范式改變與未來世界
看清復(fù)雜世界的本質(zhì)，構(gòu)建未來社會認(rèn)知的底層邏輯，搶來未來新商業(yè)的先機(jī)和紅利。尋找新商機(jī)、新產(chǎn)業(yè)、新職業(yè)，搶占黃金賽道和行業(yè)先機(jī)。作者曾擔(dān)任谷歌、摩根士丹利等世界知名企業(yè)高管，《google工作法》暢銷書作者，本書作者曾獲得日本“2018年商業(yè)書籍大獎賽”薦書，作者與21位世界級投資家、創(chuàng)業(yè)家、經(jīng)營者、教育者等關(guān)于未來世界的思考和對話。
編輯推薦★★★★★
構(gòu)建未來社會認(rèn)知的底層邏輯，洞悉世界發(fā)展的新趨勢、新潮流，搶來未來商業(yè)的先機(jī)和紅利。
本書作者曾獲得日本“2018年商業(yè)書籍大獎賽”薦書，曾在知名高科技公司谷歌擔(dān)任學(xué)習(xí)部部長，也曾為眾多一流企業(yè)提供商務(wù)策略、創(chuàng)新開發(fā)咨詢、人事管理咨詢等。
什么是范式？一句話就是，大眾的認(rèn)知，比如說足球是圓的。范式改變就是我們要改變過去的認(rèn)知，未來世界的足球也有可能是橢圓的。
范式改變指的就是曾經(jīng)以為理所應(yīng)當(dāng)?shù)恼J(rèn)知—...
看清復(fù)雜世界的本質(zhì)，構(gòu)建未來社會認(rèn)知的底層邏輯，搶來未來新商業(yè)的先機(jī)和紅利。尋找新商機(jī)、新產(chǎn)業(yè)、新職業(yè)，搶占黃金賽道和行業(yè)先機(jī)。作者曾擔(dān)任谷歌、摩根士丹利等世界知名企業(yè)高管，《google工作法》暢銷書作者，本書作者曾獲得日本“2018年商業(yè)書籍大獎賽”薦書，作者與21位世界級投資家、創(chuàng)業(yè)家、經(jīng)營者、教育者等關(guān)于未來世界的思考和對話。
編輯推薦★★★★★
構(gòu)建未來社會認(rèn)知的底層邏輯，洞悉世界發(fā)展的新趨勢、新潮流，搶來未來商業(yè)的先機(jī)和紅利。
本書作者曾獲得日本“2018年商業(yè)書籍大獎賽”薦書，曾在知名高科技公司谷歌擔(dān)任學(xué)習(xí)部部長，也曾為眾多一流企業(yè)提供商務(wù)策略、創(chuàng)新開發(fā)咨詢、人事管理咨詢等。
什么是范式？一句話就是，大眾的認(rèn)知，比如說足球是圓的。范式改變就是我們要改變過去的認(rèn)知，未來世界的足球也有可能是橢圓的。
范式改變指的就是曾經(jīng)以為理所應(yīng)當(dāng)?shù)恼J(rèn)知——認(rèn)識、思想和價(jià)值觀等底層邏輯的改變甚至是劇變。無論是經(jīng)營、投資，還是工作，我們過去都追求自身利益最大化，那未來可能需要考慮雙贏、多贏，甚至應(yīng)該首先考慮到對方的利益。企業(yè)家可能率先考慮的不是自己能否賺錢，而要考慮員工的幸福等。職場員工有可能首先考慮的不是干活能不能賺到錢，可能首先考慮我們的工作能不能為社會創(chuàng)造價(jià)值等。
本書作者與21位世界級投資家、創(chuàng)業(yè)家、經(jīng)營者、教育者等關(guān)于未來世界的思考和對話，縱論天道、商機(jī)、職場、創(chuàng)新、教育等。
一本讓你思想深度洗禮和撞擊的書，也是一本讓你構(gòu)建未來認(rèn)知的書。
人和社會通常會以一種建立在自身經(jīng)驗(yàn)和信念基礎(chǔ)之上的價(jià)值觀作為標(biāo)尺去衡量事物。如果要問我，人能否主動去轉(zhuǎn)化范式或者是否能進(jìn)行改變，我的回答當(dāng)然是"可能"。依靠新范式生存的人，引領(lǐng)社會進(jìn)入不同價(jià)值觀的世界的這種意識，一定會促使憑借其他范式生存的人們?nèi)ダ斫庑率澜纭?/p>
彼得·費(fèi)利克斯·格日瓦奇
本書作者
對于硅谷，很多人都有一種創(chuàng)新或者高科技的印象。其實(shí)創(chuàng)新只是手段，而不是目的。他們最擅長的不是技術(shù)，而是去思考什么是社會性的課題、痛點(diǎn)在哪里、哪里有需求、解決辦法是什么、怎樣才能獲利。我在硅谷時(shí)刻提醒自己去和與自己行業(yè)無關(guān)的人進(jìn)行對話。和多數(shù)人交換意見、討論，從中發(fā)現(xiàn)與未來有關(guān)的共同之處。這和喬布斯生前說過的"Connecting the dots"（生命中的點(diǎn)滴、建立關(guān)聯(lián)的能力）是相通的。隨機(jī)地畫一些點(diǎn)，即使當(dāng)時(shí)無法理解它們的含義，在某一個(gè)瞬間點(diǎn)連成線，變成面，那隱就是趨勢。
鈴木萬治先生電裝國際美國公司副總裁
