亂好

愛因斯坦的書桌是有名的亂，為此他有所辯護(hù)：「如果一張雜亂的書桌代表的是一顆混亂的腦袋，那麼請(qǐng)問，一張空無(wú)一物的書桌又代表什麼？」事實(shí)上，雜亂通常代表創(chuàng)意取向，一張混亂的案頭往往隱藏著有效而直觀的歸檔系統(tǒng)。一分針對(duì)芝加哥大學(xué)六位學(xué)者──包括一位諾貝爾獎(jiǎng)得主及兩位麥克阿瑟天才獎(jiǎng)得主──的研究顯示，這六位學(xué)者唯一的共通之處就是他們雜亂到不行的研究室。這本書要強(qiáng)調(diào)的是：一點(diǎn)點(diǎn)的脫序或混亂可以讓既有系統(tǒng)更加行之有效。任何組織或個(gè)人只有在完美融合了混亂與秩序後才會(huì)有最好的表現(xiàn)?！秮y好》檢視了企業(yè)、父母教養(yǎng)、烹飪、反恐戰(zhàn)爭(zhēng)、零售業(yè)……等方方面面，勾畫出只要選對(duì)合適的混亂層級(jí)與類型，反將獲致其潛在的優(yōu)勢(shì)。追求絕對(duì)秩序既已不可能，不如放點(diǎn)水，用更寬容的心去看待那種種太被苛責(zé)的事：從政府運(yùn)作、社會(huì)演進(jìn)，到個(gè)人修為。亂，有何不可？怎麼亂才好？

埃里克·亞伯拉罕森

哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院管理學(xué)教授，著有《沒有任何副作用的改變》。他的獨(dú)特且具有爭(zhēng)議的研究被認(rèn)為是挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的管理智慧。他已在包括《哈佛商業(yè)評(píng)論》在內(nèi)的眾多頂級(jí)管理期刊上發(fā)表文章，并經(jīng)常為全世界的管理層聽眾演講。