＂三重門＂當(dāng)?shù)?車企數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何＂行＂?
汽車行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有必要性與緊迫性。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮下，傳統(tǒng)汽車企業(yè)只有順勢而為，才能擁有應(yīng)對數(shù)字化時代顛覆性挑戰(zhàn)的競爭力。 近日，賽迪顧問先進(jìn)制造汽車產(chǎn)業(yè)研究中心副總經(jīng)理在接受《通信產(chǎn)業(yè)報》與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)世界全媒體記者采訪時表示，汽車行業(yè)未來數(shù)智化發(fā)展將會貫穿汽車全產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈，通過運用數(shù)智化的手段行業(yè)內(nèi)的企業(yè)將加速自身研發(fā)端、制造端、供應(yīng)端和消費端形成更高效率的協(xié)同聯(lián)動，進(jìn)一步提升全鏈條資源配置效率。
但汽車企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非是一蹴而就的事情。張業(yè)佳表示，汽車或汽車產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)所屬的企業(yè)要想進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型還需跨越意識、人才和資金“三重門”。 一是意識門。 企業(yè)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主體，其主動轉(zhuǎn)型的意識、規(guī)劃和戰(zhàn)略是重中之重。解放思想、轉(zhuǎn)變思維是汽車行業(yè)推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型至關(guān)重要的第一步。但是，一些汽車行業(yè)相關(guān)企業(yè)在推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型時，由于對數(shù)智化轉(zhuǎn)型理解的不深刻、不到位，使得在制定頂層設(shè)計時存在系統(tǒng)性思維缺位，導(dǎo)致“路線圖”不明確、轉(zhuǎn)型方向難厘清，轉(zhuǎn)型動力不足。 二是人才門。 汽車行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)域融合、學(xué)科交叉特征已非常明顯，其對新學(xué)科、新型人才的需求與傳統(tǒng)汽車行業(yè)存在明顯不同，做好汽車行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型需要既懂汽車、又懂IT的復(fù)合型人才加入。但受制于這類人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)難度大等因素影響，使得現(xiàn)階段復(fù)合型人才仍較為稀缺，也進(jìn)一步造成了汽車相關(guān)企業(yè)在推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型時會出現(xiàn)“用人荒”情況。 三是資金門。 汽車行業(yè)相關(guān)企業(yè)推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型所需資金投入較大，從軟硬件購買、系統(tǒng)運維、基礎(chǔ)設(shè)備更新，再到企業(yè)生產(chǎn)、運營、營銷、人力資源等各個方面均需要持續(xù)不斷的資金投入，并且很難預(yù)知成效，回報周期長，多方面因素增加了汽車行業(yè)相關(guān)企業(yè)，特別是汽車行業(yè)中小企業(yè)推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型的難度。 這三大挑戰(zhàn)是擺在汽車企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面前的現(xiàn)實問題，對此張業(yè)佳表示，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)加快統(tǒng)一思想，樹立數(shù)智化發(fā)展愿景與目標(biāo)，同時，明晰企業(yè)數(shù)字化藍(lán)圖，積極開展對標(biāo)對表工作，明確數(shù)智化發(fā)展“路線圖”。同時，對于有數(shù)智化轉(zhuǎn)型的汽車相關(guān)企業(yè)，還需根據(jù)實際情況在學(xué)校設(shè)立聯(lián)合培訓(xùn)中心，開展汽車行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實訓(xùn)平臺建設(shè)，實施訂單式人才培養(yǎng)模式，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供定制型科班人才。
采寫：王改靜
編輯：改靜
指導(dǎo)：新文延伸閱讀：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能新型工業(yè)化行業(yè)深度行·汽車行業(yè) 車企數(shù)字化轉(zhuǎn)型“四座大山”：如何翻？怎樣贏？
千人千車：“1+2+N”模式如何助力汽配行業(yè)跨越數(shù)字化障礙？
推薦閱讀
重磅：2024年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展十大趨勢發(fā)布
6大方向211個項目：工信部公示工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)新領(lǐng)航應(yīng)用案例
重磅：2023年度工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)十大事件發(fā)布
專欄 | 從案例談5G工廠的幾點思考
評論
圖片
表情