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轉(zhuǎn)載自知乎日?qǐng)?bào)（zhihuribao）

高度概括的說(shuō)，北歐的高福利基于三點(diǎn)：

制度，文化，經(jīng)濟(jì)。

很多回答集中在制度以及文化的部分比較多，經(jīng)濟(jì)的比較少。

這也和我剛到丹麥的初步感受更加符合。

只是隨著時(shí)間流逝，越來(lái)越發(fā)現(xiàn)北歐獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，對(duì)福利其實(shí)有著重要甚至是決定性的作用。

丹麥電視臺(tái)曾反復(fù)播出一則廣告：

兩三個(gè)看起來(lái)十分體面的日本老人坐著黑色的高級(jí)轎車(chē)在接受采訪，掰扯了兩分鐘后畫(huà)風(fēng)一轉(zhuǎn)，一群可愛(ài)的小豬仔開(kāi)始跟著音樂(lè)拱來(lái)拱去。

原來(lái)這是丹麥皇家集團(tuán)為了紀(jì)念丹麥豬肉出口日本五十周年做的活動(dòng)。

廣告最后，丹麥駐日本大使都露了個(gè)臉，表示他們定做了一尊小豬雕像，將來(lái)會(huì)放在大使館門(mén)口。

這件事情看起來(lái)有點(diǎn)兒滑稽，畢竟很少有大使喜歡把自己和豬聯(lián)系在一起。

然而事實(shí)上，這只豬的意義非常深遠(yuǎn)，它代表著丹麥、北歐甚至整個(gè)歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家的一種特殊戰(zhàn)略。

那就是：專(zhuān)注于「高附加價(jià)值」與「低發(fā)展速度」的行業(yè)。

而這種戰(zhàn)略，最終在當(dāng)?shù)氐母＠贫戎衅鹆酥陵P(guān)重要的作用。

過(guò)去當(dāng)我們?cè)u(píng)價(jià)某個(gè)行業(yè)時(shí)，唯一看中的指標(biāo)是「附加值」，也就是行業(yè)的人均生產(chǎn)率，一般體現(xiàn)在勞動(dòng)密集程度和行業(yè)平均利潤(rùn)上。

無(wú)疑，低附加值的產(chǎn)業(yè)，一般是無(wú)法給于員工和社會(huì)高福利的。

你沒(méi)法想象一雙皮鞋賺幾塊錢(qián)的皮鞋廠會(huì)給工人高工資，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療和人性化的工作時(shí)間，但部分高附加值的產(chǎn)業(yè)可能同樣做不到這一點(diǎn)。

典型的就是互聯(lián)網(wǎng)，雖然有高達(dá)三四十的行業(yè)平均利潤(rùn)率，但由于技術(shù)迭代速度太快，不確定性過(guò)高。

當(dāng)前的主流編程語(yǔ)言也許十年后就成為小眾，渠道產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)也最多保持五年。

在這種沒(méi)有真正可靠的積累的情況下，即使是行業(yè)領(lǐng)袖的危機(jī)感也非常強(qiáng)，依然只能選擇把員工壓榨到極致。

這也是之前程序員雖然工資超歐趕美卻不得不 996 的原因。

而北歐人處于優(yōu)勢(shì)的這部分行業(yè)，在高附加值條件上再加了一條「低發(fā)展速度」，畫(huà)風(fēng)就完全變了。

因?yàn)榈桶l(fā)展速度意味著行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也許已經(jīng)幾十年甚至上百年未變，祖上的積累可以大量發(fā)揮作用，形成較高的門(mén)檻。

更重要的是，一個(gè)行業(yè)進(jìn)入低發(fā)展周期，說(shuō)明這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)幾乎也停止了增長(zhǎng)。

新一代的從業(yè)人員沒(méi)有什么突破性的任務(wù)，只有需要做些修修補(bǔ)補(bǔ)，這自然會(huì)降低需要的勞動(dòng)時(shí)間：哪怕我多干一倍的活，其實(shí)也多賺不到幾個(gè)錢(qián)啊。

所以，從員工的角度講，更多的工作不能轉(zhuǎn)化為效益；從企業(yè)的角度講，擴(kuò)大投資不適用于已經(jīng)飽和的市場(chǎng)；從政府的角度講，手里就沒(méi)有多少需要大量資金的風(fēng)口行業(yè)。

很容易看出，這三者囊括了高福利的底層需求與上層動(dòng)機(jī)，會(huì)天然地催生出福利體系。

換句話(huà)就是，北歐政府和民眾都無(wú)處投資自己的產(chǎn)出，干脆就用來(lái)增加社會(huì)穩(wěn)定性了。

這也是同樣作為高附加值行業(yè)為主的美國(guó)，卻采取低福利社會(huì)體系的重要原因。

因?yàn)樵诿绹?guó)，錢(qián)可以更有效率地產(chǎn)生更多的錢(qián)。

北歐在這條路上其實(shí)走得很遠(yuǎn)，支柱產(chǎn)業(yè)絕大部分都來(lái)自上述「高附加價(jià)值，低發(fā)展速度」的行業(yè)。

