痛點(diǎn)營(yíng)銷

沒有痛點(diǎn)與訴求，就沒有成交機(jī)會(huì)！

激發(fā)并滿足用戶的潛在痛點(diǎn)，就能打造爆品。

企業(yè)決策者、產(chǎn)品狗、運(yùn)營(yíng)貓、設(shè)計(jì)獅的營(yíng)銷創(chuàng)意指南。

本書詳盡揭示張小龍之與微信，馬云之與天貓，雷軍之與小米的商業(yè)思想。

營(yíng)銷的本質(zhì)就是找痛點(diǎn)！

發(fā)現(xiàn)用戶痛點(diǎn)，比營(yíng)銷戰(zhàn)略更重要。

要從思維上改變自己，把目標(biāo)放到最低，發(fā)現(xiàn)并抓住用戶痛點(diǎn)，追求極致，做出體現(xiàn)人文情懷的精品，快速解決用戶問題。

痛點(diǎn)營(yíng)銷是一個(gè)系統(tǒng)工程，不僅僅是營(yíng)銷人員的任務(wù)，它要求企業(yè)決策層、設(shè)計(jì)部門、生產(chǎn)部門、營(yíng)銷部門、銷售部門都要具備痛點(diǎn)思維，從消除或環(huán)節(jié)用戶痛點(diǎn)的角度去做決策、做研發(fā)、做設(shè)計(jì)、做營(yíng)銷、做銷售。

本書有理論、有方法、有實(shí)戰(zhàn)、有案例，圍繞痛點(diǎn)營(yíng)銷涉及到的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門、各個(gè)板塊，來全方位闡述內(nèi)容。

馮東 先后擔(dān)任外資企業(yè)、上市企業(yè)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人，現(xiàn)任河南眾安消防咨詢服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)，臨沂玖零互生企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理。其作為中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)落地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的推動(dòng)者，專注中國(guó)式營(yíng)銷17年，善長(zhǎng)發(fā)掘企業(yè)營(yíng)銷的痛點(diǎn)和客戶的需求點(diǎn)。

朱衍強(qiáng) 國(guó)內(nèi)知名人力資源實(shí)戰(zhàn)派咨詢培訓(xùn)師，國(guó)家注冊(cè)人力資源管理師，山東省經(jīng)濟(jì)信息化委員會(huì)注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師?，F(xiàn)任玖零銷售系統(tǒng)總裁工程運(yùn)營(yíng)版講師，玖零股份落地導(dǎo)師團(tuán)秘書長(zhǎng)，并且擔(dān)任多所知名院校特聘客座教授，三年兩次入選中國(guó)講師大典。作為中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)落地標(biāo)準(zhǔn)化的制定者，其具有多年的管理培訓(xùn)和管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾為千余家企事業(yè)單位提供管理咨詢和咨詢式培訓(xùn)服務(wù)。