回歸商業(yè)常識 : Faceboo

臉書公司內(nèi)部高管獨家解讀臉書的發(fā)展——如何走出IPO災(zāi)難？增長小組如何變不可能為可能？為何動態(tài)消息廣告是公司最重要的商業(yè)決策？谷歌+的進攻和失??？收購照片墻和網(wǎng)絡(luò)信使的原因和手法？如何贏得人才競爭？是什么激發(fā)了扎克伯格、桑德伯格、考克斯等高管？臉書未來產(chǎn)品及技術(shù)進步是什么？通過描述臉書公司在發(fā)展過程中的十大關(guān)鍵性挑戰(zhàn)，總結(jié)了公司據(jù)此得出的十個商業(yè)常識。

麥克·霍夫林格在美國硅谷摸爬打滾了25年。他于2009年開始擔任臉書公司全球營銷總裁。他在臉書公司工作了近7年，幫助其廣告業(yè)務(wù)實現(xiàn)了大幅增長。他現(xiàn)在是XSeed投資公司在硅谷的駐點創(chuàng)業(yè)家。