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          物料管理入門(第8版)

          聯(lián)合創(chuàng)作 · 2023-09-25 16:45

          《物料管理入門》是一本為大學(xué)在校生編寫的基礎(chǔ)教材,可用于技術(shù)課程,如工業(yè)工程或制造工程,也可用于企業(yè)、經(jīng)營和供應(yīng)鏈管理等課程。同時,本書也適用于那些已經(jīng)在工業(yè)部門工作的人員,不管他們是否從事物料管理的工作。

          本書已經(jīng)被包括北美國家在內(nèi)的全世界很多大學(xué)院校廣泛采用。APICS(美國運營管理學(xué)會)指定該書為CPIM(生產(chǎn)和庫存管理認(rèn)證)考試多個模塊的參考書。另外,它也被一些國家的生產(chǎn)和庫存管理學(xué)會所采用,這些國家包括南非、澳大利亞、新西蘭、德國、法國和巴西等。而且,許多咨詢師也用此書作為內(nèi)部客戶培訓(xùn)教材。

          《物料管理入門》一書涵蓋了供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)、采購和物流、精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理等基本內(nèi)容,而案例、問答題、計算題等一系列知識則能引導(dǎo)學(xué)生逐步深入學(xué)習(xí)本書。本書寫作方式簡單易懂,得到了使用本書的老師和學(xué)生們的一致認(rèn)同。

          本版的更新提高之處

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          《物料管理入門》是一本為大學(xué)在校生編寫的基礎(chǔ)教材,可用于技術(shù)課程,如工業(yè)工程或制造工程,也可用于企業(yè)、經(jīng)營和供應(yīng)鏈管理等課程。同時,本書也適用于那些已經(jīng)在工業(yè)部門工作的人員,不管他們是否從事物料管理的工作。

          本書已經(jīng)被包括北美國家在內(nèi)的全世界很多大學(xué)院校廣泛采用。APICS(美國運營管理學(xué)會)指定該書為CPIM(生產(chǎn)和庫存管理認(rèn)證)考試多個模塊的參考書。另外,它也被一些國家的生產(chǎn)和庫存管理學(xué)會所采用,這些國家包括南非、澳大利亞、新西蘭、德國、法國和巴西等。而且,許多咨詢師也用此書作為內(nèi)部客戶培訓(xùn)教材。

          《物料管理入門》一書涵蓋了供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)、采購和物流、精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理等基本內(nèi)容,而案例、問答題、計算題等一系列知識則能引導(dǎo)學(xué)生逐步深入學(xué)習(xí)本書。本書寫作方式簡單易懂,得到了使用本書的老師和學(xué)生們的一致認(rèn)同。

          本版的更新提高之處

           所有各章的內(nèi)容都加以更新和提高,力求反映最新的技術(shù)和方法。

           增加了9個新的案例。

           在與非制造業(yè)相關(guān)的一些章節(jié)里,特地增加了有關(guān)服務(wù)業(yè)的內(nèi)容,并用課題框加以標(biāo)示。

           對一些章節(jié)最后的計算題進行了修改,并增加了一些新的計算題。

           擴展了戰(zhàn)略計劃(包括環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展)的目的和影響方面的內(nèi)容,以求學(xué)生對于這些領(lǐng)域的重要性得到更高程度的理解,包括它們對于整個社會的好處和影響。

           增加了有關(guān)需求管理方面的信息。

           增加了有關(guān)精益生產(chǎn)和約束理論方面的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)本書中的某些概念時,約束理論能夠提供一種有趣和有效的思路,從而幫助學(xué)生將約束理論和非約束理論方法加以比較和對照。

           在第6章中,對項目管理進行了簡要介紹,以便向?qū)W生提供當(dāng)今許多雇主希望雇員所具備的基本技能。

          另外,我們也保持了前幾版的一些特點:

           每章后面列出了關(guān)鍵術(shù)語。

           每章都給出了計算例題。

           每章給出了本章的小結(jié)。

           每章后面都有問答題和計算題。

           給出了全面的輔導(dǎo)材料包,包括教師手冊、計算機化的試題庫、PowerPoint幻燈片,以及供下載的圖片庫等。

          使用方法與內(nèi)容編排

          物料管理對不同的人來說意義不同。本書中物料管理包括從供應(yīng)商到消費者之間物料流動的所有活動。這些活動包括實物供應(yīng)、作業(yè)計劃和控制以及物流。這一領(lǐng)域有時也使用其他一些術(shù)語,如商業(yè)物流和供應(yīng)鏈管理等。通常,商業(yè)物流強調(diào)的是運輸和配送系統(tǒng),很少考慮工廠內(nèi)部發(fā)生的活動。盡管本書的一些章節(jié)涉及運輸和配送系統(tǒng),但重點仍然是作業(yè)計劃與控制等問題。

