威高集團(tuán)
集團(tuán)簡介
威高集團(tuán)技術(shù)研發(fā)
2016年,名列中國企業(yè)500強(qiáng)第445位;中國制造業(yè)500強(qiáng)第224位;中國百強(qiáng)第8名;2020年度財(cái)稅地方貢獻(xiàn)50強(qiáng)企業(yè)
發(fā)展簡史
威高集團(tuán)總部
2021年5月27日,山東省醫(yī)用光學(xué)影像產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。
2022年2月,威高集團(tuán)順利通過國家發(fā)改委2021年國家企業(yè)技術(shù)測評。
產(chǎn)學(xué)研合作
外賓參觀威高集團(tuán)展廳
威高集團(tuán)展廳內(nèi)講解員在講解產(chǎn)品
企業(yè)理念
一、提高善待農(nóng)民工的思想認(rèn)識,創(chuàng)建和諧企業(yè)。
威高集團(tuán)總部
二、公司建立和諧,維護(hù)職工權(quán)益
(1)建立了機(jī)制,依法維護(hù)職工的。是建立和諧勞動關(guān)系的中心內(nèi)容。我們探索各種方式,滿足民主管理的意愿。建立,收集民意,選好議題,將職工群眾的熱點(diǎn)問題和工會工作難點(diǎn)問題,初步形成了工會代表職工參與公司生產(chǎn)、的工作機(jī)制。并且通過設(shè)立、提交書面建議等形式,采集代表們智慧,表達(dá)職工的心意,取得較好效果。組織職工積極參加,在公司改革、職工分配方案、保險福利等方面,都要經(jīng)過職工代表審議、通過后實(shí)施。實(shí)現(xiàn)職工的,促進(jìn),提高企業(yè)管理透明度。如何維護(hù)好職工的合法權(quán)益,特別是農(nóng)民工的權(quán)益,調(diào)動職工的積極性。
威高集團(tuán)宣傳照片
(3)建立學(xué)習(xí)型企業(yè),提高。為適應(yīng)職工提高自身素質(zhì)的需要,公司每年都拿出上百萬元資金用于。2002年,我們曾投資六十多萬元,與合作成立了MBA培訓(xùn)班,使50多名職工享受了高層次教育。我們還將與合作,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),使職工坐在家里,就可獲得大學(xué)教育。同時還采取“請進(jìn)來、走出去”的方式,邀請大學(xué)教授、講師授課,提高了職工的素質(zhì),更好地滿足了其需要。
威高集團(tuán)生產(chǎn)研發(fā)
(5)在職工中積極開展,在各個分公司建立了、革新小組等,引導(dǎo)職工開展革新發(fā)明和管理創(chuàng)新,滿足職工發(fā)揮自身潛力、實(shí)現(xiàn)自身價值的需要,形成了濃厚的趕超氛圍。每年,有一大批職工獲得了“十大標(biāo)兵”、“十大生產(chǎn)能手”等稱號,“學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)、趕先進(jìn)”成為大家自覺的行動,進(jìn)一步密切了職工關(guān)系,促進(jìn)了職工與企業(yè)的和諧。
威高集團(tuán)骨科產(chǎn)品生產(chǎn)
(7)建立平等機(jī)制。所有員工一律平等對待,每到中國的如中秋節(jié)、端午節(jié)、春節(jié)和“三八”節(jié),公司均給予一定時間的假期并發(fā)放一定的過節(jié)費(fèi)。春節(jié),考慮到企業(yè)外來的農(nóng)民工較多,針對路途遙遠(yuǎn)的職工,企業(yè)負(fù)責(zé)給他們聯(lián)系回家車輛,并相應(yīng)的延長休假時間,在一定程度上,緩解了長期在外工作的員工思家的心情。
(8)積極開展豐富多彩的文體活動,豐富職工的業(yè)余。公司建立了、室、健身室,以及,由專人負(fù)責(zé),實(shí)行全天開放。經(jīng)常舉辦各種活動,三八、五四青年籃球賽、知識競賽、消防演講、參加職工運(yùn)動會等,活躍了職工的身心。對女職工,使她們的基本的權(quán)力得到保障。每年對全體職工進(jìn)行體檢,重點(diǎn)做好女職工體檢工作,維護(hù)員工健康。
三、公司消除了職工的后顧之憂,提高了企業(yè)和諧度
是新一屆黨中央做出的重大決策。對企業(yè)來說,要構(gòu)建和諧社會,首先要努力促進(jìn)內(nèi)部“”的和諧,把關(guān)系理順好,把人心凝聚好,把各方面的積極性調(diào)動好。公司中午實(shí)行免費(fèi)就餐,針對職工提出的改善食宿條件的建議,公司開展了“評比”活動,定期組織職工對各食堂和宿舍進(jìn)行評比,辦得好的授予“流動紅旗”,并給予;針對職工反映強(qiáng)烈的業(yè)余生活貧乏問題,騰出1500平米的辦公場所,投資70萬元,設(shè)立了職工文體;針對職工提出的住房難問題,投資8000萬元,購置了近200套住宅樓,解決了職工住房難的問題;為提高一線職工的福利待遇,我們又對定額進(jìn)行了改革,人均年增資近千元。公司還完善職工保險,為職工辦理了、、、、等,使職工享受了良好的保險待遇。另外,每年由工會對困難職工情況進(jìn)行實(shí)際調(diào)查,對特別貧困的職工,區(qū)分不同情況,實(shí)行不同的補(bǔ)助。每年特困補(bǔ)助對象有50人左右,補(bǔ)助金額在2000元到5000元,千方百計(jì)地落實(shí)他們的基本生活保障。對退休職工,我們由工會進(jìn)行走訪慰問,了解其生活狀況,解決其困難,在重大節(jié)日時還給予補(bǔ)助。職工與企業(yè)的關(guān)系進(jìn)一步密切起來,全體職工充分感受到了企業(yè)的溫暖。
