DTC創(chuàng)造品牌奇跡 : 把產(chǎn)品直
● 從當(dāng)下關(guān)注度極高,并且已經(jīng)大獲成功的DTC品牌,如美元剃須俱樂部、沃比帕克眼鏡、卡斯珀床墊等入手,揭示了如何將DTC運(yùn)營(yíng)模式與現(xiàn)代技術(shù)完美結(jié)合,讓新品牌迅速?gòu)?成長(zhǎng)為價(jià)值10億美元以上的獨(dú)角獸品牌。
● 從把握消費(fèi)者痛點(diǎn)、產(chǎn)品定位、尋求供應(yīng)鏈、市場(chǎng)推廣、獲得融資、價(jià)值變現(xiàn)等多個(gè)角度,進(jìn)行系統(tǒng)化研究和論述,逐步引導(dǎo)新品牌以低成本進(jìn)入市場(chǎng),并獲取爆發(fā)式增長(zhǎng),是有案例、有分析、有步驟的DTC品牌成長(zhǎng)指南。
● 對(duì)今天中國(guó)的新消費(fèi)品牌、消費(fèi)領(lǐng)域的投資人和研究者、渴望轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)品牌來說,都具有很大的啟發(fā)意義。
勞倫斯·英格拉西亞
曾任《紐約時(shí)報(bào)》的執(zhí)行副主編、《華爾街日?qǐng)?bào)》波士頓分社和倫敦分社的高級(jí)編輯,及《洛杉磯時(shí)報(bào)》的執(zhí)行主編。在他指導(dǎo)下發(fā)布的新聞報(bào)道曾五次獲得普利策獎(jiǎng),此外,還曾斬獲杰拉爾德·勒布獎(jiǎng)和喬治·波爾克獎(jiǎng)。
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