軟件業(yè)的成功奧秘

軟件業(yè)是有史以來最有力的財(cái)富創(chuàng)造者之一。它稱得上是極為成功的一個行業(yè)――創(chuàng)造了大量的工作崗位，取得了極為迅還的增長，并且加速了產(chǎn)品周期――然而，失敗者也比比皆是。那么，我們應(yīng)該向贏家學(xué)習(xí)些什么？在本書中，作者在考察全球軟件業(yè)是最成功的一百余家企業(yè)（從澳大利亞到津巴布韋都有）、并訪問四百五十位首席執(zhí)行官的基礎(chǔ)上，對影響較件業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)果的條件提出了全新的觀點(diǎn)。他們推翻了許多人廣泛接受的所謂軟件業(yè)的成功信條，并列出了一些驚人的新發(fā)現(xiàn)。作者認(rèn)為，成功的秘訣在于從許多重要的管理決策中作出選擇的能力，以便在適當(dāng)?shù)臅r間對迅速變化的市場狀況作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。

由于競爭、投入、人才和把握時機(jī)等是各行各業(yè)所共有的，因此本書可對各行業(yè)主管們的問題提供有價值的答案。

霍克（Detlev J．Hoch）是麥肯錫公司杜塞爾多夫辦事處主任。他1980年加入公司，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)著公司IT／S競爭力中心，是公司電子和TIMe部門全球領(lǐng)導(dǎo)小組的成員。他提出并領(lǐng)導(dǎo)了“軟件業(yè)的成功奧秘”這一全球研究項(xiàng)目。

勒丁（Cyriac R．Roeding）是麥肯錫公司慕尼黑辦事處的高級助理，最近剛剛轉(zhuǎn)到公司在硅谷的辦事處。他專門研究軟件、因特網(wǎng)電子商務(wù)和媒體。他在“軟件業(yè)的成功奧秘”項(xiàng)自中負(fù)責(zé)溝通。

帕克特（Gert Purkert）是麥肯錫公司柏林辦事處的高級助理，主要研究軟件、IT服務(wù)和媒體。

林德納（Sandro K．Lindner）在麥肯錫公司的工作始于“軟件業(yè)的成功奧秘”項(xiàng)目。他的商業(yè)和IT經(jīng)歷來自德意志銀行、國民西敏寺證券和西門子公司。

米勒（Ralph Muller）是麥肯錫公司商業(yè)技術(shù)辦公室的常務(wù)經(jīng)理，專門從用戶和供應(yīng)商的角度研...

霍克（Detlev J．Hoch）是麥肯錫公司杜塞爾多夫辦事處主任。他1980年加入公司，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)著公司IT／S競爭力中心，是公司電子和TIMe部門全球領(lǐng)導(dǎo)小組的成員。他提出并領(lǐng)導(dǎo)了“軟件業(yè)的成功奧秘”這一全球研究項(xiàng)目。

勒?。–yriac R．Roeding）是麥肯錫公司慕尼黑辦事處的高級助理，最近剛剛轉(zhuǎn)到公司在硅谷的辦事處。他專門研究軟件、因特網(wǎng)電子商務(wù)和媒體。他在“軟件業(yè)的成功奧秘”項(xiàng)自中負(fù)責(zé)溝通。

帕克特（Gert Purkert）是麥肯錫公司柏林辦事處的高級助理，主要研究軟件、IT服務(wù)和媒體。

林德納（Sandro K．Lindner）在麥肯錫公司的工作始于“軟件業(yè)的成功奧秘”項(xiàng)目。他的商業(yè)和IT經(jīng)歷來自德意志銀行、國民西敏寺證券和西門子公司。

米勒（Ralph Muller）是麥肯錫公司商業(yè)技術(shù)辦公室的常務(wù)經(jīng)理，專門從用戶和供應(yīng)商的角度研究IT解決方案。