如何想到又做到
[內(nèi)容簡(jiǎn)介]
● 媲美《影響力》的行為改變科學(xué)，通過(guò)3種行為分類(lèi)、7大武器組合帶來(lái)持久改變，告訴你無(wú)需意志力，就可達(dá)成目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)成功的極簡(jiǎn)方法。
● 行為可以分為：自動(dòng)行為、沖動(dòng)行為與常見(jiàn)行為。平時(shí)，這三種行為交織在一起，人們很少將其分開(kāi)，而要想真正改變行為并將新行為堅(jiān)持下去，前提就是要搞清楚這三種行為真正的區(qū)別所在。
● 達(dá)成持久改變需要利用7種武器的力量。這7種武器分別是：階梯模型、社交磁力、要事為先、極度容易、行為在前、致命吸引與反復(fù)銘刻。掌握這7種武器，你就相當(dāng)于擁有了將改變堅(jiān)持到底的密鑰。
● 不同的行為類(lèi)型，需要不同的武器支持。要堅(jiān)持的行為越復(fù)雜，要用到的武器就越多。使用的武器組合越豐富，行為改變的效果就越好。
[編輯推薦]
● 《華爾街日?qǐng)?bào)》銷(xiāo)量榜榜首，亞馬遜非虛構(gòu)類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)亞軍，《今日美國(guó)》暢銷(xiāo)書(shū)排行榜更受歡迎的本版書(shū)。
● 《...
[內(nèi)容簡(jiǎn)介]
● 媲美《影響力》的行為改變科學(xué)，通過(guò)3種行為分類(lèi)、7大武器組合帶來(lái)持久改變，告訴你無(wú)需意志力，就可達(dá)成目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)成功的極簡(jiǎn)方法。
● 行為可以分為：自動(dòng)行為、沖動(dòng)行為與常見(jiàn)行為。平時(shí)，這三種行為交織在一起，人們很少將其分開(kāi)，而要想真正改變行為并將新行為堅(jiān)持下去，前提就是要搞清楚這三種行為真正的區(qū)別所在。
● 達(dá)成持久改變需要利用7種武器的力量。這7種武器分別是：階梯模型、社交磁力、要事為先、極度容易、行為在前、致命吸引與反復(fù)銘刻。掌握這7種武器，你就相當(dāng)于擁有了將改變堅(jiān)持到底的密鑰。
● 不同的行為類(lèi)型，需要不同的武器支持。要堅(jiān)持的行為越復(fù)雜，要用到的武器就越多。使用的武器組合越豐富，行為改變的效果就越好。
[編輯推薦]
● 《華爾街日?qǐng)?bào)》銷(xiāo)量榜榜首，亞馬遜非虛構(gòu)類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)亞軍，《今日美國(guó)》暢銷(xiāo)書(shū)排行榜更受歡迎的本版書(shū)。
● 《影響力》作者西奧迪尼夸獎(jiǎng)本書(shū)作者做到了其他行為科學(xué)家沒(méi)做到的事；賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)“鋼鐵教授”喬納?伯杰對(duì)本書(shū)內(nèi)容備加推崇；谷歌更推崇的組織心理學(xué)家亞當(dāng)?格蘭特稱(chēng)本書(shū)能夠拿來(lái)即用；認(rèn)知行為專(zhuān)家埃米?莫林，《福布斯》全球50位人際關(guān)系大師之一喬丹?哈賓杰，企業(yè)家、知名主持人蓋爾?艾倫等眾多心理學(xué)、管理學(xué)大咖一致推薦。
● 擁有媲美《影響力》的行為科學(xué)法。《影響力》強(qiáng)調(diào)迅速說(shuō)服，《如何想到又做到》強(qiáng)調(diào)持久改變；《影響力》的6大武器帶來(lái)心理改變，《如何想到又做到》的7大武器帶來(lái)行為改變。行為改變?cè)谙龋睦砀淖冊(cè)诤螅谎杆僬f(shuō)服制造“好的開(kāi)頭”，持久改變鍛造“好的過(guò)程”，兩者相加即成“好的成果”。
● 脈脈創(chuàng)始人&CEO林凡，壹心理創(chuàng)始人&CEO 黃偉強(qiáng)，有書(shū)創(chuàng)始人&CEO 雷文濤，“趁早”品牌創(chuàng)始人、暢銷(xiāo)書(shū)作者王瀟，下班加油站創(chuàng)始人、暢銷(xiāo)書(shū)作家 張萌，“新自我管理”教練、戰(zhàn)拖成長(zhǎng)學(xué)院創(chuàng)始人高地清風(fēng)，行動(dòng)派在線教育產(chǎn)品官、國(guó)民閱讀課-洋蔥閱讀發(fā)起人彭小六，《刻意學(xué)習(xí)》作者、持續(xù)行動(dòng)社群Scalers Talk成長(zhǎng)會(huì)創(chuàng)始人 Scalers盛贊推薦！
肖恩?揚(yáng) Sean D. Young
● 行為科學(xué)領(lǐng)域新一代權(quán)威人士。美國(guó)加州大學(xué)洛杉磯分校醫(yī)學(xué)院教授，加州大學(xué)預(yù)測(cè)技術(shù)研究院創(chuàng)始人，加州大學(xué)洛杉磯分校數(shù)字行為中心創(chuàng)始人。
● 肖恩?揚(yáng)擅于將心理學(xué)、醫(yī)學(xué)、商業(yè)與科技領(lǐng)域的成果結(jié)合起來(lái)，并利用新興的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)幫助預(yù)測(cè)和改變?nèi)藗兊男袨椤Ｋ诿绹?guó)國(guó)家航空航天局（NASA）任職，還和英特爾、Facebook、思科公司等多家跨國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期合作，幫助這些企業(yè)更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)和引導(dǎo)用戶行為。
● 肖恩?揚(yáng)是 “做什么都成功”的多面手。炒股成了股神，玩樂(lè)隊(duì)差點(diǎn)加入林肯公園，賣(mài)保險(xiǎn)成了銷(xiāo)售第1，為NASA的宇航員設(shè)計(jì)訓(xùn)練程序，為斯坦福商學(xué)院的學(xué)生教授MBA課程，還為南亞鄉(xiāng)村地區(qū)建立了一個(gè)提供健康服務(wù)的非營(yíng)利性組織，幫助了超過(guò)15萬(wàn)人。