作為企業(yè),在推進(jìn)“小環(huán)境”和諧的基礎(chǔ)上,還要為構(gòu)建社會“大環(huán)境”和諧做出貢獻(xiàn)。因?yàn)槲覀兡軌虬l(fā)展到今天,黨、政府及社會各界都給予了無私關(guān)懷和支持。為政府分憂、解困,是我們義不容辭的責(zé)任。公司積極參與社會公益事業(yè),將自身發(fā)展融于中。2004年和2005年,我們開展了持續(xù)的“威高光明行動”,捐款200萬元,幫助1000名白內(nèi)障患者重見光明。
公司優(yōu)勢
靠鍛造精品形象
威高集團(tuán)透析器生產(chǎn)
為提高,威高集團(tuán)還從日本、韓國、美國、、等國家引進(jìn)了醫(yī)用針生產(chǎn)線、骨科材料生產(chǎn)線、生產(chǎn)線、生產(chǎn)線等先進(jìn)的,這些高自動化的設(shè)備為生產(chǎn)的規(guī)范化和質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)化提供了可靠保障。 此外,威高集團(tuán)還建設(shè)了達(dá)到國際先進(jìn)水平的檢測機(jī)構(gòu)。檢測中心從日本、進(jìn)口了、等先進(jìn)檢測儀器。這是中國醫(yī)療器械行業(yè)中惟一通過委員會認(rèn)可的檢測機(jī)構(gòu),他們出具的檢測報告具有國際效力,可獲得乃至世界其他。
正是這些嚴(yán)格的質(zhì)量管理和保證體系,為生產(chǎn)出提供了有力的保障。1998年,威高集團(tuán)在同行業(yè)中率先通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證,1999年又在同行業(yè)中率先通過歐盟CE標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,輸血器材產(chǎn)品生產(chǎn)通過了。2005年6月,威高集團(tuán)的“”商標(biāo)被國家認(rèn)定為中國醫(yī)療器械行業(yè)第一個;2006年9月,“潔瑞”牌一次性使用輸注醫(yī)療器械榮獲稱號,“潔瑞”牌產(chǎn)品被定為。如今,“潔瑞”不但在全國30個省、市、自治區(qū)的用戶中贏得了廣泛贊譽(yù),樹立了良好形象,而且暢銷美國、、德國、、南非、印度等30個。
靠自主創(chuàng)新擦亮
威高集團(tuán)車間注射器生產(chǎn)
在威高,像心臟藥物涂層支架這樣具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品還有很多。預(yù)充式是一種高級別的藥包材,它把液體藥物直接裝入注射器中保存,使用時簡單方便,同時注射器本身具有很好的密封性,藥品可以長期儲存。該產(chǎn)品在歐美等已被廣泛使用,但在我國卻是剛剛開始,且全部由國外企業(yè)壟斷,價格居高不下。2005年11月,威高集團(tuán)研發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的預(yù)充式注射器,價格比國外產(chǎn)品便宜10%以上。
依靠自主創(chuàng)新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),搶占技術(shù)制高點(diǎn),適應(yīng)競爭激烈的市場是威高集團(tuán)重要的。為了及時了解當(dāng)前技術(shù)的進(jìn)展,跟蹤國內(nèi)外技術(shù)的最新動態(tài),公司加強(qiáng)與有關(guān)科研院所的聯(lián)系,先后與、、、等科研院所合作,異地建立了9個研發(fā)中心,擁有行業(yè)一流的創(chuàng)新研發(fā)平臺。威高還極為注重人才隊(duì)伍的建設(shè)和產(chǎn)品研發(fā)的投入,公司每年都將銷售收入5%以上的資金用于新產(chǎn)品研發(fā);公司專門聘請了6名和作顧問;建立了,有博士和博士后9人;與、等國內(nèi)高等院校建立人才供需關(guān)系,吸引人才加盟;在上海定向培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施人才,形成了、、產(chǎn)業(yè)化實(shí)施一條龍的人才引進(jìn)與培訓(xùn)格局。
