共贏 : 覺醒商業(yè)的實踐
覺醒商業(yè)書系，由頡騰文化策劃出版。中國上市公司協(xié)會會長宋志平等領(lǐng)銜推薦。解除短視資本對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的綁架和威脅，從股東利益至上的單贏回歸到利益相關(guān)者的共贏，新商業(yè)價值觀的重塑和新商業(yè)模式的重構(gòu)，手把手教你打造仁愛、美好的新企業(yè)，搭建多方共贏、共享的新平臺。
編輯推薦★★★★★
中國上市公司協(xié)會會長宋志平，全食超市創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官約翰·麥基等領(lǐng)銜推薦。
本書作者拉金德拉·西索迪亞是“覺醒商業(yè)”的名譽創(chuàng)始人兼主席，全球覺醒商業(yè)的領(lǐng)軍人物。
西方商業(yè)當(dāng)下從對利益、金錢的過度追求，回歸到東方傳統(tǒng)文化的仁愛和共贏，這是西方商業(yè)價值觀的一次重塑、商業(yè)模式的一次重構(gòu)，也是東方智慧尤其是中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化提倡的仁愛精神的一次重生。但如何在企業(yè)把仁愛、多贏、利他等精神落實到日常的管理和經(jīng)營中，西方一批覺醒企業(yè)仍走到了社會的前列，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
本書從企業(yè)使命、利...
覺醒商業(yè)書系，由頡騰文化策劃出版。中國上市公司協(xié)會會長宋志平等領(lǐng)銜推薦。解除短視資本對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的綁架和威脅，從股東利益至上的單贏回歸到利益相關(guān)者的共贏，新商業(yè)價值觀的重塑和新商業(yè)模式的重構(gòu)，手把手教你打造仁愛、美好的新企業(yè)，搭建多方共贏、共享的新平臺。
編輯推薦★★★★★
中國上市公司協(xié)會會長宋志平，全食超市創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官約翰·麥基等領(lǐng)銜推薦。
本書作者拉金德拉·西索迪亞是“覺醒商業(yè)”的名譽創(chuàng)始人兼主席，全球覺醒商業(yè)的領(lǐng)軍人物。
西方商業(yè)當(dāng)下從對利益、金錢的過度追求，回歸到東方傳統(tǒng)文化的仁愛和共贏，這是西方商業(yè)價值觀的一次重塑、商業(yè)模式的一次重構(gòu)，也是東方智慧尤其是中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化提倡的仁愛精神的一次重生。但如何在企業(yè)把仁愛、多贏、利他等精神落實到日常的管理和經(jīng)營中，西方一批覺醒企業(yè)仍走到了社會的前列，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
本書從企業(yè)使命、利益相關(guān)者共贏、覺醒文化和覺醒領(lǐng)導(dǎo)力四大方面，手把手教你如何打造一家利益相關(guān)者共贏的企業(yè)。企業(yè)要讓員工幸福、消費者信任、供應(yīng)鏈滿意、社會關(guān)系和諧、環(huán)保、可持續(xù)。本書是一個完整的、優(yōu)秀的覺醒商業(yè)體系，具有一系列指導(dǎo)原則和最佳實踐方案。如果你和你的企業(yè)、員工按照本書的指導(dǎo)操作，那么你的企業(yè)就會走上一條快速發(fā)展的道路。
覺醒商業(yè)并不是誤導(dǎo)大家不賺錢，輕視利潤。相反，一家有社會責(zé)任感的企業(yè)，在今天才能走的更穩(wěn)、更好、更遠(yuǎn)。那些輕視消費者、賺快錢，過度壓榨供應(yīng)商、員工的企業(yè)，終將被社會拋棄。
名人推薦★★★★★
企業(yè)的目的和使命是什么，如何讓企業(yè)成為一個共享和共贏的平臺，怎樣做才是優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)家，這些問題是我們常常討論的問題，這本《共贏：覺醒商業(yè)的實踐》對上述問題給出了答案。
宋志平 中國上市公司協(xié)會會長
《共贏：覺醒商業(yè)的實踐》是一本在數(shù)字時代經(jīng)濟背景下——傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型時期，企業(yè)管理模式新突破的寶貴行動指南。
黃怒波 中坤投資集團創(chuàng)始人
本書指出了如今VUCA環(huán)境下成功企業(yè)必須堅守的四項基本“覺醒”原則。我堅信，這本書中提出的四項基本原則同樣適用于中國企業(yè)，特別是在當(dāng)前復(fù)雜的全球人文環(huán)境下?？梢宰屩袊髽I(yè)明晰自身戰(zhàn)略定位，清晰公司使命和價值觀，制定合理的雙贏市場戰(zhàn)略，充分發(fā)揮出企業(yè)員工的潛質(zhì)和效能。
楊壯 北京大學(xué)國家發(fā)展研究院管理學(xué)教授
