提高利潤(rùn)的78個(gè)方法

本書向我們展示了提高利潤(rùn)的78個(gè)方法，它告訴管理者，要想達(dá)到利潤(rùn)倍增，必須從降低成本著手。如：增加戰(zhàn)略性成本(能夠吸引業(yè)務(wù)并增加公司的效益)，狠狠地砍掉大多數(shù)非戰(zhàn)略性成本(不能吸引更多業(yè)務(wù)的成本)；削減日常開銷；投資你的銷售團(tuán)隊(duì)；保持人手緊張；嚴(yán)控辦公面積；提高會(huì)議效率；減少購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù)量等，方法之實(shí)用，效果之明顯簡(jiǎn)直讓人難以置信。企業(yè)管理大師鮑勃·費(fèi)福爾為我們提供了如何有效管理公司并使之利潤(rùn)倍增的竅門。如果按照鮑勃·費(fèi)福爾先生所講的去做，你就能將成本大大地降低，同時(shí)將銷售推向極致，從而提高生產(chǎn)率，讓公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)到一開始的2倍、4倍、5倍乃至10倍!

鮑勃·費(fèi)福爾，是美國(guó)著名的企業(yè)管理咨詢專家。他早年喜歡數(shù)學(xué)，后在哈佛獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，又在哈佛商學(xué)院完成了MBA學(xué)業(yè)，現(xiàn)為美國(guó)第三大管理咨詢公司——Kaiser Associates，Inc.的董事會(huì)主席和首席執(zhí)行官。其簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)的削減成本法，在過去的15年中使世界500強(qiáng)中的100多家企業(yè)受益。