近幾年,威高集團(tuán)還不斷完善,建立國家、省、市、企業(yè)四級技術(shù)創(chuàng)新平臺,加強(qiáng)。威高集團(tuán)進(jìn)一步機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對新產(chǎn)品研發(fā)的管理,制定了《研發(fā)管理制度》,從產(chǎn)品的立項(xiàng)到研發(fā)產(chǎn)品的驗(yàn)收,對整個過程進(jìn)行規(guī)范管理。公司每月召開一次工作,合理調(diào)配研發(fā)資源,并加強(qiáng),。、A型取血器、彈簧自毀式、醫(yī)用避光塑料……如今,威高集團(tuán)已經(jīng)擁有100多項(xiàng),其中達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平的21項(xiàng)。強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力和持續(xù)上升的自主研發(fā)水平,使威高在上具備了,擁有了發(fā)展的主動權(quán)。
靠市場信譽(yù)創(chuàng)樹
2005年,威高集團(tuán)積極與美國一家醫(yī)療器械企業(yè)聯(lián)系,通過協(xié)商,雙方在互利互惠的基礎(chǔ)上達(dá)成了、銷售協(xié)議,產(chǎn)品由該企業(yè)在美國貼標(biāo)。這只是威高集團(tuán)在國際市場打響中國民族品牌的舉措之一。面對的,威高人明白,企業(yè)如果不融入到國際,企業(yè)的就會受限,企業(yè)的發(fā)展就會受阻。不在國際市場上占據(jù)一席之地,民族品牌也很難樹立。因此,上世紀(jì)90年代后期,威高人開始展開,積極挺進(jìn)國際市場。德國、英國、俄羅斯、、美國、、巴西等20多個國家和地區(qū)的一些客商、用戶,敏銳地發(fā)現(xiàn)了“潔瑞”品牌的成長優(yōu)勢,紛紛定購“潔瑞”產(chǎn)品。
2000年后,威高集團(tuán)進(jìn)一步加大了品牌在國內(nèi)外的保護(hù)力度,使與國際接軌。在國內(nèi),威高集團(tuán)于成立之初即開始使用“潔瑞”商標(biāo),其商標(biāo)保護(hù)種類達(dá)到31種;在國際上,在、德國、、法國、俄羅斯、、英國、等20個國家進(jìn)行,使“潔瑞”品牌在國外的銷售進(jìn)入了高速增長的階段。
2001年,威高集團(tuán)制定了新的產(chǎn)品出口戰(zhàn)略,將原來主要瞄準(zhǔn)市場,擴(kuò)大到全球市場,重點(diǎn)主攻歐洲、市場,并建立了專業(yè)的隊(duì)伍。他們穩(wěn)定主要客戶,優(yōu)化,通過強(qiáng)化、等市場銷售,以原有客戶的關(guān)系渠道帶動向銷售。集團(tuán)通過一家客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系,爭取到了一家公司近3000萬支產(chǎn)品的訂單;抓住俄羅斯等經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇,提高企業(yè)在俄羅斯市場的銷售,輻射周邊國家,廣泛拓展市場。同時,他們還與國外企業(yè)開展各種形式的合作,利用貼標(biāo)生產(chǎn)或代理銷售,擴(kuò)大。強(qiáng)化企業(yè)的國際化標(biāo)準(zhǔn)。除了通過歐盟,還在上下功夫,注射器、抽注器、喂食器等產(chǎn)品通過了頒發(fā)的510K許可證,從而為產(chǎn)品順利地出口到美國掃清障礙。
2004年2月27日,威高集團(tuán)制品成功在,不僅為高科技產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)融通了資金,還通過上市多方面與國際接軌,提升了企業(yè)和產(chǎn)品的國際知名度。如今,威高集團(tuán)這一民族品牌正朝著國際一流水平邁進(jìn)。
發(fā)展戰(zhàn)略
威高堅(jiān)持“開拓、創(chuàng)新、求實(shí)、鞏固”的建廠方針,以為動力,以為后盾,促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。公司較早在國內(nèi)開發(fā)了一次性使用輸注耗材、、植入性、、及各種異型針、血液凈化、骨科系列產(chǎn)品、醫(yī)療器械、治療型注射液、生物、等醫(yī)療器械產(chǎn)品和藥品,建立了極具規(guī)模的工業(yè)園、骨科材料工業(yè)園、醫(yī)藥、產(chǎn)品生產(chǎn)基地,現(xiàn)已成為中國最大的一次性使用醫(yī)療器械制造商。
威高集團(tuán)堅(jiān)持“以人為本、科技先行”的,健全科學(xué)的,完善。公司在同行業(yè)中率先引進(jìn)和使用、KPI等先進(jìn)管理軟件,產(chǎn)品通過了CE、、、3C等認(rèn)證,部分產(chǎn)品通過了美國上市許可。公司的檢測中心通過了國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可委員會的認(rèn)可。對科技的執(zhí)著追求,使威高集團(tuán)獲得了生存發(fā)展空間。公司被國家科技部等部委確定為“國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”、“國家高技術(shù)研究發(fā)展(863)計(jì)劃成果產(chǎn)業(yè)化基地”、“國家級企業(yè)技術(shù)中心”,并建有企業(yè)博士后工作站。