創(chuàng)意人
詹宏志先生有次演講時提到一個小插曲：有一回他為一本旅遊文學書寫的導讀登在副刊上，過兩天有個記者訪問他時說：“我不知道您的文章寫的這麼好 “。想必，這位記者認識的詹宏志也許是因為PC home網(wǎng)路集團CEO這個身分。不知道詹先生曾經(jīng)是資深的編輯人、寫作人、企劃人。
或者這麼說，創(chuàng)意人。
《創(chuàng)意人》雖然寫在1986年，但是，書裡提到的創(chuàng)意理論、訓練、方法，你卻不必擔心會不會過時。因為這本書某個角度上可視為詹先生後來諸多事業(yè)的「理論基礎」。例如在探討創(chuàng)意的障礙“直線主義“那一章，他所舉的例子－雜誌市場。你似乎就看到了十年後PC home雜誌操作模式的濫觴。無論是目標讀者的選擇、「規(guī)格」（包含寫作方式、視覺編排、選題）的設定、訂價的策略等等，無不是顛覆當時原有資訊類雜誌的思考，破除直線主義的迷障。的確就如詹先生在導論中提到，這本書完全是以他的個人經(jīng)驗為基礎。...
詹宏志先生有次演講時提到一個小插曲：有一回他為一本旅遊文學書寫的導讀登在副刊上，過兩天有個記者訪問他時說：“我不知道您的文章寫的這麼好 “。想必，這位記者認識的詹宏志也許是因為PC home網(wǎng)路集團CEO這個身分。不知道詹先生曾經(jīng)是資深的編輯人、寫作人、企劃人。
或者這麼說，創(chuàng)意人。
《創(chuàng)意人》雖然寫在1986年，但是，書裡提到的創(chuàng)意理論、訓練、方法，你卻不必擔心會不會過時。因為這本書某個角度上可視為詹先生後來諸多事業(yè)的「理論基礎」。例如在探討創(chuàng)意的障礙“直線主義“那一章，他所舉的例子－雜誌市場。你似乎就看到了十年後PC home雜誌操作模式的濫觴。無論是目標讀者的選擇、「規(guī)格」（包含寫作方式、視覺編排、選題）的設定、訂價的策略等等，無不是顛覆當時原有資訊類雜誌的思考，破除直線主義的迷障。的確就如詹先生在導論中提到，這本書完全是以他的個人經(jīng)驗為基礎。也因如此，自然後來詹先生在出版界、雜誌界、網(wǎng)路界的想法、做法和成就，都可以在本書中窺見端倪。
本書大致可分為四個大部分：創(chuàng)意的發(fā)生、創(chuàng)意的障礙、創(chuàng)意的自我訓練，以及創(chuàng)意的實踐。其中在創(chuàng)意的自我訓練中作者提出了10項簡易而有效的方法。與一般“日系“的企劃或創(chuàng)意相關書籍不同之處在於，少掉了許多圖表和插圖，但仍能條理分明的傳達作者的思慮方式。此外特別提一下“創(chuàng)意的實踐 “中的「企劃力」這一章。這的確點出了創(chuàng)意與“作功“間的關係。創(chuàng)意並不是問題的解答，只是解決問題的步驟之一。常?？匆娫S多空有創(chuàng)意但無法執(zhí)行的人，就是因為誤認為創(chuàng)意就是問題的解答所致。
書中最後提到的創(chuàng)意與文化、品味、閱讀之間的關係，若與詹宏志先生其他專欄或著作對照閱讀，相信其體會將會更深一層。（文／李全興）
詹宏志，臺灣最大的出版集團——城邦集團總裁，臺灣最著名的出版人之一。一個創(chuàng)意人，喜歡閱讀與旅行，1956年生，雙魚座。擔任過美術設計、雜志及報紙的編輯、唱片公司企劃、文化產(chǎn)品行銷顧問，并曾出任出版社及唱片公司的總經(jīng)理。1996年2月創(chuàng)辦《PC home電腦家庭》月刊，擔任發(fā)行人及CEO。編寫譯的著作包括：《1980年短篇小說選》《大趨勢》《趨勢索引》《兩種文學心靈》《城市觀察》《城市人》等等。