DT轉(zhuǎn)型
傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字變革行動(dòng)計(jì)劃，數(shù)據(jù)價(jià)值應(yīng)用絕對(duì)實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)；
400個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型標(biāo)桿的經(jīng)驗(yàn)集粹，全新時(shí)代商業(yè)規(guī)則系統(tǒng)呈現(xiàn)；
《第二次機(jī)器革命》作者最新力作，從IT到DT時(shí)代轉(zhuǎn)型第一讀本；
任志強(qiáng)、潘石屹、王堅(jiān)誠意推薦！
耐克如何從一個(gè)運(yùn)動(dòng)鞋品牌成功轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛蠳ike+系列科技產(chǎn)品的運(yùn)動(dòng)服務(wù)方案提供商？
巴寶莉如何在眾多高端奢侈品牌中脫穎而出，成為社交網(wǎng)絡(luò)上的話題品牌，籠絡(luò)廣泛的時(shí)尚年輕消費(fèi)者？
Hailo如何顛覆出租車業(yè)，創(chuàng)造新商業(yè)模式？
智利銅業(yè)如何讓無人駕駛車開進(jìn)礦區(qū)，將大量曠工從危險(xiǎn)的井下作業(yè)中解放出來？
法國黃頁如何做到大膽舍棄紙質(zhì)業(yè)務(wù)，用數(shù)字產(chǎn)品與消費(fèi)者對(duì)接？
數(shù)字技術(shù)不是蘋果、谷歌、亞馬遜、BAT等科技企業(yè)的專享技能，在當(dāng)今數(shù)字技術(shù)時(shí)代，銀行、快消品、醫(yī)療、建筑等各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)與數(shù)字技術(shù)結(jié)合，應(yīng)用數(shù)字技術(shù)，利用數(shù)據(jù)價(jià)值，才是大勢(shì)所趨?！禗T轉(zhuǎn)型》即是...
傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字變革行動(dòng)計(jì)劃，數(shù)據(jù)價(jià)值應(yīng)用絕對(duì)實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)；
400個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型標(biāo)桿的經(jīng)驗(yàn)集粹，全新時(shí)代商業(yè)規(guī)則系統(tǒng)呈現(xiàn)；
《第二次機(jī)器革命》作者最新力作，從IT到DT時(shí)代轉(zhuǎn)型第一讀本；
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巴寶莉如何在眾多高端奢侈品牌中脫穎而出，成為社交網(wǎng)絡(luò)上的話題品牌，籠絡(luò)廣泛的時(shí)尚年輕消費(fèi)者？
Hailo如何顛覆出租車業(yè)，創(chuàng)造新商業(yè)模式？
智利銅業(yè)如何讓無人駕駛車開進(jìn)礦區(qū)，將大量曠工從危險(xiǎn)的井下作業(yè)中解放出來？
法國黃頁如何做到大膽舍棄紙質(zhì)業(yè)務(wù)，用數(shù)字產(chǎn)品與消費(fèi)者對(duì)接？
數(shù)字技術(shù)不是蘋果、谷歌、亞馬遜、BAT等科技企業(yè)的專享技能，在當(dāng)今數(shù)字技術(shù)時(shí)代，銀行、快消品、醫(yī)療、建筑等各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)與數(shù)字技術(shù)結(jié)合，應(yīng)用數(shù)字技術(shù)，利用數(shù)據(jù)價(jià)值，才是大勢(shì)所趨?！禗T轉(zhuǎn)型》即是為傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字變革所準(zhǔn)備的實(shí)戰(zhàn)行動(dòng)計(jì)劃路線圖。
《DT轉(zhuǎn)型：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)路線圖》集粹400個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型標(biāo)桿的經(jīng)驗(yàn)，從構(gòu)建數(shù)字技術(shù)能力、建立領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)者數(shù)字轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)演練三個(gè)方面，幫助讀者搭建全方位數(shù)字轉(zhuǎn)型清晰路徑。
不論身處什么行業(yè)，你都需要成為數(shù)字大師
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正在從IT（信息技術(shù)）時(shí)代走向DT（數(shù)字技術(shù)）時(shí)代，以移動(dòng)互聯(lián)、數(shù)據(jù)分析、社交媒體、嵌入式設(shè)備為主導(dǎo)的科技力量從根本上改變了商業(yè)世界的游戲規(guī)則。