公司積極開展產(chǎn)、學(xué)、研合作,與中科院長春應(yīng)用化學(xué)研究所、中科院大連化學(xué)、中科院金屬研究所、、、(威海)等科研院所、院校緊密合作,并聘請了10位做顧問,依托其人才和科研力量,異地建立了九個威高集團(tuán)研發(fā)中心,立足行業(yè)制高點(diǎn),消化吸收國際,開發(fā)具有的。公司有60多個產(chǎn)品達(dá)到國內(nèi)外先進(jìn)水平,不少產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)空白,20個產(chǎn)品入選、國家重點(diǎn)火炬計(jì)劃、國家示范化工程、國家級等國家各類項(xiàng)目,其中系統(tǒng)、預(yù)充式注射器、骨科植入材料等產(chǎn)品打破了國外公司對中國市場的壟斷。
威高集團(tuán)堅(jiān)持不懈地實(shí)施,培育知名品牌?!?/span>”商標(biāo)被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”,“潔瑞牌一次性使用無菌輸注醫(yī)療器械”被授予“中國名牌產(chǎn)品”稱號,“潔瑞”品牌被中國品牌研究院評定為中國醫(yī)療器械第一品牌。公司在全國30多個省、市、自治區(qū)建立了100多個銷售辦事機(jī)構(gòu),同全國7000多家醫(yī)院、400多家血站、1800多家商業(yè)公司建立了長期穩(wěn)定的關(guān)系。公司產(chǎn)品不僅暢銷到國內(nèi)30多個省、市、自治區(qū),還到美國、歐盟、俄羅斯、南非、巴西等50多個國家和地區(qū)。
威高集團(tuán)將始終如一地堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以“攜同白衣使者,開創(chuàng)健康未來”為宗旨,以一次性醫(yī)療器械和藥品為主導(dǎo),大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、體制結(jié)構(gòu)的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)資本、技術(shù)和管理的國際化,為促進(jìn)我國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展,提高人民健康水平做出新的貢獻(xiàn)。
產(chǎn)品服務(wù)
威高集團(tuán)有限公司以以一次性醫(yī)療器械和藥業(yè)為主業(yè),、旅游、金融業(yè)聯(lián)動發(fā)展。
市場銷售
山東威高集團(tuán)始建于1988年10月,2004年2月在上市,現(xiàn)有18億元,是國家863產(chǎn)業(yè)化基地、國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)?!皾嵢稹逼放票徽J(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。2005年威高集團(tuán)實(shí)際銷售收入12.5億元,2.1億元。公司持之以恒地走以科技創(chuàng)新為主導(dǎo)的,通過構(gòu)筑產(chǎn)學(xué)研一體化平臺,推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展,從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一躍發(fā)展成為國內(nèi)最大的一次性使用醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)。
據(jù)威高集團(tuán)副總經(jīng)理苗延國介紹,企業(yè)要在中占據(jù)主動,必須擁有世界獨(dú)一無二的最尖端技術(shù),掌握最,開發(fā)最尖端的產(chǎn)品。威高集團(tuán)公司全面建立了異地研發(fā)中心,分別在中科院大連化物所、等建立了5個威高技術(shù)研發(fā)中心,同哈工大等13個院所開展和交流,與中科院沈陽分院建立國家級技術(shù)研發(fā)中心。拓展了高端創(chuàng)新平臺,先后出人造血漿、人工肝、心臟支架、等五大系列20多個高技術(shù)品種,其中基因重組蛋白A免疫、吸附柱、吸附柱等產(chǎn)品均系世界首創(chuàng)產(chǎn)品。
心臟藥物涂層支架系統(tǒng)是治療冠心病的高科技產(chǎn)品,采用世界上最先進(jìn)的可降解藥物涂層技術(shù),通過介入手術(shù)把藥物涂層支架傳輸?shù)讲∽儾课?,支撐狹窄的血管。其突出優(yōu)勢是,在用以擴(kuò)充病人血管的支架涂上一種藥物,而的抗生素能抑制不的生長,避免血管被細(xì)胞阻塞,防止血管會變窄。產(chǎn)品的創(chuàng)新性在于,其用藥由噴層變成了涂層,術(shù)后釋放顯著,能有效防止心血管冠脈的。
該產(chǎn)品在中國市場上的銷售原來全部被歐美大企業(yè)壟斷,價格曾一度在6萬元以上。威高集團(tuán)的心臟藥物涂層支架產(chǎn)品價格為1.48萬元,比進(jìn)口產(chǎn)品低1萬多元,大大減輕了患者負(fù)擔(dān)。該達(dá)到4000多萬元,將超過一億元。藥物涂層支架產(chǎn)品現(xiàn)已通過TUV,已成功打入新加坡市場,在東南亞初步建立了銷售網(wǎng)絡(luò)。
