從“派系結(jié)構(gòu)”到“關(guān)系共同體”
本書(shū)的拓展個(gè)案較為清晰地再現(xiàn)了某中小國(guó)有企業(yè)30余年的改革歷史及兩次產(chǎn)權(quán)“改制”的基本歷程，從中提煉出了不同組織“場(chǎng)域”中組織領(lǐng)導(dǎo)的“主從關(guān)系”、“人緣關(guān)系”及“朋友關(guān)系”的逐步變遷，這樣的“關(guān)系”變遷恰恰能夠展現(xiàn)兩次產(chǎn)權(quán)“改制”的內(nèi)在動(dòng)因及其結(jié)構(gòu)后果，也反映了從“派系結(jié)構(gòu)”到“關(guān)系共同體”的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。
在拓展個(gè)案研究的基礎(chǔ)上，本書(shū)就不同組織“場(chǎng)域”的“關(guān)系”形態(tài)分類(lèi)進(jìn)行了深度分析，從其微觀與宏觀的內(nèi)在銜接中既考察了宏觀體制變革所引發(fā)的微觀組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型及其組織領(lǐng)導(dǎo)“關(guān)系”形態(tài)的變遷，又從這種組織領(lǐng)導(dǎo)“關(guān)系”變遷之中理解了宏觀體制變革特別是中小國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改制至最終“民營(yíng)化”的微觀動(dòng)因。從而，本書(shū)為解釋改革開(kāi)放以來(lái)國(guó)有中小企業(yè)發(fā)展歷程及產(chǎn)權(quán)變革的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，提供了一種較為有力的組織領(lǐng)導(dǎo)“關(guān)系”變遷的分析路徑。與此同時(shí)，產(chǎn)權(quán)變革所反映的不同體制背景也為...
本書(shū)的拓展個(gè)案較為清晰地再現(xiàn)了某中小國(guó)有企業(yè)30余年的改革歷史及兩次產(chǎn)權(quán)“改制”的基本歷程，從中提煉出了不同組織“場(chǎng)域”中組織領(lǐng)導(dǎo)的“主從關(guān)系”、“人緣關(guān)系”及“朋友關(guān)系”的逐步變遷，這樣的“關(guān)系”變遷恰恰能夠展現(xiàn)兩次產(chǎn)權(quán)“改制”的內(nèi)在動(dòng)因及其結(jié)構(gòu)后果，也反映了從“派系結(jié)構(gòu)”到“關(guān)系共同體”的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。
在拓展個(gè)案研究的基礎(chǔ)上，本書(shū)就不同組織“場(chǎng)域”的“關(guān)系”形態(tài)分類(lèi)進(jìn)行了深度分析，從其微觀與宏觀的內(nèi)在銜接中既考察了宏觀體制變革所引發(fā)的微觀組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型及其組織領(lǐng)導(dǎo)“關(guān)系”形態(tài)的變遷，又從這種組織領(lǐng)導(dǎo)“關(guān)系”變遷之中理解了宏觀體制變革特別是中小國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改制至最終“民營(yíng)化”的微觀動(dòng)因。從而，本書(shū)為解釋改革開(kāi)放以來(lái)國(guó)有中小企業(yè)發(fā)展歷程及產(chǎn)權(quán)變革的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，提供了一種較為有力的組織領(lǐng)導(dǎo)“關(guān)系”變遷的分析路徑。與此同時(shí)，產(chǎn)權(quán)變革所反映的不同體制背景也為國(guó)內(nèi)“關(guān)系”理論及組織領(lǐng)導(dǎo)模式的深化拓展，提供了一種更具本土意涵的組織“場(chǎng)域”的研究視角。
沈毅，河海大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授，碩士生導(dǎo)師。南京大學(xué)社會(huì)學(xué)系博士，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)博士后。2004~2014年曾就職于江蘇省社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)所，2014年起任教于河海大學(xué)公共管理學(xué)院社會(huì)學(xué)系。江蘇省“333工程”第三層次培養(yǎng)對(duì)象，江蘇省宣傳文化系統(tǒng)“五個(gè)一批”人才。
目前主要從事社會(huì)心理學(xué)、組織社會(huì)學(xué)、政治社會(huì)學(xué)等領(lǐng)域的研究工作，研究興趣主要集中在中國(guó)人社會(huì)行為與宏觀社會(huì)結(jié)構(gòu)分析，特別聚焦于本土“關(guān)系”研究。