一本書讀懂支付
這是一本從支付常識、支付模式、支付工具、支付業(yè)務(wù)、支付技術(shù)、支付風(fēng)險、行業(yè)趨勢等維度360°全方位解讀支付的著作。作者是中國支付領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物,本書融合了他在中國、美國、日本、新加坡4個國家近30年的支付工作經(jīng)驗,得到了中國銀聯(lián)執(zhí)行副總裁等9位專家力薦。
圍繞支付這個主題,本書內(nèi)容可謂面面俱到,講解方式深入淺出,呈現(xiàn)形式圖文并茂,包含大量案例及分析。閱讀本書,你將掌握如下知識:
?支付和交易的各種概念以及二者的邏輯關(guān)系;
?支付模式的5種分類方式以及超過20種的支付模式;
?銀行卡、二維碼、物聯(lián)網(wǎng)、電子錢包等4種支付和收單工具;
?刷臉、指紋、聲紋、掌紋、虹膜和靜脈等6種生物特征支付方式;
?支付的技術(shù)架構(gòu)和整體架構(gòu),首次提出以參考架構(gòu)的方法設(shè)計支付系統(tǒng)的架構(gòu);
?支付前、支付中和支付后的支付應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計;
?支付系統(tǒng)技術(shù)實現(xiàn)過程中的常見問題及解決方...
這是一本從支付常識、支付模式、支付工具、支付業(yè)務(wù)、支付技術(shù)、支付風(fēng)險、行業(yè)趨勢等維度360°全方位解讀支付的著作。作者是中國支付領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物,本書融合了他在中國、美國、日本、新加坡4個國家近30年的支付工作經(jīng)驗,得到了中國銀聯(lián)執(zhí)行副總裁等9位專家力薦。
圍繞支付這個主題,本書內(nèi)容可謂面面俱到,講解方式深入淺出,呈現(xiàn)形式圖文并茂,包含大量案例及分析。閱讀本書,你將掌握如下知識:
?支付和交易的各種概念以及二者的邏輯關(guān)系;
?支付模式的5種分類方式以及超過20種的支付模式;
?銀行卡、二維碼、物聯(lián)網(wǎng)、電子錢包等4種支付和收單工具;
?刷臉、指紋、聲紋、掌紋、虹膜和靜脈等6種生物特征支付方式;
?支付的技術(shù)架構(gòu)和整體架構(gòu),首次提出以參考架構(gòu)的方法設(shè)計支付系統(tǒng)的架構(gòu);
?支付前、支付中和支付后的支付應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計;
?支付系統(tǒng)技術(shù)實現(xiàn)過程中的常見問題及解決方案;
?支付的技術(shù)運維,包括云服務(wù)、分布式計算、容器、數(shù)據(jù)中心架構(gòu)、系統(tǒng)環(huán)境、應(yīng)用發(fā)布、服務(wù)監(jiān)控、故障應(yīng)急、災(zāi)備與自動化等;
?以ITIL為基礎(chǔ)的支付信息技術(shù)管理蕞佳實踐,包括可用性管理、容量管理、變更管理、服務(wù)水平協(xié)議管理、事件管理和故障管理等;
?支付的業(yè)務(wù)運營與管理;
?支付的信息安全與行業(yè)監(jiān)管;
?支付行業(yè)的發(fā)展趨勢和面臨的挑戰(zhàn)。
如果你是支付行業(yè)的新人,本書能帶領(lǐng)你快速、系統(tǒng)地掌握支付領(lǐng)域的專業(yè)知識;如果你是支付行業(yè)的老兵,本書也能解決你的很多疑難問題并作為案頭備查手冊。不管你是關(guān)注支付業(yè)務(wù),還是支付技術(shù),抑或是從事支付相關(guān)的管理工作,都能從本書中找到對你有價值的內(nèi)容。
陳斌
吉林大學(xué)情報工程系碩士,日本NETSTARS董事和首席技術(shù)官。曾任中國易寶支付的首席技術(shù)官,參與易寶支付在2003年的創(chuàng)業(yè),先后負責過易寶支付的技術(shù)研發(fā)、技術(shù)運維、產(chǎn)品策略、業(yè)務(wù)運營和市場銷售。曾在eBay和PayPal工作六年,擔任過高級架構(gòu)師,負責過移動應(yīng)用產(chǎn)品的架構(gòu)設(shè)計和研發(fā)工作。曾在美國的Nokia、斯坦福醫(yī)療中心、Hitachi等擔任過首席工程師、性能架構(gòu)師、技術(shù)集成總監(jiān)等。曾在新加坡航空公司從事過多年民航信息系統(tǒng)的研發(fā)工作。中國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)百人會理事長,首席技術(shù)官領(lǐng)袖聯(lián)盟聯(lián)席主席。翻譯出版了《架構(gòu)即未來》《架構(gòu)真經(jīng)》《數(shù)據(jù)即未來》《Python機器學(xué)習(xí)》《區(qū)塊鏈啟示錄》和《AI戰(zhàn)略》。