企業(yè)文化
建廠方針:開拓創(chuàng)新、求實(shí)鞏固
:偕同白衣使者,開創(chuàng)健康未來
:進(jìn)軍世界強(qiáng)企之列、亞洲領(lǐng)先、中國最強(qiáng),最受人尊敬的醫(yī)療器械和
企業(yè):良心、誠心、忠心
企業(yè):和諧、感恩、責(zé)任、忠誠
:自強(qiáng)不息、創(chuàng)新發(fā)展,精益求精、追求卓越
企業(yè)經(jīng)營理念:“滿足并努力超越顧客的最大需求”,體現(xiàn)我們對客戶負(fù)責(zé)的服務(wù)理念;“10000-1=0”,即產(chǎn)品萬分之一的瑕疵就意味著百分之百的失?。?/span>
科學(xué)發(fā)展:樹立科學(xué)的,崇尚科學(xué),崇尚知識,打造。
:以人為本,,培養(yǎng)人才,人才是企業(yè)的第一資源。威高集團(tuán)獲得如下省級以上2012年3月,威高集團(tuán)獲得國家對外項(xiàng)目A級實(shí)施企業(yè)資格。2011年12月,威高集團(tuán)獲得山東省企業(yè)管理獎。2011年12月,威高集團(tuán)列入了山東省第四批科技興貿(mào)出口創(chuàng)新基地。2011年8月,在第二十屆全國發(fā)明展覽會上榮獲金獎。2011年5月,威高集團(tuán)獲得山東省突出貢獻(xiàn)企業(yè)。2011年4月,威高集團(tuán)獲得山東省“十一五”突出貢獻(xiàn)企業(yè)。2010年12月,威海威高制品有限公司的潔瑞牌血液(F12 F14 F16)產(chǎn)品,榮獲產(chǎn)品。2010年12月,威高集團(tuán)榮獲山東省醫(yī)藥企業(yè)文化建設(shè)示范單位榮譽(yù)稱號。2010年12月,威高集團(tuán)榮獲第二屆。2010年10月,批準(zhǔn)在威高設(shè)立山東省血液凈化。2010年5月,威高集團(tuán)榮獲2010年山東省產(chǎn)學(xué)研金獎。2010年1月,醫(yī)用高分子制品股份有限公司()制備及在一次性醫(yī)療器械上的應(yīng)用(與中科院合作)項(xiàng)目榮獲山東省科學(xué)技術(shù)一等獎第一名。2009年5月,威高獲山東省產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)獎,還向中科院長春應(yīng)用化學(xué)研究所、信息工程學(xué)院頒發(fā)了感謝牌。2009年4月初,國家發(fā)改委批準(zhǔn)在威高設(shè)立。2008年12月,威高集團(tuán)獲市委市政府頒發(fā)的“示范單位”獎、“威海特別榮譽(yù)獎”。2008年10月,威高集團(tuán)獲得山東省獎。2008年10月10日,威高集團(tuán)獲得山東省最具愛心企業(yè)榮譽(yù)稱號。2008年8月,威高集團(tuán)獲得“全國企業(yè)發(fā)展與百姓喜愛的優(yōu)秀企業(yè)500強(qiáng)”。2008年7月,精密醫(yī)用針管列入山東省2008年重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃。2008年7月,透析器項(xiàng)目列入國家示范花。2008年3月,威高集團(tuán)的醫(yī)用新材料研究被授予崗位。2007年7月,威高股份被國家工商總局授予全國守合同重信用企業(yè)。2007年6月,、授予威高為山東省熱心先進(jìn)單位。2007年4月,召開了全省質(zhì)量先進(jìn)企業(yè)和個人表彰大會,威高集團(tuán)被授予“山東省100強(qiáng)企業(yè)”。2007年1月,“潔瑞”商標(biāo)被中國品牌研究院評定為“中國最有價值商標(biāo)500強(qiáng)”,以14.69億元榮登國內(nèi)醫(yī)療器械第一品牌。2007年初,國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布了行業(yè)排頭兵,威高集團(tuán)成為“衛(wèi)生材料及醫(yī)藥用品制造”行業(yè)排頭兵之一。2006年9月,國家統(tǒng)計(jì)局在人民大會堂舉行“第六屆中國大暨首屆企業(yè)集團(tuán)競爭力500強(qiáng)發(fā)布會”,發(fā)布了中國大企業(yè)集團(tuán)競爭力500強(qiáng)名單。威高集團(tuán)名列中國大企業(yè)集團(tuán)競爭力500強(qiáng)第17位。2006年威高集團(tuán)獲“第二屆中國先進(jìn)單位百強(qiáng)”稱號。2006年9月,威高集團(tuán)的“潔瑞牌一次性使用無菌輸注醫(yī)療器械”被國家總局評為“中國名牌產(chǎn)品”。2005年6月,威高集團(tuán)的“潔瑞”商標(biāo)被國家總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”,是中國醫(yī)療器械行業(yè)中第一個獲此殊榮的廠家。2004年12月,被省委、省政府授予山東省百強(qiáng)民營企業(yè)。