那些不如你的人都創(chuàng)業(yè)了
【編輯推薦】
2014年，《福布斯》400富豪榜單上有275名富豪是白手起家的企業(yè)家，這表明他們都曾一無所有，但都成功創(chuàng)立自己的事業(yè)。無論你是你執(zhí)行官、總裁、大型集團(tuán)的經(jīng)理還是新成立公司的創(chuàng)始人，本書都會(huì)告訴你如何利用絕地反擊的思維創(chuàng)造巨額財(cái)富、實(shí)現(xiàn)成功。
作者戴蒙德·約翰憑借《創(chuàng)智贏家》節(jié)目在美國家喻戶曉，同時(shí)了解眾多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并結(jié)合自身經(jīng)歷，著成本書。
【內(nèi)容簡(jiǎn)介】
早在皇后區(qū)的街頭出售手工帽子的時(shí)候，戴蒙德·約翰就開始實(shí)踐絕地反擊的思維和力量了。戴蒙德手里握著僅有的40美元，跳出傳統(tǒng)的思維框架，用絕望催生創(chuàng)新，他憑借獨(dú)特的創(chuàng)意，創(chuàng)立了自己的品牌，并把它打造成為價(jià)值60億美元。如果戴蒙德并非白手起家，他未必能有這樣的成就。人們?cè)谝粺o所有的時(shí)候，如果能夠滿懷希望、憧憬未來，就能采用一切可以想到的辦法實(shí)現(xiàn)成功。
美國廣播公司《創(chuàng)智贏家》的明星們一再表...
【編輯推薦】
2014年，《福布斯》400富豪榜單上有275名富豪是白手起家的企業(yè)家，這表明他們都曾一無所有，但都成功創(chuàng)立自己的事業(yè)。無論你是你執(zhí)行官、總裁、大型集團(tuán)的經(jīng)理還是新成立公司的創(chuàng)始人，本書都會(huì)告訴你如何利用絕地反擊的思維創(chuàng)造巨額財(cái)富、實(shí)現(xiàn)成功。
作者戴蒙德·約翰憑借《創(chuàng)智贏家》節(jié)目在美國家喻戶曉，同時(shí)了解眾多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并結(jié)合自身經(jīng)歷，著成本書。
【內(nèi)容簡(jiǎn)介】
早在皇后區(qū)的街頭出售手工帽子的時(shí)候，戴蒙德·約翰就開始實(shí)踐絕地反擊的思維和力量了。戴蒙德手里握著僅有的40美元，跳出傳統(tǒng)的思維框架，用絕望催生創(chuàng)新，他憑借獨(dú)特的創(chuàng)意，創(chuàng)立了自己的品牌，并把它打造成為價(jià)值60億美元。如果戴蒙德并非白手起家，他未必能有這樣的成就。人們?cè)谝粺o所有的時(shí)候，如果能夠滿懷希望、憧憬未來，就能采用一切可以想到的辦法實(shí)現(xiàn)成功。
美國廣播公司《創(chuàng)智贏家》的明星們一再表明，一無所有并非只是劣勢(shì)，它反而會(huì)成為創(chuàng)業(yè)者的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。面對(duì)逆境，心存希望，擁有對(duì)成功熱切的渴望，會(huì)推動(dòng)一個(gè)人產(chǎn)生更有創(chuàng)意的想法，鞭策我們優(yōu)化資源。也正因?yàn)槿绱耍銜?huì)以更加真誠的態(tài)度對(duì)待你的顧客，提供別出心裁地營(yíng)銷產(chǎn)品和服務(wù)。一無所有時(shí)，我們不得不更加相信自己，更專注，更有創(chuàng)意，想出更好的辦法完成工作，贏得更多的信任和支持。
本書結(jié)合大量實(shí)際案例，充分闡釋了，當(dāng)你毫無退路，你的銀行賬戶空空如也時(shí)，你的創(chuàng)意和激情是你可以使用的資源，如此一來成功就會(huì)到來。你會(huì)學(xué)會(huì)如何從一無所有的境地出發(fā)，追尋夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)絕地反擊。
戴蒙德·約翰（Daymond John）
全球時(shí)尚品牌FUBU的創(chuàng)始人。他在美國廣播公司的《創(chuàng)智贏家》中作為備受矚目的企業(yè)家和投資人為觀眾熟悉。他獲得的各類獎(jiǎng)項(xiàng)已經(jīng)超過了35項(xiàng)，包括1999年品牌周刊年度營(yíng)銷大師和2003年安永年度紐約企業(yè)家大獎(jiǎng)。戴蒙德作為夏克集團(tuán)（Shark Group）的CEO,是美利堅(jiān)公司的品牌顧問。夏克集團(tuán)是美國知名營(yíng)銷公司，其客戶包括《財(cái)富》500強(qiáng)公司、新媒體企業(yè)和公眾人物等。
丹尼爾·佩斯納（Daniel Paisner）
多本暢銷書作者。