精益創(chuàng)業(yè)方法論 : 新創(chuàng)企業(yè)的成

為什么無(wú)數(shù)新創(chuàng)企業(yè)以失敗告終？

為什么天才點(diǎn)子、完美計(jì)劃和完美的執(zhí)行是導(dǎo)致失敗的關(guān)鍵？

顛覆性、創(chuàng)造性、混亂狀況是否可以加以管理？

Facebook在6年間以病毒一樣驚人的速度傳播，微信短短兩年獲得了6億用戶，這些公司都遵循著一套科學(xué)、嚴(yán)密的創(chuàng)業(yè)流程和工業(yè)方法，這種方法教你認(rèn)清自以為是的假象，讓你在亞馬遜叢林的迷霧探險(xiǎn)時(shí)成功找到水源，一切不是未來(lái)時(shí)，而是現(xiàn)在時(shí)，再砰然心動(dòng)的點(diǎn)子、在完美的商業(yè)計(jì)劃也經(jīng)不起與用戶的第一次接觸，推動(dòng)創(chuàng)新的永遠(yuǎn)都是生氣的用戶。

創(chuàng)業(yè)者都在不確定性風(fēng)暴的中心，隨機(jī)應(yīng)變是企業(yè)最重要的資本，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的未來(lái)，每個(gè)人都要成為一名學(xué)生，所有的努力，不為求得一個(gè)確定性的結(jié)果，而是為了獲得當(dāng)下的認(rèn)知。

龔焱，中歐國(guó)際工商學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)教授

龔焱教授的研究領(lǐng)域包括初創(chuàng)企業(yè)能力與初創(chuàng)企業(yè)突發(fā)事件的處理，研究先后發(fā)表　在《管理學(xué)會(huì)評(píng)論》等頂級(jí)國(guó)際管理學(xué)術(shù)期刊。近年來(lái)，龔教授專注于中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)研究。

龔焱教授主要專長(zhǎng)教學(xué)科目為“精益創(chuàng)業(yè)”、“商業(yè)模式創(chuàng)新”以及“顛覆式創(chuàng)新”。他先后在中歐國(guó)際工商學(xué)院、加州大學(xué)歐文分校和威斯康辛大學(xué)為全職MBA、EMBA和其他高管培訓(xùn)項(xiàng)目學(xué)生授課，教學(xué)內(nèi)容包括創(chuàng)業(yè)管理、全球商務(wù)、商業(yè)策略和復(fù)雜性組織。