          配送和作業(yè)通過計劃和控制其中的物料流動進行管理,并通過使用系統(tǒng)資源達到顧客要求的服務(wù)水平。這些活動是物料管理的責(zé)任,并影響到生產(chǎn)企業(yè)的每一個部門。如果物料管理系統(tǒng)不能很好地設(shè)計和管理,配送和生產(chǎn)系統(tǒng)的效率就會很低,而成本卻很高。每一個在生產(chǎn)和配送部門工作的人都應(yīng)該很好地掌握影響物料流動的因素。本書的目的就在于對這些因素提供深入的理解,并因此包含了有關(guān)質(zhì)量管理和精益生產(chǎn)方面的內(nèi)容。

          APICS定義了生產(chǎn)和庫存控制領(lǐng)域內(nèi)所應(yīng)用的知識體系、概念和名詞等。對于理解生產(chǎn)和庫存控制以及盡可能清楚地交流而言,建立標(biāo)準(zhǔn)知識體系、概念和名詞非常必要。在適用情況下,本書的概念、定義等均與APICS中的名詞和概念相同。

          本書前6章介紹了生產(chǎn)計劃和控制的基本內(nèi)容; 第7章討論了采購和供應(yīng)鏈中的重要因素; 第8章討論了預(yù)測問題; 第9、10 和11章是庫存管理基礎(chǔ)知識; 第12章討論實物庫存和倉儲管理; 第13章討論了配送系統(tǒng)內(nèi)容,包括運輸、包裝和物料搬運; 第14章討論了影響產(chǎn)品和工藝設(shè)計的因素; 第15章考察了精益生產(chǎn)的理論和環(huán)境,并解釋了其與作業(yè)計劃和控制是如何相關(guān)的; 第16章研究了全面質(zhì)量管理和六西格瑪質(zhì)量管理方法。

          致謝

          非常不幸的是,本書第7版的兩位作者托尼·阿諾德和洛伊德· 克萊夫已經(jīng)故去了。多年前,托尼· 阿諾德就負責(zé)本書的最初策劃和寫作,而洛伊德· 克萊夫則對本書的最近兩版提供了寶貴的真知灼見和知識。兩位先生都名滿天下,且廣受其學(xué)生和同事們的愛戴和尊敬。我們深深地懷念他們。

          安·蓋特伍德加入作為共同作者,則為本書第8版帶來了她廣泛的知識、經(jīng)驗和真知灼見。但是,本書第8版依然初心不改,那就是為物料管理領(lǐng)域提供一本清晰、明了的入門級教科書。

          我們的許多朋友、同事和學(xué)生給我們提供了大量寶貴的幫助和鼓勵。我們也感謝本書的讀者,他們提出了許多有益的見解和建議。我們還要特別感謝APICS CPIM委員會的許多成員,他們?yōu)楸緯母陌嫣峁┝嗽S多指導(dǎo)性的意見。尤其是安德烈婭·普萊德豪墨(Andrea Prudhomme)(俄亥俄州立大學(xué))、吉姆·卡魯索(Jim Caruso)(科維迪恩公司)、弗蘭克·蒙塔波(Frank Montabon)(愛荷華州立大學(xué)),以及馬克·哈迪孫(Mark Hardison)(SIGA技術(shù))等提供了創(chuàng)造性的見解和建議。此外,我們還從約翰·卡乃特(John Kanet)(代頓大學(xué))、基思·朗斯博瑞(Keith Launchbery)(基思·朗斯博瑞協(xié)會)得到了一些極其有價值的建議。本書的其他審核人員包括: 瓦海德·H.基亞巴尼(Vahid H.Khiabani)(明尼蘇達州立大學(xué))、米切爾·卡拉威(Michael Gallway)(北湖學(xué)院)、約翰·克勞斯(John Kros)(東卡羅來納大學(xué))以及桑德雷斯·赫拉古(Sunderesh Heragu)(俄克拉何馬州立大學(xué))。斯蒂芬·查普曼還要感謝妻子珍妮在本書改版過程中給予的一貫支持和鼓勵。

          謹(jǐn)以此書獻給那些給予我們最多教誨的人——我們的同事和學(xué)生們。

          托尼·阿諾德(J.R.Arnold),CFPIM與CIRM認(rèn)證持有人,加拿大安大略省彼得伯勒市弗萊明學(xué)院榮譽退休教授。

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