招募小編｜“優(yōu)化”我的第三本書《簡(jiǎn)易設(shè)計(jì)》

關(guān)注我的朋友應(yīng)該知道，我在2021年開始就在撰寫我的第三本書《簡(jiǎn)易設(shè)計(jì)》到現(xiàn)在為止，本書的初稿已經(jīng)完成了，正在進(jìn)行修訂環(huán)節(jié)。

本書的簡(jiǎn)易設(shè)計(jì)核心理念：低成本、剛需、易懂、高效

我非常清楚作為產(chǎn)品經(jīng)理、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、項(xiàng)目立項(xiàng)、創(chuàng)業(yè)之初等階段會(huì)出現(xiàn)資源匱乏、找不到業(yè)務(wù)方向、時(shí)間有限的問題。

這本書的簡(jiǎn)易設(shè)計(jì)就是希望能夠幫助解決這類問題，同時(shí)給出我在帶著PMTalk這家創(chuàng)業(yè)公司的解決案例

我希望這本書能夠實(shí)實(shí)在在把我創(chuàng)業(yè)過程中產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方法論沉淀下來后給到其他產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，減少出現(xiàn)在做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的相同坑。

作為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，我非常清楚產(chǎn)品設(shè)計(jì)不對(duì)，就大大影響了公司成本、時(shí)間，導(dǎo)致項(xiàng)目失敗或公司倒閉。

作為產(chǎn)品經(jīng)理，也認(rèn)為沒有一個(gè)產(chǎn)品是一觸而就的，而是需要小步迭代優(yōu)化的。

“對(duì)產(chǎn)品上線前做一個(gè)產(chǎn)品的灰度測(cè)試，想看看用戶的反饋效果，再做小步優(yōu)化迭代。”

如果把書當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)品來看，初稿在我撰寫完成的時(shí)候其實(shí)已經(jīng)算互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品里的MVP版本完成了。

MVP的產(chǎn)品上線后，接下來就要觀察少量目標(biāo)用戶的反饋。把書當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)品，今天開始邀請(qǐng)5位“種子用戶”來協(xié)同優(yōu)化這本書。

所以招募3名幫手（編輯小編）也是這本書的草稿版本試讀讀者，來完成新書的和核心內(nèi)容的編輯優(yōu)化、和簡(jiǎn)易設(shè)計(jì)的方法論在用戶側(cè)的深度提煉。

如果你剛好有時(shí)間，想?yún)⑴c這件特殊產(chǎn)品的冷啟動(dòng)，現(xiàn)在需要的同學(xué)可以有下面4個(gè)方向。

1.有一定的時(shí)間參與編輯和修改內(nèi)容

這本書是面向產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、以及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的，所以這次試讀的同學(xué)需要你一定的編輯和修改，需要花費(fèi)一定量的時(shí)間。每個(gè)章節(jié)大概7-10萬字（初稿已經(jīng)完成），但其中的配圖、文案、案例是否滿足讀者理解，希望你能指出不好的地方。

2.希望未來從事產(chǎn)品經(jīng)理的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

有過互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)習(xí)慣，有過閱讀相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)理書籍的經(jīng)驗(yàn)，希望你能以產(chǎn)品經(jīng)理的角度來判別簡(jiǎn)易設(shè)計(jì)。簡(jiǎn)易設(shè)計(jì)突出產(chǎn)品設(shè)計(jì)站在需求源頭的重要性，減少了開發(fā)成本的同時(shí)還能迅速響應(yīng)業(yè)務(wù)變化，支持業(yè)務(wù)需求。

3.希望未來從事設(shè)計(jì)師的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

簡(jiǎn)易設(shè)計(jì)的方法論不僅是給產(chǎn)品經(jīng)理，還有設(shè)計(jì)師同樣需要，尤其是現(xiàn)在很多中小企業(yè)都沒有足夠的預(yù)算招聘產(chǎn)品經(jīng)理，都是設(shè)計(jì)師來完成產(chǎn)品經(jīng)理的工作，因此設(shè)計(jì)師真的需要產(chǎn)品經(jīng)理思維，來做UI設(shè)計(jì)。

4.希望未來步入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)

這本書同樣是為了創(chuàng)業(yè)者和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備的，當(dāng)產(chǎn)品開始立項(xiàng)的時(shí)候，產(chǎn)品經(jīng)理就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，從商標(biāo)、備案、到域名申請(qǐng)、財(cái)務(wù)溝通等，都是全流程。唯一慶幸的是在公司里，行政的工作有公司做支持，但如果是創(chuàng)業(yè)者則全部是自己。

加入編輯幫手后，需要做什么？

加入后我會(huì)隨機(jī)分配給你本書的章節(jié)（草稿版本）進(jìn)行通讀，需要你通讀后進(jìn)行內(nèi)容的提煉優(yōu)化，提出建議甚至是協(xié)助修改；

可能會(huì)遇到語句不通；理解成本高；排版問題；本書主題思想難以體現(xiàn)等問題，希望邀請(qǐng)你一起來完成這本書的優(yōu)化和試讀。

本書總共有8個(gè)章節(jié)，我會(huì)分配給你1-2個(gè)章節(jié)進(jìn)行以上內(nèi)容的優(yōu)化和修改。

這本書在簡(jiǎn)易設(shè)計(jì)的理念恰恰是我們做PMTalk產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)的理念，10個(gè)人的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)到底應(yīng)該怎么做產(chǎn)品設(shè)計(jì)避免踩坑，是這本書的核心點(diǎn)。

作為感謝，將會(huì)在本書出版后，將在每本書的“感謝欄里”印刷加上報(bào)名本次編輯的名字，作為感謝，當(dāng)然上市后也會(huì)第一時(shí)間帶著感謝信郵寄給你們。當(dāng)然這本書也期待能和你們?cè)谶@本書認(rèn)識(shí)，成為一批好的朋友。

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