啟示錄 : 如何創(chuàng)造用戶喜愛的產(chǎn)

為什么亞馬遜、谷歌、臉書的產(chǎn)品全世界數(shù)以億計的用戶都喜歡？你可能不知道，它們的產(chǎn)品開發(fā)模式與大多數(shù)公司很不一樣。在本書中，科技產(chǎn)品管理領(lǐng)域的思想領(lǐng)袖馬丁?卡根給讀者帶來了生動的大師課：如果要創(chuàng)造出用戶喜愛的產(chǎn)品，如何搭建結(jié)構(gòu)？如何安排人員？如何授權(quán)？如何高效組織？也就是說，如何發(fā)現(xiàn)用戶喜愛的產(chǎn)品，并且把它交付出來。還有最重要的：如何在你的企業(yè)實現(xiàn)這一切。

第二版時隔十年全面更新，馬丁?卡根在書中呈現(xiàn)了大量最新、最成功的科技公司的案例，以及他十年來更深刻的領(lǐng)悟和洞見。無論你所在的組織是希望創(chuàng)造爆款的初創(chuàng)型企業(yè)，還是希望迅速擴大規(guī)模的成長型企業(yè)，抑或是希望自我更新再上層樓的成熟型企業(yè)，本書都能幫助你把產(chǎn)品打造、用戶參與、持續(xù)創(chuàng)新等提高到一個新水平。

馬丁?卡根（Marty Cagan）

科技產(chǎn)品管理領(lǐng)域公認的思想領(lǐng)袖。他是硅谷產(chǎn)品集團（SVPG）的創(chuàng)始人，曾在惠普、網(wǎng)景、eBay等一流企業(yè)負責(zé)產(chǎn)品定義和開發(fā)，親歷了個人電腦、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)時代的起落沉浮，致力于幫助客戶打造富有創(chuàng)意的產(chǎn)品，為財富500強企業(yè)和廣大初創(chuàng)、成長企業(yè)提供產(chǎn)品咨詢服務(wù)。