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          2022:虎虎生風(fēng),開工利是

          共 1844字,需瀏覽 4分鐘

           ·

          2022-02-09 21:13

          新的一年,開工利是。
          利是,是給員工紅包的驚喜,是給老板儀式的祝福。開一個(gè)好年,先討個(gè)好彩頭。
          站在產(chǎn)品經(jīng)理的角度,現(xiàn)在做到或者想好哪些事情,能給自己一年的工作「開工利是」呢?
          我想了想,有幾點(diǎn)寄語給自己。也祝大家虎年順心順?biāo)臁?/span>

          01
          想清楚需求的價(jià)值和終局
          產(chǎn)品工作,大部分時(shí)間都在與需求、版本打交道。因此,理清楚我們與需求的關(guān)系是「利是」的第一步。
          市面上關(guān)于如何調(diào)研分析、寫好策劃的文章比比皆是,但這都屬于「需求怎么做」的范疇,屬于產(chǎn)品的第二個(gè)問題。
          最最重要的第一個(gè)問題:需求做還是不做?很少有文章提起。原因要么是思考第一個(gè)問題的人忙得沒空輸出,要么輸出的人沒意識(shí)到這個(gè)問題。
          職場的現(xiàn)實(shí)有無奈和妥協(xié),比如老板的需求或者甲方的拍板,但身為做事的產(chǎn)品經(jīng)理,還是得盤一盤需求的價(jià)值和意義。
          需求要為產(chǎn)品服務(wù),產(chǎn)品要為目標(biāo)服務(wù),目標(biāo)要為業(yè)務(wù)服務(wù),業(yè)務(wù)要為戰(zhàn)略服務(wù),因此需求針對產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略的價(jià)值到底如何?就是第一個(gè)問題「做不做」的核心前提。
          我們常說的大局觀、業(yè)務(wù)感、終局意識(shí),說的都是這個(gè)問題。這也是一個(gè)高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階到資深、專家的必備前提。
          先想清楚需求的價(jià)值決定做不做,再想清楚需求的終局決定每一步如何做,用一套組合拳的迭代、若干個(gè)版本去達(dá)到心里已有的預(yù)期。
          要相信,好的產(chǎn)品功能會(huì)自己延展,需求會(huì)自發(fā)的往前發(fā)展。好的產(chǎn)品經(jīng)理就是找到這條產(chǎn)品脈絡(luò)。
          2022年,做一個(gè)有條理、有節(jié)奏的產(chǎn)品經(jīng)理。

          02
          想清楚自身的定位和成長
          第一個(gè)「利是」站在工作的角度,第二個(gè)「利是」站在自身的角度。
          我們在2022年有什么成長規(guī)劃?靠業(yè)務(wù)順其自然、靠領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)提拔嗎?不太現(xiàn)實(shí),也不會(huì)符合預(yù)期。
          一個(gè)清晰的個(gè)人成長要想清楚兩個(gè)問題:「我是誰」和「我要成為誰」。前者決定了現(xiàn)在的職場定位,后者決定了發(fā)展方向。
          在職場,先做好崗位本職,再超出崗位本職,才會(huì)得到更好的機(jī)會(huì)、項(xiàng)目和晉升。此時(shí)先想清楚自身的定位就很重要。
          學(xué)過《社會(huì)學(xué)概論》的我們知道,角色必須要有第三者視角的認(rèn)同才能成立。因此,知道別人對自己的預(yù)期,才能超出預(yù)期。
          但上述的發(fā)展僅僅是立足當(dāng)下,還需要著眼未來的想清楚「我要成為誰」的成長方向。
          2022年的互聯(lián)網(wǎng)大概率不如2021年,是按照現(xiàn)在的崗位一直做下去還是尋求新的方向?是一直做互聯(lián)網(wǎng)還是找機(jī)會(huì)進(jìn)入新消費(fèi)?是一直在職場打工還是嘗試個(gè)體創(chuàng)業(yè)呢?
          職場有一百萬種可能,需要做好計(jì)劃并付諸實(shí)施,不能在崗位順其自然的隨波逐流。自身成長的問題,要站在未來的角度回答現(xiàn)在。
          這也是做產(chǎn)品的方式,思考做不做和做的終局。如此,我們每一步的節(jié)奏和時(shí)間點(diǎn)會(huì)自然而然的在前方浮現(xiàn)。
          2022年,做一個(gè)長期有價(jià)值的產(chǎn)品經(jīng)理。

          03
          想清楚我們的遠(yuǎn)方和生活
          除了上述「工作」和「自身」的兩個(gè)利是,還需要思考第三個(gè)更重要的「利是」:我們以后想過什么樣的生活。
          畢業(yè)一兩年、三五年、七八年,是一轉(zhuǎn)眼的事情,但未來的我們會(huì)在哪里安家、哪里生活?
          現(xiàn)在的大城市不是10年前,政策、房價(jià)、人才密度、發(fā)展機(jī)會(huì)都大不一樣。那么,做產(chǎn)品的我們,后續(xù)將會(huì)在哪里呢?
          走和留的問題要早做選擇。要走,就早做準(zhǔn)備和根據(jù)目標(biāo)城市確定成長路徑,要留就給自己找一個(gè)留下來的機(jī)會(huì)。
          不是不可以拼,不是不可以闖,只是我們終歸要面對是走是留的現(xiàn)實(shí)。這是80后較少遇到但90后必須要回答的問題。
          互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的80后現(xiàn)在正是職場的中流砥柱,他們在當(dāng)時(shí)看似高企但現(xiàn)在看是好機(jī)會(huì)的時(shí)候買了房,雖然也有煩惱,但他們已經(jīng)安居樂業(yè)。
          工作了幾年的90后,剛畢業(yè)的00后,都要慢慢的回答:遠(yuǎn)方在哪?生活安定在哪?早做打算,早做嘗試。
          這是互聯(lián)網(wǎng)即將到來的人才流動(dòng)變數(shù),搭配著公司內(nèi)卷和降本提效的訴求,互聯(lián)網(wǎng)的城市格局將會(huì)在這幾年后發(fā)生劇烈的變化。
          2022年,做一個(gè)有虎勁、有韌勁的產(chǎn)品經(jīng)理。



          最后
          距離2012的世界末日已經(jīng)10年,我們并沒有像預(yù)言中的爆炸毀滅,反而在這10年過的更好更強(qiáng)大。
          開工利是,我對下一個(gè)10年充滿了期待,而期待的前提就是先過好當(dāng)下的2022年。利是的好好工作,虎虎生風(fēng)的對待生活。
          再次祝大家虎年順心順?biāo)臁?/span>
          - END -?



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          《在此刻,寫給我做產(chǎn)品經(jīng)理的2021》
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