華為三十年:從中國(guó)出發(fā)的全球化
《華為三十年：從中國(guó)出發(fā)的全球化》以任正非1992年底首次出國(guó)赴美考察先進(jìn)技術(shù)為始，從技術(shù)、市場(chǎng)和管理的國(guó)際化三個(gè)方向，系統(tǒng)梳理華為全球化發(fā)展“生、長(zhǎng)、化、收、藏”的歷程和關(guān)鍵事件，深度分析其內(nèi)在的業(yè)務(wù)邏輯、驅(qū)動(dòng)力和企業(yè)文化密碼，全景式書寫華為數(shù)代出海員工的集體奮斗以及如何成功應(yīng)對(duì)國(guó)際化種種挑戰(zhàn)，講述他們?cè)诋悋?guó)他鄉(xiāng)的人生故事和思想情感，既是一部以人為本的公司發(fā)展史，也是一部有“人味兒”的管理教科書。
《華為三十年：從中國(guó)出發(fā)的全球化》全書基于華為“兩報(bào)”（《華為人》和《管理優(yōu)化》）近三十年來(lái)刊發(fā)的八百多期近萬(wàn)篇文章、任正非的內(nèi)外部講話和座談、中外媒體采訪紀(jì)要等數(shù)千萬(wàn)字的翔實(shí)記錄，經(jīng)系統(tǒng)研究而成。
任正非曾說(shuō)自己因?yàn)楣ぷ鞣泵Γ瑢?duì)三個(gè)子女的成長(zhǎng)都關(guān)懷不夠，親子感情淡薄，自己內(nèi)心里深懷虧欠。其實(shí)，華為才是任正非耗費(fèi)一生心力辛苦養(yǎng)大的“孩子”，其將全部精力和...
《華為三十年：從中國(guó)出發(fā)的全球化》以任正非1992年底首次出國(guó)赴美考察先進(jìn)技術(shù)為始，從技術(shù)、市場(chǎng)和管理的國(guó)際化三個(gè)方向，系統(tǒng)梳理華為全球化發(fā)展“生、長(zhǎng)、化、收、藏”的歷程和關(guān)鍵事件，深度分析其內(nèi)在的業(yè)務(wù)邏輯、驅(qū)動(dòng)力和企業(yè)文化密碼，全景式書寫華為數(shù)代出海員工的集體奮斗以及如何成功應(yīng)對(duì)國(guó)際化種種挑戰(zhàn)，講述他們?cè)诋悋?guó)他鄉(xiāng)的人生故事和思想情感，既是一部以人為本的公司發(fā)展史，也是一部有“人味兒”的管理教科書。
《華為三十年：從中國(guó)出發(fā)的全球化》全書基于華為“兩報(bào)”（《華為人》和《管理優(yōu)化》）近三十年來(lái)刊發(fā)的八百多期近萬(wàn)篇文章、任正非的內(nèi)外部講話和座談、中外媒體采訪紀(jì)要等數(shù)千萬(wàn)字的翔實(shí)記錄，經(jīng)系統(tǒng)研究而成。
任正非曾說(shuō)自己因?yàn)楣ぷ鞣泵Γ瑢?duì)三個(gè)子女的成長(zhǎng)都關(guān)懷不夠，親子感情淡薄，自己內(nèi)心里深懷虧欠。其實(shí)，華為才是任正非耗費(fèi)一生心力辛苦養(yǎng)大的“孩子”，其將全部精力和心血都傾注于華為的成長(zhǎng)和發(fā)展，一手打造了華為的全球化，而幾代、數(shù)十萬(wàn)華為人在三十年的國(guó)際化征程中淬煉、成長(zhǎng)，鍛造出一支中國(guó)非常具有國(guó)際化視野和水平的商業(yè)隊(duì)伍。沒(méi)有他們，就不會(huì)有華為的國(guó)際化，更不會(huì)有一個(gè)從中國(guó)出發(fā)的全球化企業(yè)的成功案例。
李英羽
中山大學(xué)中文系學(xué)士，悉尼大學(xué)人力資源管理專業(yè)碩士。2005年加入華為公司人力資源管理部，從事國(guó)際人力資源管理建設(shè)，奠定華為海外招聘、全球調(diào)動(dòng)和國(guó)際派遣業(yè)務(wù)管理之基。后外派拉美從事本地人力資源管理實(shí)踐，回國(guó)后負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略洞察與規(guī)劃。
在華為人力資源體系工作十四年，深度參與、見(jiàn)證華為全球化發(fā)展，對(duì)跨文化差異有切身體驗(yàn)和心得。