2004年6月,經(jīng)國家工商行政管理總局批準(zhǔn)更名為威高集團(tuán)有限公司,標(biāo)志著公司成為國家級的企業(yè)集團(tuán)。2003年10月,威高、潔瑞品牌榮獲“質(zhì)量穩(wěn)定合格消費(fèi)者放心品牌” 2001年6月,山東威高集團(tuán)被、、評為放心產(chǎn)品貼標(biāo)企業(yè)。2001年4月,潔瑞商標(biāo)被評為山東省。2001年4月,被省科技廳、省知識產(chǎn)權(quán)局評為山東發(fā)明之星企業(yè)。2000年3月,中國保護(hù)消費(fèi)者基金會授予產(chǎn)品質(zhì)量滿意、售后服務(wù)可信企業(yè)榮譽(yù)稱號。2000年3月,被山東省科技廳批準(zhǔn)為高新技術(shù)企業(yè)。2000年1月,國家科技部授予國家高技術(shù)研究發(fā)展(863)計(jì)劃成果產(chǎn)業(yè)化基地。1994年4月,被山東省科委授予省級星火骨干企業(yè)。
公司榮譽(yù)
公司被國家科技部確定為“國家高技術(shù)研究發(fā)展(863)計(jì)劃成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化基地”和"國家級重點(diǎn)",建有博士后工作站,同全國部分具有雄厚科技研發(fā)實(shí)力的科技院所和大專院校聯(lián)手成立了5個以威高集團(tuán)命名的研發(fā)中心,開創(chuàng)了產(chǎn)、學(xué)、研一體化的發(fā)展道路,提高了研發(fā)和,擁有150多個。公司先后承接了12個國家級項(xiàng)目,其中2個 “863”科研項(xiàng)目、3個火炬計(jì)劃項(xiàng)目。
公司在全國30個省、市、自治區(qū)建立了100多個銷售辦事機(jī)構(gòu)。同全國4000多家醫(yī)院、400多家血站、1800多家商業(yè)公司建立了長期穩(wěn)定的關(guān)系。 “”品牌獲“”,成為中國醫(yī)療器械行業(yè)第一個馳名商標(biāo)?!皾嵢稹迸埔淮涡?/span>輸注醫(yī)療器械被授予“中國”稱號。產(chǎn)品直接供貨到美國、歐盟、、、等60多個。
2016年12月11日,威高集團(tuán)有限公司獲得。30種產(chǎn)品列入國家、國家“863”計(jì)劃等國家項(xiàng)目,獲國家科技進(jìn)步二等獎和二等獎3項(xiàng)。威高妙手S微創(chuàng)手術(shù)機(jī)器人獲得國家優(yōu)秀金獎,且為唯一的概念獎。威高被評為省優(yōu)秀博士后科研工作站;
2019年8月22日,“”發(fā)布,威高集團(tuán)位列第169位。
“2019中國民營企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)”發(fā)布,排名第94位。
2019年9月1日,發(fā)布,威高集團(tuán)位列第381位;2019中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)榜單發(fā)布,威高集團(tuán)有限公司名列第181位。
2020年1月9日,發(fā)布《2019胡潤中國500強(qiáng)民營企業(yè)》,威高集團(tuán)位列第175位。
2020年3月18日,威高集團(tuán)以410億元市值位列《2020胡潤中國百強(qiáng)大健康民營企業(yè)》第30。
2020年7月,入選《2020年中國裝備制造業(yè)100強(qiáng)》榜單。
2020年9月10日,榜單發(fā)布,位列第165名,4959070萬元。
2020年9月10日,威高集團(tuán)有限公司位列“2020中國制造業(yè)民營企業(yè)500強(qiáng)”第92位。
2020年11月,入選名單。
2020年12月,入選“抗擊疫情先進(jìn)民營企業(yè)表揚(yáng)”名單。
2021年8月,威高集團(tuán)有限公司入圍2021年山東民營企業(yè)100強(qiáng)、醫(yī)養(yǎng)健康行業(yè)領(lǐng)軍10強(qiáng)與山東民營企業(yè)創(chuàng)新100強(qiáng)。
2021年9月,獲得第十一屆“中華慈善獎”。
2021年8月31日,通過復(fù)核評價。
2021年9月,獲得。
2021年9月,入選“2021年榜單”,位列197位。
2021年9月25日,威高集團(tuán)有限公司入選“”榜單,排名第394位。
2021年10月,榮獲第七屆“山東慈善獎”。
2022年1月28日,國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于印發(fā)2021年(第28批)新認(rèn)定及全部國家名單的通知顯示:該企業(yè)技術(shù)中心具有資格。
2022年9月,入選“2022”榜單,排名第423位。
2022年9月,入選“2022中國民營企業(yè)500強(qiáng)”榜單,排名第197位。
2022年9月,入選“2022中國制造業(yè)民營企業(yè)500強(qiáng)”榜單,排名第120位。
2022年9月,被授予第一批“”企業(yè)形象標(biāo)識授權(quán)證書。
