無(wú)限的游戲

世界上有兩種游戲，一種是有限游戲，一種是無(wú)限游戲。商業(yè)游戲就是一場(chǎng)無(wú)限的游戲。在這場(chǎng)無(wú)限的商業(yè)游戲中，沒(méi)有所謂的時(shí)限，沒(méi)有所謂的終點(diǎn)，更不存在所謂的贏。游戲的首要目標(biāo)就是讓游戲一直玩下去，只有這樣，才能成為無(wú)線游戲中的頭號(hào)玩家。

許多領(lǐng)導(dǎo)者總是將“贏”掛在嘴邊，沉迷于“贏得競(jìng)爭(zhēng)”，用有限思維來(lái)參與這場(chǎng)游戲。卻不知道，在商業(yè)無(wú)限的游戲中，我們必須停止思考贏，轉(zhuǎn)而思考如何建立一個(gè)足夠強(qiáng)大、足夠健康的組織，讓它能夠經(jīng)久不衰，不被游戲淘汰。只有用無(wú)限思維來(lái)玩商業(yè)這場(chǎng)無(wú)限游戲，我們才能朝著永遠(yuǎn)存續(xù)的目標(biāo)前進(jìn)。

我們不能決定所要參加的游戲是有限的還是無(wú)限的，但我們能決定用什么樣的思維來(lái)參與。只有追求高尚的事業(yè)、建立彼此信任的團(tuán)隊(duì)、尊重值得較量的對(duì)手、擁有攸關(guān)存亡的變通性、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的勇氣，我們才能長(zhǎng)久且持續(xù)地繁榮下去，才能始終處在無(wú)限游戲的中心

國(guó)際知名演講家，其領(lǐng)導(dǎo)力演講在TED排名第三，他還是“2019年全球最具影響力的50大管理思想家”之一。

《紐約時(shí)報(bào)》《華爾街日?qǐng)?bào)》《華盛頓郵報(bào)》《商業(yè)周刊》等媒體的專欄作家。

畢業(yè)于英國(guó)布蘭迪斯大學(xué)，現(xiàn)在美國(guó)哥倫比亞大學(xué)的戰(zhàn)略溝通課程中執(zhí)教。