從我到達(dá)丹麥起，我的同事都一直和我說(shuō)這是個(gè)農(nóng)業(yè)國(guó)家，然而 GDP 中農(nóng)業(yè)僅僅 2% 的占比卻讓我無(wú)法相信這一點(diǎn)。

直到去年認(rèn)識(shí)了一個(gè)幫我們公司進(jìn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)審核的咨詢(xún)師，合作的三個(gè)月中，我也問(wèn)了他一些關(guān)于丹麥經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題，這才發(fā)現(xiàn)這個(gè)國(guó)家的 GDP 數(shù)據(jù)很有悶聲發(fā)大財(cái)?shù)奈兜溃?/span>

許多以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)原材料的內(nèi)容，比如啤酒，乳制品，罐頭，皮毛等，其原材料在統(tǒng)計(jì)時(shí)采取的不是統(tǒng)一價(jià)而是企業(yè)自定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)，而這個(gè)價(jià)格由于各種原因（主要是出口避稅）往往特別低。

再加上一些和農(nóng)業(yè)緊密相連的內(nèi)容比如化肥、獸藥、農(nóng)業(yè)服務(wù)與咨詢(xún)也都沒(méi)有算在內(nèi)（丹麥的 GDP 統(tǒng)計(jì)很迷，樂(lè)高居然算化學(xué)品），就讓農(nóng)業(yè)看起來(lái)更加無(wú)足輕重了。

而根據(jù)那位咨詢(xún)師的說(shuō)法，丹麥的農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè) GDP 其實(shí)占比 14%左右，在世界范圍內(nèi)算是極高的。

其實(shí)有另一個(gè)數(shù)據(jù)也可以側(cè)面證實(shí)農(nóng)業(yè)的重要性：在丹麥的全部對(duì)外出口中，農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品占了四分之一，光豬肉出口就高達(dá)全國(guó)出口總額的 6%。

農(nóng)業(yè)尤其是畜牧業(yè)，和一般人想象的不同，其實(shí)是一個(gè)「高附加價(jià)值，低發(fā)展速度」的典型例子。

就以大家最關(guān)心的牛奶為例——

丹麥的牧場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為一毫升牛奶中細(xì)菌數(shù)低于五萬(wàn)。

而實(shí)際生產(chǎn)中，95% 的牧場(chǎng)一般標(biāo)稱(chēng)細(xì)菌數(shù)低于三萬(wàn)，接近巴氏消毒后的安全標(biāo)準(zhǔn)，這還是在丹麥 2007 年禁用了所有飼料中抗生素的前提下。

放眼全世界，此標(biāo)準(zhǔn)只有荷蘭能勉強(qiáng)相比，一眾歐洲國(guó)家都沒(méi)有一個(gè)能夠匹敵的，足以說(shuō)明其中的技術(shù)含量。

而這些技術(shù)，根源其實(shí)是丹麥三四百年的畜牧業(yè)傳統(tǒng)，并且許多經(jīng)驗(yàn)無(wú)疑到今天依然有用——牛的變異速度是沒(méi)法和編程語(yǔ)言相比的。

說(shuō)實(shí)話(huà)，我出國(guó)以后才發(fā)現(xiàn)，某些千夫所指的乳制品行業(yè)真的未必是制度問(wèn)題，而是的確沒(méi)法和歐洲同臺(tái)競(jìng)技。

這個(gè)行業(yè)里，后來(lái)者追趕的代價(jià)太大了，甚至在商業(yè)上根本無(wú)利可圖。

中國(guó)當(dāng)年牛奶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)歐洲，結(jié)果企業(yè)干脆直接上了三聚氰胺，現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)倒是降下來(lái)了，然而菌落每毫升 200 萬(wàn)又不停被拉出來(lái)吐槽。

就我所知，中國(guó)的牧場(chǎng)光是消滅乳腺炎就已經(jīng)花費(fèi)了接近三十年，至今也沒(méi)有成功，而丹麥的這個(gè)任務(wù)在好幾十年前都已經(jīng)做完了。

如果我們繼續(xù)以丹麥為例，看看那些排名靠前，尤其是出口創(chuàng)匯最多的大公司，就能發(fā)現(xiàn)他們幾乎都處在「高附加價(jià)值，低發(fā)展速度」行業(yè)之內(nèi)，

比如：

DSV/ 馬士基 /UST：物流骨干網(wǎng)

諾和諾德：生物制藥技術(shù)

嘉士伯啤酒：農(nóng)業(yè) + 快銷(xiāo)渠道

Arla 乳業(yè)：畜牧業(yè)

哥哈毛皮：畜牧業(yè)

丹麥皇家集團(tuán)：有機(jī)農(nóng)業(yè) + 畜牧業(yè)

DLG：飼料技術(shù) + 畜牧業(yè)

ECCO：設(shè)計(jì) + 畜牧業(yè)

樂(lè)高：設(shè)計(jì) + 基礎(chǔ)化學(xué)

