天生企業(yè)家

張維迎 專(zhuān)文推介

作為一本闡述管理之道的集子，本書(shū)是以小見(jiàn)大的經(jīng)典。

商場(chǎng)中習(xí)以為常的現(xiàn)象，被作者用通俗語(yǔ)言闡釋出管理學(xué)和心理學(xué)的真知灼見(jiàn)，引人入勝。

黃鐵鷹和梁鈞平是大學(xué)同窗好友，畢業(yè)后，一位鏖戰(zhàn)商場(chǎng)，管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富；一位教書(shū)育人，理論造詣深厚。25年后，兩位經(jīng)歷不同、風(fēng)格迥異的同窗聯(lián)手創(chuàng)作了這道新派“鴛鴦火鍋”，融合實(shí)踐與理論之長(zhǎng)，可謂珠聯(lián)璧合之作。

企業(yè)家是天生的

管理不是科學(xué)

別讓員工在你的眼中看到丑陋

你的面子值多少錢(qián)

企業(yè)高管收入為什么高

如何防止工人盜竊

歷史不能教會(huì)我們?nèi)魏螙|西

我憑什么給美國(guó)人買(mǎi)單

你能管好食堂嗎

錢(qián)去哪兒了

人的性格有70%是爹媽給的，因此，我們能不能成為企業(yè)家，在很大程度上不是我們自己所能決定的。同樣，鄰居家老二盡管上學(xué)不如我們，小時(shí)候還經(jīng)常被我們欺負(fù)，可他身上的發(fā)財(cái)基因是我們沒(méi)有的。

人們不禁要問(wèn)，全世界這么...

張維迎 專(zhuān)文推介

作為一本闡述管理之道的集子，本書(shū)是以小見(jiàn)大的經(jīng)典。

商場(chǎng)中習(xí)以為常的現(xiàn)象，被作者用通俗語(yǔ)言闡釋出管理學(xué)和心理學(xué)的真知灼見(jiàn)，引人入勝。

黃鐵鷹和梁鈞平是大學(xué)同窗好友，畢業(yè)后，一位鏖戰(zhàn)商場(chǎng)，管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富；一位教書(shū)育人，理論造詣深厚。25年后，兩位經(jīng)歷不同、風(fēng)格迥異的同窗聯(lián)手創(chuàng)作了這道新派“鴛鴦火鍋”，融合實(shí)踐與理論之長(zhǎng)，可謂珠聯(lián)璧合之作。

企業(yè)家是天生的

管理不是科學(xué)

別讓員工在你的眼中看到丑陋

你的面子值多少錢(qián)

企業(yè)高管收入為什么高

如何防止工人盜竊

歷史不能教會(huì)我們?nèi)魏螙|西

我憑什么給美國(guó)人買(mǎi)單

你能管好食堂嗎

錢(qián)去哪兒了

人的性格有70%是爹媽給的，因此，我們能不能成為企業(yè)家，在很大程度上不是我們自己所能決定的。同樣，鄰居家老二盡管上學(xué)不如我們，小時(shí)候還經(jīng)常被我們欺負(fù)，可他身上的發(fā)財(cái)基因是我們沒(méi)有的。

人們不禁要問(wèn)，全世界這么多人，怎么能有效管理企業(yè)的人就那么少？企業(yè)非得支付這一小撮人七位數(shù)以上的年薪，而大多數(shù)雇員卻僅拿五位數(shù)的工資？

“我不懂得次級(jí)貸款有情可原，我只是一個(gè)牙醫(yī)護(hù)士?？墒敲磕觊_(kāi)會(huì)坐在主席臺(tái)上的匯豐高層都是藍(lán)眼黃發(fā)的洋人專(zhuān)業(yè)精英，他們?cè)趺匆脖荒切┟绹?guó)窮人給蒙了？”

黃鐵鷹

1955年生于長(zhǎng)春，畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系。1986年加入香港華潤(rùn)集團(tuán)，曾任香港華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)有限公司董事總經(jīng)理、香港勵(lì)致洋行董事局主席、北京置地有限公司執(zhí)行董事、深圳萬(wàn)科地產(chǎn)董事。曾領(lǐng)導(dǎo)收購(gòu)和重組了13家香港和大陸公司?，F(xiàn)定居澳洲，為北京大學(xué)光華管理學(xué)院特邀教授。

梁鈞平

1953年生于北京，畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系，曾在黑龍江生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)務(wù)農(nóng)八年，現(xiàn)任北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、組織管理系主任。

梁鈞平曾先后在香港中文大學(xué)商學(xué)院和美國(guó)西北大學(xué)商學(xué)院等院校做訪問(wèn)學(xué)者。