(fù)出計(jì)劃。梁洛施說,“要切切實(shí)實(shí)地去當(dāng)一個(gè)真正的母親”,“暫時(shí)沒有結(jié)婚打算”。
有“富裕農(nóng)民——貴族兒子——窮孫子”的說法,也有“酒店老板——兒子富人——孫子討飯”的說法,德國(guó)則用3個(gè)詞“創(chuàng)造,繼承、毀滅”來代表三代人的命運(yùn),這在李長(zhǎng)治這個(gè)被香港媒體稱作“千億寶寶”面前,似乎并不成立。在李氏家族,第一代兢兢業(yè)業(yè),勤儉持家;第二代不甘于寄生于上輩的光環(huán)下,把握住時(shí)代浪潮,敢于冒險(xiǎn)和開拓;第三代出身豪門,年紀(jì)輕輕就坐擁大筆財(cái)富與價(jià)值,其家庭顯赫的地位雖不至于如明星子女般成為追捧的對(duì)象,但無疑充滿風(fēng)險(xiǎn)。
富二代的魔咒業(yè)已打破,富三代的魔咒在李氏家族是否依舊不奏效?李長(zhǎng)治又是否會(huì)成為下一個(gè)李嘉誠(chéng)、下一個(gè)李澤楷,抑或下一個(gè)自己?讓我們拭目以待!
財(cái)富排名
2022年,李嘉誠(chéng)家族以2200億財(cái)富位列《2022年衡昌燒坊·》第4位。