這種情況不僅限于在丹麥，如果把眼光放到整個(gè)歐洲，就能發(fā)現(xiàn)類(lèi)似的邏輯其實(shí)無(wú)處不在。

不管是德國(guó)的發(fā)動(dòng)機(jī)，意大利北部的液壓產(chǎn)品，法國(guó)的工業(yè)控制，以及整個(gè)歐洲都遍地開(kāi)花的美食酒類(lèi)、汽車(chē)和奢侈品。

這些行業(yè)都有較高的附加值，但涉及的核心技術(shù)比如基礎(chǔ)材料學(xué)和藝術(shù)設(shè)計(jì)，往往歷經(jīng)幾十年甚至上百年都沒(méi)有更新。

這才是歐洲人能在當(dāng)今中國(guó)崛起、全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境下，依然保持高福利的重要基礎(chǔ)。

當(dāng)然這時(shí)候又引出了一個(gè)問(wèn)題——

為什么歐洲人選擇了這些行業(yè)，而中國(guó)不行呢？

是因?yàn)槲覀兲焐鷦诼得鼏幔?/span>

其實(shí)這也不對(duì)，在我看來(lái)，兩者的選擇幾乎都有迫不得已的成分。

歐洲當(dāng)年也曾試圖進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)這種變化極快但潛力巨大的領(lǐng)域，然而這些行業(yè)都是資本的絞肉機(jī)，要么你有一個(gè)巨大的單一市場(chǎng)，要么你有強(qiáng)力的政府主導(dǎo)，否則前期投入差之毫厘，后期回報(bào)就謬以千里。

一個(gè)分散的歐洲，根本沒(méi)有足以支撐這種競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，所以雖然有過(guò) ebay 和諾基亞，最后還是不得不將領(lǐng)導(dǎo)權(quán)拱手讓給東亞和美國(guó)。

而中國(guó)的動(dòng)機(jī)就更好理解了——

作為一個(gè)追趕者，你是更喜歡去迭代更快，發(fā)展?jié)摿Ω蟮男袠I(yè)，和其他國(guó)家站在基本同一個(gè)起跑線(xiàn)上競(jìng)爭(zhēng)呢？還是想去上百年一成不變的行業(yè)，去吃歐洲人祖宗的尾氣？

答案不言而喻。

如果我們從這個(gè)「被迫選擇」的角度上看待問(wèn)題，就會(huì)發(fā)現(xiàn)北歐以及整個(gè)歐洲的優(yōu)勢(shì)行業(yè)，其實(shí)頗為微妙。

他們得以保持競(jìng)爭(zhēng)力的，往往已經(jīng)不是難以逾越的「絕對(duì)技術(shù)壁壘」，而是以用「低市場(chǎng)增長(zhǎng)」（而且大部分行業(yè)市場(chǎng)也不大）+「較高技術(shù)門(mén)檻」成的一圈「黑域」。

換個(gè)更加學(xué)術(shù)的說(shuō)法就是，整個(gè)行業(yè)平均利潤(rùn)雖然不低，但投資回報(bào)率不行。

以丹麥的支柱產(chǎn)業(yè)為例，中國(guó)如果想舉國(guó)之力提升畜牧業(yè)水平，可以說(shuō)是輕而易舉。

整個(gè)丹麥的農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)相關(guān)收入滿(mǎn)打滿(mǎn)算不過(guò) 260 億美金，凈利率不到 15%，按照資本市場(chǎng)運(yùn)作的規(guī)律，中國(guó)哪怕買(mǎi)下丹麥的整條產(chǎn)業(yè)鏈，投入一千億美金也綽綽有余。

但國(guó)家花費(fèi)這么多，把丹麥人幾百年來(lái)走過(guò)的路加速跑完，最后產(chǎn)生一個(gè)凈利潤(rùn)一年不到四十億的行業(yè)和十多萬(wàn)就業(yè)，到底圖什么呢？

難道就為了讓丹麥人完蛋？

可能還是放在互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)商更加實(shí)惠罷。

正因?yàn)槿绱耍蠹覒?yīng)該理性看待歐洲的福利優(yōu)勢(shì)。

這種優(yōu)勢(shì)本質(zhì)上是認(rèn)清自己先天不足后，一種出于理性的退守。

我們羨慕他們工作輕松、生活閑適，但我身邊也有歐洲精英羨慕中國(guó)在新興行業(yè)翻云覆雨，三十多歲的年輕人就能通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)公司的某個(gè)成功項(xiàng)目一下到手七八十萬(wàn)的年終獎(jiǎng)金。

當(dāng)然，把這種行業(yè)和經(jīng)濟(jì)上的結(jié)構(gòu)差距轉(zhuǎn)化為價(jià)值觀的差距，認(rèn)為北歐或者歐洲人就是懶惰短視，這種看法也是同樣狹隘和反智的。

畢竟，許多歐洲國(guó)家其實(shí)并沒(méi)有太多選擇。

歐洲的高福利，靠什么撐起來(lái)的？