合伙人的選擇不是隨隨便便

支撐一個(gè)業(yè)務(wù)光產(chǎn)品或市場(chǎng)肯定不行，需要幾條腿配合才能走起來(lái)，合伙人最起碼要能占一條，且必須是能力和自己互補(bǔ)的，能規(guī)劃、執(zhí)行、落地到最后給出明確的結(jié)果，不能像小白一樣，基本的東西還要耗費(fèi)你的時(shí)間去教。

要都相信共同做的事情，這是持續(xù)激情的發(fā)動(dòng)機(jī)，在面對(duì)一些困難時(shí)，才可以和你披荊斬棘趟過(guò)去，同時(shí)溝通成本會(huì)非常低。

合伙人要有大局觀(guān)，能從一定的高度看清整個(gè)事情，能拎得清哪些是重要的事，懂得舍棄局部保全大局，能針對(duì)目標(biāo)作出明確的部署并執(zhí)行下去，不能僅僅只在自己的小領(lǐng)域一直摳。

合伙人的悟性和學(xué)習(xí)能力非常重要，能從一個(gè)個(gè)的坑中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，能悟出這個(gè)業(yè)務(wù)在進(jìn)行過(guò)程中和最開(kāi)始的設(shè)想為什么不同，能快速學(xué)習(xí)自己所缺失的東西，能從混沌的事物中把事情拆解清楚。

合伙人需要背靠背的信任，彼此人品沒(méi)有問(wèn)題，相互懂得。

文章來(lái)自YonBuilder