小巨人

很多企業(yè)都想快速成長，努力做大。但多大才夠呢？如果你正在經(jīng)營一家公司，五年、十年后，你希望自己的事業(yè)發(fā)展到什么樣的規(guī)模？如果一切順利，你下一步會做怎樣的選擇？在人們的傳統(tǒng)觀念中，成功的企業(yè)就是要不斷地?cái)U(kuò)張規(guī)模，獲取高額的利潤收益。但總有一些卓越的公司反其道而行之。它們成功地克服了無休止增長的壓力，轉(zhuǎn)而追求一些在他們看來更重要的商業(yè)目標(biāo)，如給員工創(chuàng)造更舒適的工作環(huán)境，為顧客提供有口皆碑的服務(wù)，為所在社區(qū)做出更多的貢獻(xiàn)，成長為所從事行業(yè)中受人尊敬的楷模等。在這本影響了無數(shù)讀者的經(jīng)典作品之中，保·伯林翰從獨(dú)到的視角出發(fā)，擺脫了媒體鏡頭和MBA課堂上熱烈討論的案例，為企業(yè)發(fā)展指明了一條截然不同但卻行之有效的道路。讓我們觸動的是，作者讓我們明白有些公司雖小，卻有偉大的靈魂；大，雖然是企業(yè)發(fā)展最順理成章的方向，卻不是成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)，更不是經(jīng)營者僅有的選擇。

保?伯林翰（Bo Burlingham）1983年加入《公司》雜志（Inc.），是一位資深的媒體人、撰稿人。同時(shí)，保?伯林翰也是一位暢銷書作家，是《街頭生意經(jīng)》的作者之一。