團(tuán)隊有你真好

本書為《誰動了我的奶酪？》激勵篇，一個在工作和生活中獲得快樂和成就感的方法。

《團(tuán)隊有你真好》用豐富的插圖和簡練的語言講述了一個寓意深刻的寓言故事。書中的三個孩子是我們故事的主人公，他們常在一個普通的游樂場玩耍，像其他所有孩子一樣，童稚嬉鬧，一如平常。然而這一切都籠罩在“游樂 場之王”的權(quán)霸之下。這個故事是個隱喻。 “游樂場”代表我們工作的地方，尤其是那些 不盡如人意的工作環(huán)境。

如游樂場中的孩童般，職場中人總不免被這種壓迫裹挾。當(dāng)被問起是否喜愛這份工作時，回答也 只能是“湊合”——日復(fù)一日地湊合。

面對這種情況，一些人試圖辭職或跳槽，另一些人則選擇逆來順受，以養(yǎng)家糊口為自我麻痹的借口。然而，問題是:現(xiàn)狀何其艱難，我們能否改變?本書告訴那些幻想逃離，期盼更好的工作環(huán)境。想要改變或者想要追夢的年輕人，人際關(guān)系-真實的人際關(guān)系真的很重要，如果每個人都做出...

本書為《誰動了我的奶酪？》激勵篇，一個在工作和生活中獲得快樂和成就感的方法。

《團(tuán)隊有你真好》用豐富的插圖和簡練的語言講述了一個寓意深刻的寓言故事。書中的三個孩子是我們故事的主人公，他們常在一個普通的游樂場玩耍，像其他所有孩子一樣，童稚嬉鬧，一如平常。然而這一切都籠罩在“游樂 場之王”的權(quán)霸之下。這個故事是個隱喻。 “游樂場”代表我們工作的地方，尤其是那些 不盡如人意的工作環(huán)境。

如游樂場中的孩童般，職場中人總不免被這種壓迫裹挾。當(dāng)被問起是否喜愛這份工作時，回答也 只能是“湊合”——日復(fù)一日地湊合。

面對這種情況，一些人試圖辭職或跳槽，另一些人則選擇逆來順受，以養(yǎng)家糊口為自我麻痹的借口。然而，問題是:現(xiàn)狀何其艱難，我們能否改變?本書告訴那些幻想逃離，期盼更好的工作環(huán)境。想要改變或者想要追夢的年輕人，人際關(guān)系-真實的人際關(guān)系真的很重要，如果每個人都做出自己的一份努力，推進(jìn)一個共同的愿景，我們就能構(gòu)建自己想象的世界。

西蒙?斯涅克(Simon Sinek)，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)實踐者，“黃金圈”與“安全圈”發(fā)現(xiàn)者；國際知名演講家，其領(lǐng)導(dǎo)力演講在TED排名前三；《紐約時報》《華爾街日報》《華盛頓郵報》《商業(yè)周刊》等主流媒體的專欄作家；擔(dān)任聯(lián)合國、美國國防部等機構(gòu)，以及微軟、美國運通等公司的領(lǐng)導(dǎo)力顧問；在領(lǐng)英擁有897 649位關(guān)注者，每條動態(tài)收獲5 000+贊同。