活法

做企業(yè)的目的是什么？贏利！做企業(yè)人的目標(biāo)是什么？幫企業(yè)贏利！然而，為什么在財務(wù)報表形勢喜人、經(jīng)營業(yè)績節(jié)節(jié)攀升的同時，我們還會聽到公司員工對老板的私下抱怨，看到高層們面對發(fā)展的十字路口無法舒展的愁眉，甚至此時正目睹著各界輿論對業(yè)界翹楚、時代精英們毫不留情、鋪天蓋地的指責(zé)與奚落？ 誠然，所有企業(yè)及企業(yè)人都恪守著贏利——這一亙古不變的原則在時代的浪潮中奮勇前進，但是又有多少人真正參透了利益背后的玄機？中國并不需要“道義放兩邊、利字?jǐn)[中間”的商業(yè)大鱷，更不會提供給缺乏德行、忽視修為的企業(yè)人廣闊發(fā)展的康莊大道；如果想在白熱化的競爭中一枝獨秀，就必須要剖開經(jīng)濟的表象，探求企業(yè)的本質(zhì)，找到得以在如今的世道中生存下去的活法。 這本《活法》的作者稻盛和夫是日本戰(zhàn)后經(jīng)濟的傳奇，他不用優(yōu)美的文字取勝，也不用高深的說教讓人五體投地，而是將其多年心得以質(zhì)樸的文字向...

做企業(yè)的目的是什么？贏利！做企業(yè)人的目標(biāo)是什么？幫企業(yè)贏利！然而，為什么在財務(wù)報表形勢喜人、經(jīng)營業(yè)績節(jié)節(jié)攀升的同時，我們還會聽到公司員工對老板的私下抱怨，看到高層們面對發(fā)展的十字路口無法舒展的愁眉，甚至此時正目睹著各界輿論對業(yè)界翹楚、時代精英們毫不留情、鋪天蓋地的指責(zé)與奚落？ 誠然，所有企業(yè)及企業(yè)人都恪守著贏利——這一亙古不變的原則在時代的浪潮中奮勇前進，但是又有多少人真正參透了利益背后的玄機？中國并不需要“道義放兩邊、利字?jǐn)[中間”的商業(yè)大鱷，更不會提供給缺乏德行、忽視修為的企業(yè)人廣闊發(fā)展的康莊大道；如果想在白熱化的競爭中一枝獨秀，就必須要剖開經(jīng)濟的表象，探求企業(yè)的本質(zhì)，找到得以在如今的世道中生存下去的活法。 這本《活法》的作者稻盛和夫是日本戰(zhàn)后經(jīng)濟的傳奇，他不用優(yōu)美的文字取勝，也不用高深的說教讓人五體投地，而是將其多年心得以質(zhì)樸的文字向我們娓娓道來。企業(yè)人會從中領(lǐng)會真正的企業(yè)發(fā)展之路，而普通人亦將感受到最高境界的“為人之道”。 《活法》適合大眾閱讀。

稻盛和夫，1932年出生于日本鹿兒島，1955年畢業(yè)于鹿兒島大學(xué)工學(xué)部。1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社(現(xiàn)在的京瓷公司)，1984年創(chuàng)辦第二電電株式會社(現(xiàn)名KDDI，目前在日本為僅次于NTT的第二大通信公司)，這兩家公司又都在他的有生之年進入世界500強之列。在日本四大“經(jīng)營之圣”(另三位分別是松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助、索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫、本田公司的創(chuàng)始人本田宗一郎)中，他是年齡最小的(也是目前唯一在世的)。事業(yè)成功之余，稻盛和夫在1984年創(chuàng)立“稻盛財團”，同年創(chuàng)設(shè)“京都賞”，以表彰對人類社會發(fā)展具有卓越貢獻(xiàn)的人士。

其主要著作有《活法(修訂版)》、《活法貳——超級[企業(yè)人]的活法》、《稻盛和夫的哲學(xué)》、《企業(yè)家成功之道》、《敬天愛人》、《愣頭青的自傳》、《稻盛和夫的應(yīng)用哲學(xué)》、《你的愿望一定能夠?qū)崿F(xiàn)》等。