2023年1月,胡潤研究院發(fā)布《》,威高集團(tuán)排名277。
2023年2月23日,獲得“2022青島地區(qū)十強(qiáng)雇主”。
2023年9月12日,全國工商聯(lián)發(fā)布《2023中國民營企業(yè)500強(qiáng)榜單》,威高集團(tuán)以5155687萬元營業(yè)收入位列榜單226位。
知識產(chǎn)權(quán)
現(xiàn)擁有自主600多項(xiàng),高科技含量和達(dá)80%以上;其中120多種產(chǎn)品達(dá)到國際先進(jìn)、國內(nèi)領(lǐng)先水平,骨科器械、、、、、、、預(yù)充式注射器、、蛋白A免疫吸附柱等100多種產(chǎn)品打破國外壟斷;30種產(chǎn)品列入國家火炬計(jì)劃、國家“863”計(jì)劃等國家項(xiàng)目,獲國家二等獎和二等獎3項(xiàng)。
威高集團(tuán)堅(jiān)持“滿足并努力超越顧客的最大需求”的,追求。
管理團(tuán)隊(duì)
集團(tuán)本著“開拓、創(chuàng)新、求實(shí)、鞏固”的,以人力資源建設(shè)為中心,大力推進(jìn)、、體制結(jié)構(gòu)的調(diào)整,在鞏固和發(fā)展醫(yī)療器械和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的同時,邁步向軍工、地產(chǎn)、金融投資等產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍,并取得了卓越成效,為集團(tuán)發(fā)展成為國內(nèi)一流綜合企業(yè)集團(tuán)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
科技研發(fā)
自主研發(fā)
2016年,“妙手S”微創(chuàng)手術(shù)機(jī)器人獲得了國家優(yōu)秀工業(yè)設(shè)計(jì)金獎,成為市唯一一家獲獎企業(yè)。
聯(lián)合研制
1999年,中科院長春應(yīng)用研究所率先與威高“牽手”,成立研究。與中科院化學(xué)物理所共建大連威高生物技術(shù)研發(fā)中心,在生命醫(yī)學(xué)材料、等領(lǐng)域邁出第一步;與中科院沈陽金屬研究所建立威高研發(fā)中心,推動威高骨科產(chǎn)品的;
威高集團(tuán)堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力提高自主創(chuàng)新能力,建有國家級企業(yè)技術(shù)中心、、全國創(chuàng)新試點(diǎn)型企業(yè)、、博士后工作站、山東省高性能醫(yī)療器械創(chuàng)新中心、山東省醫(yī)療器械技術(shù)創(chuàng)新中心、省級、實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新平臺,并與中國科學(xué)院、中國工程院、、等單位開展;
國產(chǎn)
威高旗下的進(jìn)口RS3400X射線推向中國市場兩年之后,純正打造的RS3400X射線血液輻照儀已于2021年11月12日在NMPA取得,即將全面服務(wù)于國內(nèi)臨床供血單位,進(jìn)一步助力輸血安全事業(yè)。
社會公益
威高集團(tuán)以孝道推動經(jīng)濟(jì)互促共贏
“企業(yè)創(chuàng)效”是全市新一輪思想解放活動中的一項(xiàng)重要任務(wù)。企業(yè)如何創(chuàng)效?威高集團(tuán)董事長認(rèn)為,一個具有高遠(yuǎn)眼光的企業(yè)必須注重與社會效益互促共進(jìn),如此才能推動企業(yè)??偨Y(jié)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),陳學(xué)利說,與報媒合作是實(shí)現(xiàn)“企業(yè)創(chuàng)效”最大化的多贏渠道。
依托自主創(chuàng)新,加強(qiáng),拓展,威高集團(tuán)持續(xù)增長,2007年實(shí)現(xiàn)30億元。同時,威高集團(tuán)在上的投入越來越大:開展“威高光明行動”,出資200多萬元助上千名貧困家庭的患者重見光明;開展“威高愛心行動”,提供價值700余萬元的,讓全國上百名患而無力治療的孩子挺直了腰桿;愛心助學(xué)行動,資助上百名貧困大學(xué)生走進(jìn)大學(xué)校門……4月2日,威高集團(tuán)再次義捐600萬元,志在2至3年內(nèi)將建成白內(nèi)障市。5年時間,威高集團(tuán)投入社會公益事業(yè)已達(dá)2000萬元。
但真正讓威高集團(tuán)關(guān)愛、回報的“威高情”公益品牌被社會廣泛認(rèn)知和傳播的,是威高集團(tuán)與合作首屆威海十大孝星評選之后。
威高集團(tuán)的公益事業(yè)中增加了一項(xiàng)重要內(nèi)容:與社合作展首屆威海十大孝星評選。首次與威海日報合作,收到了讓陳學(xué)利意想不到的效果:借助《威海日報》、 、威海等媒體的,“威高情”遠(yuǎn)播國內(nèi)外,“威高情”得到最大程度的釋放;孝星的事跡感動了社會,感動了陳學(xué)利,更感動了威高集團(tuán)的員工,重孝成為的一項(xiàng)重要內(nèi)容;更多農(nóng)村群眾、弱勢群體認(rèn)識了威高集團(tuán)、認(rèn)識了陳學(xué)利,威高形象深深刻進(jìn)了讀者心中……