在IT時(shí)代，企業(yè)以我為中心，表現(xiàn)為：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)蓬勃發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)誕生，傳統(tǒng)企業(yè)遭受沖擊；進(jìn)入以他人為中心的DT時(shí)代后，互聯(lián)網(wǎng)的影響力從單個(gè)行業(yè)擴(kuò)展至占全球經(jīng)濟(jì)總量90%的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，全球性互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)生態(tài)顯現(xiàn)，數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相融合成為趨勢(shì)。這意味著，如果企業(yè)仍不知如何將數(shù)字技術(shù)納入企業(yè)命脈，其發(fā)展將面臨最嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
《DT轉(zhuǎn)型：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)路線圖》的作者來自麻省理工學(xué)院及凱捷咨詢的數(shù)字技術(shù)項(xiàng)目，均為數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域前沿專家，在傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合方面擁有豐富的研究成果和咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。作者研究了包括勞埃德銀行集團(tuán)、智利銅業(yè)、亞洲涂料，巴寶莉、耐克、星巴克在內(nèi)來自金融、制造、醫(yī)藥、奢侈品、快速消費(fèi)品等行業(yè)的全球400家在數(shù)字轉(zhuǎn)型方面成績(jī)斐然的傳統(tǒng)企業(yè)，為讀者系統(tǒng)呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)與數(shù)字技術(shù)融合的行動(dòng)路線圖，就如何建立數(shù)字技術(shù)能力，如何通過新技術(shù)重塑客戶體驗(yàn)、優(yōu)化運(yùn)營流程、創(chuàng)造更完美的商業(yè)模式，如何在全球市場(chǎng)上獲得無可比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、獲得遠(yuǎn)超同行企業(yè)的利潤率，為傳統(tǒng)企業(yè)主導(dǎo)數(shù)字變革提供最詳盡的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。
在《DT轉(zhuǎn)型》中，你能看到那些制約企業(yè)發(fā)展的桎梏，那些你都不再把它們當(dāng)作桎梏的、已成為企業(yè)常態(tài)的事物。而數(shù)字轉(zhuǎn)型，就是你最大的機(jī)會(huì)。
——潘石屹，SOHO中國董事長(zhǎng)
數(shù)字改變了計(jì)算機(jī)，數(shù)字改變了互聯(lián)網(wǎng)，數(shù)字也將改寫企業(yè)創(chuàng)新，引發(fā)新的“革命”?！禗T轉(zhuǎn)型》也許能成為工業(yè)4 .0時(shí)代生存指南。
——任志強(qiáng)，原華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長(zhǎng)
數(shù)字技術(shù)不是最終目標(biāo)，不是向投資者發(fā)出的信號(hào)，而是一種用以真正去貼近客戶、授權(quán)員工、改變企業(yè)業(yè)務(wù)流程的工具?！禗T轉(zhuǎn)型》這本書會(huì)讓我們對(duì)技術(shù)與轉(zhuǎn)型的關(guān)系有更加全面深刻的理解，并且獲得一種興奮感，一種強(qiáng)烈地想要將書中的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)化為實(shí)踐的欲望。
——王堅(jiān)，阿里巴巴集團(tuán)首席技術(shù)官
《DT轉(zhuǎn)型》的三位作者就數(shù)字專家的必備品質(zhì)進(jìn)行了完美闡述，寫就了這樣一本深邃而實(shí)用的數(shù)字轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)指南，為戰(zhàn)略和管理實(shí)踐做出了卓越貢獻(xiàn)。
——西門子健康服務(wù)業(yè)務(wù)部門首席執(zhí)行官約翰?格拉澤
企業(yè)成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型不會(huì)自然發(fā)生,你需要引領(lǐng)這一過程。《DT轉(zhuǎn)型》提煉出了各行業(yè)中數(shù)字專家的核心素質(zhì)與數(shù)字轉(zhuǎn)型路線方案，是了解數(shù)字技術(shù)轉(zhuǎn)型的必讀之書。
——雀巢數(shù)字營銷和社交媒體全球負(fù)責(zé)人皮特?布萊克肖
不論用石頭、鐵還是軟件，技術(shù)的本質(zhì)是工具，只有使用得當(dāng)，技術(shù)才能產(chǎn)生價(jià)值?！禗T轉(zhuǎn)型》展現(xiàn)的即是企業(yè)如何利用最有效的技術(shù)引領(lǐng)數(shù)字變革，創(chuàng)造最大價(jià)值。
——MIT斯隆商學(xué)院教授、MIT數(shù)字經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、《第二次機(jī)器革命》作者埃里克?布萊恩約弗森
