規(guī)?；R型組織 : 科技服務(wù)企

眾所周知，管理知識型組織（學(xué)習(xí)型組織）相較于管理傳統(tǒng)制造企業(yè)，面臨著巨大的困難。

Thoughtworks 是一家典型的知識密集型企業(yè)，本書作者張松先生以其在 Thoughtworks 多年的管理經(jīng)驗和思考為基礎(chǔ)，以生態(tài)種群進化為喻，在自上而下的戰(zhàn)略動員力和自下而上的創(chuàng)新響應(yīng)力之間，打造動態(tài)平衡。通過引入業(yè)界領(lǐng)先理論，匯集全球案例，追尋全面組織力的建設(shè)主線。他從價值創(chuàng)造模式、業(yè)務(wù)創(chuàng)新機制、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、運營成效優(yōu)化、知識資產(chǎn)提升、人才勝任力和職業(yè)發(fā)展等方面，深度探討知識型組織發(fā)展的內(nèi)外部動力，幫助企業(yè)完成組織力的升級，盡快實現(xiàn)知識型組織的規(guī)?；?。

當(dāng)下眾多企業(yè)正在或已經(jīng)從勞動密集型、資本密集型轉(zhuǎn)為知識密集型、創(chuàng)新驅(qū)動型，因此本書除了適用于上述提到的知識型組織的中高層管理者，對于傳統(tǒng)行業(yè)的科技相關(guān)部門，比如數(shù)字化部門、研發(fā)部門的管理者也同樣適用。

張 松

Thoughtworks 全球服務(wù)線負責(zé)人，中國區(qū)聯(lián)席總經(jīng)理，負責(zé) Thoughtworks 全球四大服務(wù)線的管理，以及中國市場業(yè)務(wù)的全面開展，曾先后作為交付和咨詢總監(jiān)負責(zé)中國區(qū)項目組合的交付保障，并為多家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)提供咨詢服務(wù)。

他擁有20多年的科技行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，在加入 Thoughtworks 之前，曾在多家全球化企業(yè)的國內(nèi)公司及海外公司擔(dān)任要職。

他畢業(yè)于華中科技大學(xué)計算機工程專業(yè)，并擁有英國華威大學(xué)MBA學(xué)位。著有 《精益軟件度量》一書。