陳學(xué)利說,通過與威海日報社的深入合作,威高集團(tuán)在盡到的同時,也實(shí)現(xiàn)了的最大化,企業(yè)收獲了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。這種雙贏的效果雖然無法用指標(biāo)來具體衡量,但已在的方方面面得到了明顯體現(xiàn)。
2010年春節(jié)過后,很多企業(yè)面臨,威高集團(tuán)卻增加員工1000多人,他們?nèi)怯赏呃下毠Щ貋淼?。威高靠什么吸引大量工人?陳學(xué)利表示,這就是企業(yè)積極踐行社會責(zé)任的收獲。多年來,陳學(xué)利將善待員工作為企業(yè)最重要的社會責(zé)任,每年都要安置殘疾人到公司就業(yè),在住房、工作、生活等方面舍得大投入,不斷改善員工,贏得了員工的心?!疤貏e是受到‘孝星’事跡感染和教育,職工以廠為家、愛廠如家觀念得到強(qiáng)化,顯著提升?!标悓W(xué)利說。
還有一件事讓陳學(xué)利深受感動。2009年,威高集團(tuán)承接了一個項(xiàng)目,村民們聽說是威高集團(tuán)的工程,都非常主動地配合拆遷工作。村民們對陳學(xué)利說,“你是一個大好人,俺從《威海日報》《》上看到你經(jīng)常為老百姓辦好事,還評選孝星、獎勵孝星,俺就信服這樣重孝的人。”陳學(xué)利說,這就是與報媒合作帶來的效應(yīng),這種效應(yīng)的影響是深遠(yuǎn)的。
更為重要的是,通過報社多個媒體對孝星評選活動的立體宣傳,眾多國內(nèi)外客戶在第一時間內(nèi)全面了解了威高集團(tuán)的公益舉動,對威高集團(tuán)更加信任?!耙詤⑴c社會公益活動的方式來慶祝建企20周年,威高集團(tuán)強(qiáng)烈的令人感動和敬佩!威高情·第二屆威海十大孝星評選活動”啟動以來,威高集團(tuán)董事長陳學(xué)利就不斷接到來自全國各地客戶的祝賀電話。
陳學(xué)利坦承,以往參與的公益活動,都遠(yuǎn)不及孝星評選活動所帶來的深遠(yuǎn)影響?!捌髽I(yè)投入公益事業(yè)不圖回報,看重的就是。而與媒體合作,使這種效應(yīng)實(shí)現(xiàn)了最大化!”所以,在威高集團(tuán)建企20周年之際,威高集團(tuán)選擇了一個特殊的慶祝方式:與威海日報社聯(lián)合開展“威高情·第二屆威海十大孝星評選”。
社會的認(rèn)可、百姓的褒獎和企業(yè)價值的實(shí)現(xiàn),更加堅(jiān)定了陳學(xué)利參與公益事業(yè)和與威海日報社繼續(xù)合作的信心和決心。他說,威高集團(tuán)一直以和諧、感恩、責(zé)任為最大動力,致力擔(dān)當(dāng)更多社會責(zé)任。威高集團(tuán)將繼續(xù)與威海日報社及社會各界一道,弘揚(yáng),傳承孝道美德,把“威高情”孝星評選活動持續(xù)深入地開展下去。
2016年3月31日,威高集團(tuán)與中國紅基會共同啟動了“威高鏈”公益項(xiàng)目,設(shè)立生命接力博愛基金,向捐贈800萬元,推進(jìn)我國人體事業(yè)
2016年12月5日,由和指導(dǎo),威高集團(tuán)、主辦、的首屆中國無障·晚會在京舉行,晚會現(xiàn)場,威高集團(tuán)啟動“中國無障礙發(fā)展基金”和“威高愛脊柱側(cè)彎”,并頒發(fā)了首批“中國無障·愛”獎項(xiàng)。公益活動感召更多的社會人士及企業(yè)為無障礙公益事業(yè)添磚加瓦,共同培育無障·愛,營造扶殘助殘人道主義氛圍。全國政協(xié)等政府部委、高等院校、行業(yè)部門、殘疾人組織、組織以及駐華有關(guān)機(jī)構(gòu)、、國際慈善組織和部分駐華使節(jié)、及殘疾人朋友1000余名共同見證了公益活動的情懷,分享了特殊藝術(shù)的魅力。中國殘聯(lián)副主席、出席晚會。
近幾年,威高向山東福利基金會、殘疾基金會、捐款1000多萬元。威高集團(tuán)近年來還向醫(yī)院捐助器械醫(yī)療器械和設(shè)備,大力資助,捐助學(xué)校、書籍、改善校舍捐扶助殘疾人、貧困家庭,開展扶助活動,捐助困難職工等。
質(zhì)量保證
威高集團(tuán)始終堅(jiān)持一個宗旨:以市場為向?qū)В詢?yōu)質(zhì)產(chǎn)品求生存。把“滿足并努力超 越顧客的最大需求”作為公司的質(zhì)量管理方針。
、注射器、、血袋、衛(wèi)生材料等在1998年底通過了、1999年通過了歐盟CE認(rèn)證,2000年通過了的GMP認(rèn)證,2001年通過了中國CMD以及生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量體系認(rèn)證,2003年部分產(chǎn)品通過了,目前正在積極申請美國的。這標(biāo)志著威高集團(tuán)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)已與接軌。