5年后、10年后會變成什么樣？為什么會這樣？首先要深挖自己。然后去思考如果是別人又會變成怎樣。正因?yàn)闊o法預(yù)測未來才更應(yīng)該創(chuàng)造未來。韓國人做決定快，相應(yīng)的改變主意也快。最開始我不知所措，后來我逐漸明白在環(huán)境變化很快的韓國，如果不會改變就無法生存。我注意到正因?yàn)樗麄兣钪?，所以才要改變。像現(xiàn)在這種飛速變化的時(shí)代，我認(rèn)為先決定行動起來比較好。等到萬事俱備再做決斷，會導(dǎo)致一個(gè)糟糕的結(jié)果。
森川亮先生
LINE的前總裁兼首席執(zhí)行官
內(nèi)容簡介★★★★★
"范式"是美國的科學(xué)哲學(xué)家托馬斯·庫恩在20世紀(jì)60年代提出的概念。范式從本質(zhì)上講是一種理論體系、理論框架，在該體系框架之內(nèi)的理論、法則、定律都被人們普遍接受。范式改變指的就是曾經(jīng)以為理所應(yīng)當(dāng)?shù)恼J(rèn)識、思想和價(jià)值觀發(fā)生劇變。通俗地說，范式的改變，就是思維模式的轉(zhuǎn)變。
為什么范式改變不可避免?新舊兩代人的范式為什么會對立?面對每天瞬息萬變的世界，我們會不會掉隊(duì)?是什么產(chǎn)生了偏見?如何消除認(rèn)知偏差?
作者采訪了21位活躍在世界各地的投資家、創(chuàng)業(yè)家、經(jīng)營者、教育者還有藝術(shù)品經(jīng)銷商等各界人士。訪談內(nèi)容包括未來大有商機(jī)的行業(yè)、中小企業(yè)的增長潛力、創(chuàng)新的本質(zhì)、今后的教育和學(xué)習(xí)方式、未來的工作場景和企業(yè)文化、自我實(shí)現(xiàn)和幸福的認(rèn)知等。
讀者通過聆聽不同人士的意見，嘗試從更廣泛的角度去捕捉未來范式的多樣性，幫助大家認(rèn)清復(fù)雜新世界的本質(zhì)，轉(zhuǎn)變思考方式，創(chuàng)造豐富多彩的未來世界。
本書特色★★★★★
1、本書對未來社會的深入思考和長遠(yuǎn)洞察。面對當(dāng)下社會不確定性的逐漸加大，作者思考如何改變才能社會的發(fā)展，環(huán)境的變遷和技術(shù)的飛躍。
2、作者與21位世界級投資家、創(chuàng)業(yè)家、經(jīng)營者、教育者關(guān)于未來世界的思考和對話，縱論天道、商機(jī)、職場、創(chuàng)新、教育等。為什么特意對談各個(gè)領(lǐng)域的代表人物呢？是因?yàn)樽髡呦胪ㄟ^聆聽擁有不同價(jià)值觀、不同信念的人們的意見，嘗試從更廣泛的角度去捕捉范式的多樣性。雖然其中有些范式看上去截然相反，但是本書的目的并不是比較基于多種世界觀的范式并使之同時(shí)成立。作者想告訴大家，它們將通過建設(shè)性的接點(diǎn)創(chuàng)造豐富多彩的世界，面向同一個(gè)未來。
3、本書作者對讀者的認(rèn)知和改變是有科學(xué)規(guī)律和嚴(yán)格步驟的：①認(rèn)清自己和自身的狀況②認(rèn)清世界的狀況③知道自己是有可選項(xiàng)的④思考所做選擇的責(zé)任和自己造成的影響。
本書賣點(diǎn)★★★★★
1、作者曾獲得日本“2018年商業(yè)書籍大獎賽”薦書。
2、作者曾在知名高科技公司谷歌擔(dān)任學(xué)習(xí)部部長，也曾為眾多一流企業(yè)提供商務(wù)策略、創(chuàng)新開發(fā)咨詢、人事管理咨詢等。
3、本書是世界一流精英人士的社會認(rèn)知和底層邏輯。21位世界級投資家、創(chuàng)業(yè)家、經(jīng)營者、教育者等的人生智慧和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)、職場認(rèn)知等。
作者簡介
彼得·費(fèi)利克斯·格日瓦奇(Piotr Feliks Grzywacz)
2002年出任貝立茲公司國際商務(wù)部門亞太地區(qū)主管，2006年轉(zhuǎn)任摩根士丹利培訓(xùn)與開發(fā)部副總裁，2011年進(jìn)入谷歌擔(dān)任谷歌學(xué)習(xí)策略部部長，2014年轉(zhuǎn)攻全球化學(xué)習(xí)策略?；钴S于人才培育、組織發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)等領(lǐng)域。2015年獨(dú)立，創(chuàng)辦未來創(chuàng)造型公司Pronoia Group。2016年聯(lián)合創(chuàng)辦人力資源科技公司Modify、2020年退出。2019年聯(lián)合創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)家培訓(xùn)公司TimeLeap。
譯者簡介
岳珊
北京第二外國語學(xué)院日語學(xué)院教師，國家級教學(xué)團(tuán)隊(duì)"翻譯教學(xué)團(tuán)隊(duì)"成員。