中國企業(yè)的下一個機(jī)會 : 成為價(jià)
30年前，中國企業(yè)跨入世界，企業(yè)變大，世界變??；
30年后，中國企業(yè)融入世界，企業(yè)變大，世界更大。
由于轉(zhuǎn)型速度在加快，中國過去30年工業(yè)化進(jìn)程還在進(jìn)行的同時(shí)，資本化的浪潮已經(jīng)來到，而且越來越轟轟烈烈。進(jìn)入2000年之后，一些壟斷性行業(yè)次第開放，銀行、電信服務(wù)、保險(xiǎn)、能源、傳媒等領(lǐng)域的開放過程中，中國企業(yè)開始從“體制改革”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩I(yè)能力提升”，這最終將成為推動中國社會秩序進(jìn)步的一個由外而內(nèi)的國際力量。在全球化的背景中，企業(yè)戰(zhàn)略不應(yīng)當(dāng)簡單地被地理上的范圍所限制，企業(yè)戰(zhàn)略背后的邏輯應(yīng)該是這樣的：既能應(yīng)用在本土的區(qū)域范圍內(nèi)，同時(shí)也能被應(yīng)用在國際范圍內(nèi)。企業(yè)在理解“區(qū)域”這一概念時(shí)，應(yīng)當(dāng)更有想象力，使用更多非地理的維度來對“區(qū)域”進(jìn)行組合和分類。這個過程中，誕生了對中國企業(yè)轉(zhuǎn)換成長模式的要求。本書從全新成長模式－價(jià)值型企業(yè)模型的提出展開，圍繞著戰(zhàn)略、執(zhí)行和...
30年前，中國企業(yè)跨入世界，企業(yè)變大，世界變??；
30年后，中國企業(yè)融入世界，企業(yè)變大，世界更大。
由于轉(zhuǎn)型速度在加快，中國過去30年工業(yè)化進(jìn)程還在進(jìn)行的同時(shí)，資本化的浪潮已經(jīng)來到，而且越來越轟轟烈烈。進(jìn)入2000年之后，一些壟斷性行業(yè)次第開放，銀行、電信服務(wù)、保險(xiǎn)、能源、傳媒等領(lǐng)域的開放過程中，中國企業(yè)開始從“體制改革”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩I(yè)能力提升”，這最終將成為推動中國社會秩序進(jìn)步的一個由外而內(nèi)的國際力量。在全球化的背景中，企業(yè)戰(zhàn)略不應(yīng)當(dāng)簡單地被地理上的范圍所限制，企業(yè)戰(zhàn)略背后的邏輯應(yīng)該是這樣的：既能應(yīng)用在本土的區(qū)域范圍內(nèi)，同時(shí)也能被應(yīng)用在國際范圍內(nèi)。企業(yè)在理解“區(qū)域”這一概念時(shí)，應(yīng)當(dāng)更有想象力，使用更多非地理的維度來對“區(qū)域”進(jìn)行組合和分類。這個過程中，誕生了對中國企業(yè)轉(zhuǎn)換成長模式的要求。本書從全新成長模式－價(jià)值型企業(yè)模型的提出展開，圍繞著戰(zhàn)略、執(zhí)行和文化三個重要的領(lǐng)域描述價(jià)值型企業(yè)在這三個領(lǐng)域的基本內(nèi)涵，以及成為價(jià)值型企業(yè)的路徑。
在30年對西方發(fā)展模式的學(xué)習(xí)引進(jìn)中，我們收獲了很多，也失去了很多，在新一輪周期發(fā)展中，中國大多數(shù)企業(yè)都要失去優(yōu)質(zhì)勞動力、廉價(jià)原材料的有事，世界是平的競爭不僅來自歐美強(qiáng)國，而且來自印度、越南、巴西等國家，中國 企業(yè)生存發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
陳春花 華南理工大學(xué)教授 博士生導(dǎo)師 先后出任華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院副院長，華南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院執(zhí)行院長。廣州市政府決策咨詢專家 《北大商業(yè)評論》副主編 廣東省青年科學(xué)家協(xié)會副會長發(fā)表核心期刊論文100多篇，著作30多部，代表作《領(lǐng)先之道》中信出版社2004（第四屆教育部人文社會科學(xué)優(yōu)秀著作三等獎），《中國管理10大解析》中國人民大學(xué)出版社2006，《超越競爭》機(jī)械工業(yè)出版社2007（2007中國本土最佳商業(yè)作者獎），《企業(yè)文化塑造》廣東經(jīng)濟(jì)出版社2002，主編教材3本，系列教材一套，其中《管理溝通》華南理工大學(xué)出版社2005（國家“十一五”規(guī)劃教材），主編“21世紀(jì)公共與行政管理”系列教材獲得“中南五省優(yōu)秀教材一等獎”。先后在《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《銷售與市場》、《中外管理》開設(shè)管理專欄。先后出任山東六和集團(tuán)總裁，以...
陳春花 華南理工大學(xué)教授 博士生導(dǎo)師 先后出任華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院副院長，華南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院執(zhí)行院長。廣州市政府決策咨詢專家 《北大商業(yè)評論》副主編 廣東省青年科學(xué)家協(xié)會副會長發(fā)表核心期刊論文100多篇，著作30多部，代表作《領(lǐng)先之道》中信出版社2004（第四屆教育部人文社會科學(xué)優(yōu)秀著作三等獎），《中國管理10大解析》中國人民大學(xué)出版社2006，《超越競爭》機(jī)械工業(yè)出版社2007（2007中國本土最佳商業(yè)作者獎），《企業(yè)文化塑造》廣東經(jīng)濟(jì)出版社2002，主編教材3本，系列教材一套，其中《管理溝通》華南理工大學(xué)出版社2005（國家“十一五”規(guī)劃教材），主編“21世紀(jì)公共與行政管理”系列教材獲得“中南五省優(yōu)秀教材一等獎”。先后在《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《銷售與市場》、《中外管理》開設(shè)管理專欄。先后出任山東六和集團(tuán)總裁，以及十幾家大型企業(yè)的管理顧問。