持續(xù)交付2.0
本書重新定義了“持續(xù)交付”，增補(bǔ)了組織管理和系統(tǒng)架構(gòu)兩個維度，并輔助以真實案例，對諸多持續(xù)交付原則與實踐加以解讀，并對持續(xù)交付過程中的實踐取舍之道加以論述。
本書分三個部分。第一部分作者根據(jù)自己近十年的工作及咨詢經(jīng)歷，不斷總結(jié)、提煉和反思，對原有的持續(xù)交付進(jìn)行了修正，重新定義持續(xù)交付為實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的能力，并引入持續(xù)交付的能力模型；
第二部分闡述組織打造持續(xù)交付能力所需遵守的原則，包括基礎(chǔ)原則、組織原則和架構(gòu)原則；
第三部分通過多個互聯(lián)網(wǎng)公司案例的解讀，闡述如何根據(jù)組織的當(dāng)前狀況，應(yīng)用原則，并對最佳實踐進(jìn)行取舍，快速達(dá)到組織能力目標(biāo)。
本書適合大型互聯(lián)網(wǎng)公司的技術(shù)VP、技術(shù)負(fù)責(zé)人，中小型互聯(lián)網(wǎng)公司的CTO、技術(shù)VP、研發(fā)/測試/運(yùn)維負(fù)責(zé)人、主管及骨干，以及組織變革者閱讀。
喬梁
敏思特咨詢公司聯(lián)合創(chuàng)始人，持續(xù)交付領(lǐng)域?qū)＜?，著名敏捷與精益轉(zhuǎn)型導(dǎo)師，騰訊外聘高級管理顧問。擁有多年IT從業(yè)經(jīng)驗，曾就職于百度、Nokia等國內(nèi)外知名軟件公司，并先后擔(dān)任多個互聯(lián)網(wǎng)公司的高級管理顧問，幫助多個產(chǎn)品線取得業(yè)務(wù)上的成功突破。曾為華為、上汽等非互聯(lián)網(wǎng)軟件企業(yè)提供敏捷轉(zhuǎn)型咨詢服務(wù)，指導(dǎo)解決組織轉(zhuǎn)型與研發(fā)管理方面的相關(guān)問題。
喬梁是國內(nèi)最早致力于通過敏捷開發(fā)與精益理論改善軟件價值交付效率的實踐者之一，精研各種軟件工程方法論，2010年翻譯《持續(xù)交付》一書，并將其融會貫通，成為持續(xù)交付和DevOps理念在國內(nèi)的首批實踐者和布道者，經(jīng)過八年的管理實踐，總結(jié)提煉，提出持續(xù)交付雙環(huán)模型，并將工作心得整理成冊，取名《持續(xù)交付2.0》，將關(guān)注點(diǎn)前移至業(yè)務(wù)價值的持續(xù)探索與快速驗證方法。關(guān)注本書公眾號“持續(xù)交付2.0”（微信號 continuous_del...
喬梁
敏思特咨詢公司聯(lián)合創(chuàng)始人，持續(xù)交付領(lǐng)域?qū)＜?，著名敏捷與精益轉(zhuǎn)型導(dǎo)師，騰訊外聘高級管理顧問。擁有多年IT從業(yè)經(jīng)驗，曾就職于百度、Nokia等國內(nèi)外知名軟件公司，并先后擔(dān)任多個互聯(lián)網(wǎng)公司的高級管理顧問，幫助多個產(chǎn)品線取得業(yè)務(wù)上的成功突破。曾為華為、上汽等非互聯(lián)網(wǎng)軟件企業(yè)提供敏捷轉(zhuǎn)型咨詢服務(wù)，指導(dǎo)解決組織轉(zhuǎn)型與研發(fā)管理方面的相關(guān)問題。
喬梁是國內(nèi)最早致力于通過敏捷開發(fā)與精益理論改善軟件價值交付效率的實踐者之一，精研各種軟件工程方法論，2010年翻譯《持續(xù)交付》一書，并將其融會貫通，成為持續(xù)交付和DevOps理念在國內(nèi)的首批實踐者和布道者，經(jīng)過八年的管理實踐，總結(jié)提煉，提出持續(xù)交付雙環(huán)模型，并將工作心得整理成冊，取名《持續(xù)交付2.0》，將關(guān)注點(diǎn)前移至業(yè)務(wù)價值的持續(xù)探索與快速驗證方法。關(guān)注本書公眾號“持續(xù)交付2.0”（微信號 continuous_delivery），或者訪問本書網(wǎng)站www.ci2cd.com，可以持續(xù)獲取作者的最新分享，并參與互動和交流。