公司管理層將技術(shù)問題全權(quán)交由技術(shù)人員解決的時(shí)代已經(jīng)過去。數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)能力成為在快速變化的數(shù)字星球制勝的最核心能力。三位作者給出清晰的實(shí)踐指南，幫助今天以及未來的每一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者積極有效地將技術(shù)挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型機(jī)遇。
——哈佛商學(xué)院教授邁克爾?圖什曼
為了在這個(gè)無縫鏈接的數(shù)字星球時(shí)刻保持自身地位，每一個(gè)行業(yè)的每一家企業(yè)都在重塑商業(yè)模式，以前所未有的速度和規(guī)模與客戶連接互動(dòng)?！禗T轉(zhuǎn)型》讓我們看到勇于變革的企業(yè)如何在顛覆力時(shí)代成功轉(zhuǎn)型，也讓我們看到其他企業(yè)為何會(huì)失敗。
——易安信公司首席執(zhí)行官喬?圖奇
《DT轉(zhuǎn)型》用全面真實(shí)的案例讓我們看到跨國企業(yè)應(yīng)如何善用數(shù)字技術(shù)重塑商業(yè)表現(xiàn)。《DT轉(zhuǎn)型》的作者提供的不僅僅是靈感，更有首席執(zhí)行官們成功引導(dǎo)復(fù)雜轉(zhuǎn)型必備的實(shí)踐指南。
——保樂力加公司首席執(zhí)行官皮埃爾?普蘭蓋
數(shù)字技術(shù)已不再是那些科技精英的特權(quán)和義務(wù)，在數(shù)字消費(fèi)者時(shí)代，任何組織中的每一位領(lǐng)導(dǎo)者都必須掌握它?！禗T轉(zhuǎn)型》給我們提供了數(shù)字轉(zhuǎn)型藍(lán)圖。
——奧特米特集團(tuán)創(chuàng)始人、《開放:社會(huì)化媒體如何影響領(lǐng)導(dǎo)方式》《公眾風(fēng)潮》作者——查倫?李
喬治?韋斯特曼（George Westerman）
數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究專家，哈佛商學(xué)院博士，負(fù)責(zé)麻省理工學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目（MIT Initiative on the Digital Economy），專注于數(shù)字科技領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新方面的研究及教學(xué)，合著有Real Business of IT: How CIOs Create and Communicate Value和IT Risk: Turning Business Threats into Competitive Advantage。喬治的博客：georgewesterman.org
迪迪埃?邦尼特（Didier Bonnet）
凱捷咨詢高級(jí)副總裁，領(lǐng)導(dǎo)凱捷咨詢的數(shù)字轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。有超過25年為大型企業(yè)做戰(zhàn)略發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、全球化和商業(yè)轉(zhuǎn)型咨詢的經(jīng)驗(yàn)。迪迪埃的博客：didierbonnet.com
安德魯?...
喬治?韋斯特曼（George Westerman）
數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究專家，哈佛商學(xué)院博士，負(fù)責(zé)麻省理工學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目（MIT Initiative on the Digital Economy），專注于數(shù)字科技領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新方面的研究及教學(xué)，合著有Real Business of IT: How CIOs Create and Communicate Value和IT Risk: Turning Business Threats into Competitive Advantage。喬治的博客：georgewesterman.org
迪迪埃?邦尼特（Didier Bonnet）
凱捷咨詢高級(jí)副總裁，領(lǐng)導(dǎo)凱捷咨詢的數(shù)字轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。有超過25年為大型企業(yè)做戰(zhàn)略發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、全球化和商業(yè)轉(zhuǎn)型咨詢的經(jīng)驗(yàn)。迪迪埃的博客：didierbonnet.com
安德魯?麥卡菲（Andrew McAfee）
麻省理工學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，同時(shí)任職于哈佛商學(xué)院和哈佛大學(xué)伯克曼互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)研究中心。麻省理工學(xué)院理學(xué)學(xué)士與碩士，哈佛商學(xué)院博士，與埃里克?布萊恩約弗森合著有《與機(jī)器賽跑》及紐約時(shí)報(bào)暢銷書《第二次機(jī)器革命》，同時(shí)著有《企業(yè)2.0》。安德魯?shù)牟┛停篴ndrewmcafee.org