《共贏：覺醒商業(yè)的實踐》為我們建設(shè)共贏、覺醒商業(yè)組織提供了一份難得的行動指南、操作手冊。既高屋建瓴、又很接地氣。幾乎可說是手把手地指導(dǎo)我們進行自我診斷、自我干預(yù)、自我實踐，是一本極有理論和實踐價值的好書！
陳瑋 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院管理實踐教授，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心主任
覺醒商業(yè)有四個核心內(nèi)涵：更高的使命、利益相關(guān)者共贏、覺醒文化和覺醒領(lǐng)導(dǎo)力。這個理念特別適合當(dāng)前中國“第三次分配”的商業(yè)環(huán)境，而《共贏：覺醒商業(yè)的實踐》把西方企業(yè)如何探索經(jīng)濟效益和社會道德的平衡點做了生動解讀，非常值得中國讀者借鑒。
鄧斌 書享界創(chuàng)始人兼CEO
企業(yè)的發(fā)展有如征程，《共贏：覺醒商業(yè)的實踐》從道的層面厘清了征程的意義。當(dāng)我們把路走對了，盈利會如路邊的果實一樣唾手可得。如果我們從一開始就只是盯著果實而不看路，眼前的誘惑就可能把我們引入陷阱。
唐文 氫原子CEO
拉金德拉曾在著作《美好企業(yè)》中寫道：經(jīng)濟效應(yīng)與社會效應(yīng)的融合，才是持續(xù)增長之路。而新作《共贏：覺醒商業(yè)的實踐》中，他進一步豐富其利益相關(guān)者理論，在“六重底線（客戶、員工、供應(yīng)商、投資者、社會和環(huán)境）”之上提出新共贏思維，推動覺醒的商業(yè)實踐。如此前沿并深具未來洞察力的思考，值得每一位商業(yè)領(lǐng)袖深讀。
張國華，Caravelle CEO
本書特色★★★★★
1、這是一本覺醒商業(yè)的實踐指導(dǎo)書，本書針對如何把覺醒商業(yè)的核心原則運用到企業(yè)中。作者從使命、利益相關(guān)者共贏、覺醒文化和領(lǐng)導(dǎo)力四個方面手把手教你在企業(yè)經(jīng)營如何做到多贏、仁愛。無論企業(yè)年輕還是古老，規(guī)模大或小，上市與否，都能學(xué)習(xí)。
2、覺醒商業(yè)有助于企業(yè)解除股東利益至上等激進思想的威脅，避免企業(yè)被過于貪婪的資本控制。讓商業(yè)回歸并走上一條經(jīng)濟效益和社會效益相得益彰，健康、可持續(xù)的發(fā)展道路上，讓世界變得更美好并充分發(fā)揮每一個人的創(chuàng)造性和積極性。
4、本實踐指南是為領(lǐng)導(dǎo)者及其團隊設(shè)計的，覺醒企業(yè)團隊的每一個人都可以這本書作為日常工作、行動的準(zhǔn)則。
5、沒有覺醒的領(lǐng)導(dǎo)者就沒有覺醒組織，不成為一個覺醒的人就不可能成為一個覺醒的領(lǐng)導(dǎo)者。為此，這本書還會指導(dǎo)組織中的高級領(lǐng)導(dǎo)者進一步提高覺醒水平，告訴他們?nèi)绾胃淖冋麄€組織中領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的方式。
6、本書系統(tǒng)地列出了大量有助于讀者成為覺醒商業(yè)領(lǐng)袖的練習(xí)、任務(wù)和示例。可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者以系統(tǒng)、實用、有效的方式把覺醒商業(yè)理論應(yīng)用到組織實踐中。
本書賣點★★★★★
1、中國上市公司協(xié)會會長宋志平，全食超市創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官約翰·麥基、聯(lián)合利華Unilever首席執(zhí)行官保羅·波爾曼等領(lǐng)銜推薦。
2、拉金德拉·西索迪亞是全球“覺醒商業(yè)”的名譽創(chuàng)始人兼主席。
3、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院前聯(lián)席院長楊壯教授審譯。
作者簡介
【美】拉金德拉·西索迪亞（Raj Sisodia）
F.W.奧林（Olin）全球商業(yè)杰出教授，“覺醒商業(yè)”的名譽創(chuàng)始人兼主席，在哥倫比亞大學(xué)獲得市場營銷博士學(xué)位。
【美】蒂莫西·亨利（Timothy Henry）
畢業(yè)于牛津大學(xué)，全球咨詢公司寶橋融資（Bridge Partnership）的首席執(zhí)行官之一兼管理合伙人。
【美】托馬斯·?？耸┟芴兀═homas Eckschmidt）工程師，顧問，英特格拉斯咨詢集團（Integralis）的合伙人。
譯者簡介
王進杰
北京大學(xué)南南合作與發(fā)展學(xué)院研究辦公室主任，擁有美國賓夕法尼亞州立大學(xué)成人教育和國際比較教育博士（雙）學(xué)位。
楊壯
北京大學(xué)國家發(fā)展研究院管理學(xué)教授、國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院前聯(lián)席院長。