社交紅利(修訂升級版) : 從微
面對社交紅利,人們期望它們是持續(xù)向上的,而非暴漲之后迅速暴跌。這時,我們從中至少看到了兩種驅(qū)動力量:分享力和擴散力。
分享力是指用戶在使用產(chǎn)品/服務的過程中,有多大意愿分享、發(fā)布一條信息到自己所在的社交網(wǎng)絡(luò)中去。
擴散力是指一條信息進入社交網(wǎng)絡(luò),進入該用戶朋友圈子后,自然產(chǎn)生的轉(zhuǎn)發(fā)、評論等擴散行為的能力。
順著分享力路徑能夠發(fā)現(xiàn),所謂應用社交化,并不是指一定要添加各種社交功能或變成一個大帳號,而是在社交網(wǎng)絡(luò)中更好地為用戶展開服務,由此推動用戶在各個社交網(wǎng)絡(luò)中討論自己。
當信息實現(xiàn)流動和擴散后,則是人們都追求的訂單轉(zhuǎn)化、注冊轉(zhuǎn)化、下載轉(zhuǎn)化等,可以將之稱為“轉(zhuǎn)化力”。
因此,檢驗產(chǎn)品成功與否的一個重要標準是,用戶愿不愿意談論自己。
社交網(wǎng)絡(luò)既可以作為用戶源泉(紅利的來源),也可以作為檢驗自己產(chǎn)品的試金石。理解它們,是一窺大型社交網(wǎng)絡(luò)運作規(guī)律的門徑所在。所...
面對社交紅利,人們期望它們是持續(xù)向上的,而非暴漲之后迅速暴跌。這時,我們從中至少看到了兩種驅(qū)動力量:分享力和擴散力。
分享力是指用戶在使用產(chǎn)品/服務的過程中,有多大意愿分享、發(fā)布一條信息到自己所在的社交網(wǎng)絡(luò)中去。
擴散力是指一條信息進入社交網(wǎng)絡(luò),進入該用戶朋友圈子后,自然產(chǎn)生的轉(zhuǎn)發(fā)、評論等擴散行為的能力。
順著分享力路徑能夠發(fā)現(xiàn),所謂應用社交化,并不是指一定要添加各種社交功能或變成一個大帳號,而是在社交網(wǎng)絡(luò)中更好地為用戶展開服務,由此推動用戶在各個社交網(wǎng)絡(luò)中討論自己。
當信息實現(xiàn)流動和擴散后,則是人們都追求的訂單轉(zhuǎn)化、注冊轉(zhuǎn)化、下載轉(zhuǎn)化等,可以將之稱為“轉(zhuǎn)化力”。
因此,檢驗產(chǎn)品成功與否的一個重要標準是,用戶愿不愿意談論自己。
社交網(wǎng)絡(luò)既可以作為用戶源泉(紅利的來源),也可以作為檢驗自己產(chǎn)品的試金石。理解它們,是一窺大型社交網(wǎng)絡(luò)運作規(guī)律的門徑所在。所有社交紅利也來自對它們的觀察與組合運用,由此可提煉出一個簡明公式:
社交紅利=信息×關(guān)系鏈×互動
【編輯推薦】
1、新增數(shù)十案例、兩大經(jīng)典模型,以及企業(yè)如何建立一套持續(xù)穩(wěn)定有效的分享體系。增添6萬余字,修訂幅度達50%以上;
2、砍掉閱讀門檻,更適合普通大眾當工具書用。附贈四色全彩閱讀地圖。
3、騰訊資深資深員工首度系統(tǒng)對外分享微信、微博內(nèi)幕,騰訊內(nèi)部社交網(wǎng)絡(luò)教材。眾多互聯(lián)網(wǎng)公司、從業(yè)者自發(fā)團購爭相學習,人手一本的社會化營銷入門書、工具書;
4、包括李開復、雷軍、馬蔚華、張志東在內(nèi)的18位重量級CEO首次聯(lián)合推薦,300+互聯(lián)網(wǎng)高管參與試讀。
徐志斌
騰訊微博開放平臺資深員工,專注互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。
2007年正式加入騰訊,2010年進入騰訊微博開放平臺任職至今。
從業(yè)13年,有9年分別在eNet硅谷動力、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等從事編輯、記者工作。
