無邊界組織 : 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的管理模式應(yīng)充分體現(xiàn)組織對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性和應(yīng)變力，同時(shí)具有高度的靈活性和可變性。在《無邊界組織》中，四位曾經(jīng)幫助杰克?；韋爾奇創(chuàng)造了GE無邊界文化的管理專家，將為你詳細(xì)闡釋怎樣才能實(shí)現(xiàn)無邊界的組織。

羅恩?阿什肯納斯(Ron Ashkenas) 謝弗咨詢公司(Schaffer Consulting)的高級(jí)合伙人,該公司位于康涅狄格州斯坦福德。

戴維?尤里奇(Dave Ulrich) 美國密歇根大學(xué)商學(xué)院教授，曾被美國《商業(yè)周刊》（2001年）評(píng)為“管理學(xué)大師”，曾連續(xù)當(dāng)選為全球管理學(xué)十大教授”和導(dǎo)師（《商業(yè)周刊》，1993年始），全球商業(yè)“五大導(dǎo)師”（《福布斯》，2000年）。

托德?吉克（Todd Jick） 曾任哈佛大學(xué)教授，馬薩諸塞州劍橋市執(zhí)行力開發(fā)中心的合伙人，為美國和歐洲的許多家公司提供咨詢服務(wù)，他的客戶包括美林、普華永道、諾華制藥、吉百利等。

史蒂夫?克爾（Steve Kerr） 曾任高盛集團(tuán)首席學(xué)習(xí)官和董事總經(jīng)理、南加州大學(xué)院長、密歇根大學(xué)管理學(xué)教授。他也是通用電氣公司的任首席學(xué)習(xí)官。